目錄/提綱:……
一、深化學(xué)習(xí)教育,營造良好的廉潔文化氛圍,解決“不愿腐敗”問題
二、固化制度規(guī)定,規(guī)范良好的廉潔從業(yè)行為,解決“不能腐敗”問題
三、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,構(gòu)建良好的廉潔責(zé)任網(wǎng)絡(luò),解決“不敢腐敗”問題
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堅持廉潔經(jīng)營,拒做腐敗溫床
近年來,關(guān)于腐敗問題造成國有企業(yè)巨大損失的報道屢見不鮮,國有企業(yè)作為具有獨立法人地位的經(jīng)濟組織,腐敗現(xiàn)象一直層出不窮。**賓館身為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的國有企業(yè),努力從源頭上鏟除滋生腐敗的條件和土壤,注重廉潔風(fēng)險防控管理,堅持廉潔經(jīng)營。
一、深化學(xué)習(xí)教育,
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廉潔精神的弘揚,形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”機制。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)集體議事制度,凡涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大決策、重要人事任免、重大項目投資和大額資金運作等,必須堅持民主集中制原則,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策;二是推行關(guān)鍵崗位權(quán)力分解和輪崗交流制度,對管理人財物等重要部門的負責(zé)人進行定期輪崗交流,防止權(quán)力的越軌和濫用;三是出臺了《員工守則》,對大到違規(guī)違紀(jì)、小到工作不到位的各種行為均做到了有據(jù)可依。此外,賓館堅持把廉潔經(jīng)營的制度建設(shè)與日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動相結(jié)合,積極引導(dǎo)各級管理人員和員工在人事管理、財務(wù)管理、物資采購、工程管理和資產(chǎn)處置等各個環(huán)節(jié)嚴格按照制度辦事,在某些重要崗位上建立了“雙人作業(yè)制度”和“每日清賬制度”,力求從制度機制上堵塞腐敗問題的源頭。
三、強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,構(gòu)建良好的廉潔責(zé)任網(wǎng)絡(luò),解決“不敢腐敗”問題
制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。賓館發(fā)展和穩(wěn)定離不開對權(quán)力運行的有效監(jiān)督。一是加強輿論宣傳監(jiān)督,對好的典型事例進行表彰獎勵,對違法違紀(jì)行為進行曝光,在企業(yè)內(nèi)部形成弘揚正氣、廉潔經(jīng)營的輿論氛圍;二是加強群眾民主監(jiān)督,建立健全多種形式的領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度及有關(guān)事項報告制度,利用工會、職代會、公示欄以及職工監(jiān)督信箱等不同渠道加強監(jiān)督;三是加強黨組織監(jiān)督,將 ……(未完,全文共1106字,當(dāng)前僅顯示703字,請閱讀下面提示信息。
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