改進(jìn)“四風(fēng)”工作臺(tái)賬
單位名稱:市建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理辦公室
分管負(fù)責(zé)人:** 填報(bào)人:*** 時(shí)間:2014年3月18日
提示:
本文原版含圖表word版全文下載地址附后(正式會(huì)員會(huì)看到下載地址)。這里只復(fù)制粘貼部分內(nèi)容或目錄(下面顯示的字?jǐn)?shù)不代表全文字?jǐn)?shù)),有任何不清楚的煩請(qǐng)咨詢本站客服。
問 題 表 現(xiàn) 整改要求 整改時(shí)限
會(huì)風(fēng)不實(shí)。 會(huì)議安排多,內(nèi)容繁瑣,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,解決實(shí)際問題不夠。 1.認(rèn)真把好會(huì)議組織安排關(guān),可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開;
2.做好會(huì)議籌備工作,會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)議安排緊湊、簡明扼要,解決問題;
3.抓好會(huì)議的落實(shí),對(duì)會(huì)議布置的工作,加強(qiáng)會(huì)后督查。 2014年3月30日
學(xué)風(fēng)不實(shí),不善于鉆研業(yè)務(wù)。 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)滿足于應(yīng)付現(xiàn)有養(yǎng)老金管理工作,不愿學(xué)習(xí)相關(guān)聯(lián)的專業(yè)知識(shí),拓寬知識(shí)面;對(duì)勞保統(tǒng)籌政策研究不深、不透,不善于思考問題,滿足于一知半解,難以成為行家里手。 1.建立勞保辦學(xué)習(xí)制度,逐步推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周一下午確定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,主要學(xué)習(xí)專業(yè)技
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略791字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
及。 1.內(nèi)部科室要對(duì)歷年工作臺(tái)賬和檔案進(jìn)行梳理、立卷、分類歸檔;
2.對(duì)梳理出的歷史遺留問題進(jìn)行分類匯總,提出解決辦法;
3.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善勞保辦“檔案管理工作制度”,建立內(nèi)部管理工作長效工作機(jī)制。 2014年5月30日前,完成勞保辦“檔案管理工作制度”;
6月30日前,完成工作臺(tái)賬和檔案梳理工作。
深入基層了解真實(shí)情況,解決實(shí)際問題不夠。 下基層檢查、
調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,聽聽
匯報(bào)、走走過場,對(duì)縣市區(qū)養(yǎng)老金管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)不足,解決工作實(shí)際問題不夠。 1.領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層一線進(jìn)行調(diào)研、檢查,了解基層的一手情況和工作的實(shí)情;
2.調(diào)研、檢查要把握主要矛盾,切中要害和關(guān)鍵問題,力求務(wù)實(shí),解決實(shí)際問題;
3.處理好管理和服務(wù)指導(dǎo)的關(guān)系,在加強(qiáng)對(duì)工作監(jiān)督管理的同時(shí),還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)基層和縣市區(qū)養(yǎng)老金管理工作的支持和指導(dǎo),切實(shí)解決基層群眾存在的實(shí)際問題。 2014年4月30日
重勞保金征收,輕勞保金撥付 養(yǎng)老保障金撥付不及時(shí)、撥付管理不完善,支持建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、解決企業(yè)后顧之憂的工作力度不夠。 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高全體職工的群眾意識(shí),提升服務(wù)基層企業(yè)的能力;
2.加強(qiáng)政策支持,擬出臺(tái)文件進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金撥付管理工作,建立支持企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。 2014年3月30日前,出臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金撥付管理工作的意見。
衙門作風(fēng)嚴(yán)重,服務(wù)意識(shí)差,有的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”。 拿“管理”、“規(guī)定”、“程序”作擋箭牌,端架子、打官腔、說套話,先說不能辦,不解釋原因,不說怎么辦,甚至利用職權(quán)“吃拿卡要報(bào)”。 1.加強(qiáng)對(duì)職工宗旨意識(shí)和公仆意識(shí)學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)理念;
2.加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化廉潔自律意識(shí);
3.加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效工作機(jī)制,進(jìn)一步完善勞保辦服務(wù)承諾制、首屆責(zé)任制、掛牌上崗制和責(zé)任追究制,公開接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督。 2014年5月30日
官本位思想嚴(yán)重,群眾觀念不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量差。 在群眾前來辦理和咨詢養(yǎng)老保障金業(yè)務(wù)時(shí),解釋不耐心、不透徹,缺乏換位思考意識(shí),服務(wù)質(zhì)量差,不能設(shè)身處地為企業(yè)和群眾排憂解難。 1.加強(qiáng)對(duì)職工宗旨意識(shí)和公仆意識(shí)學(xué)習(xí)教育,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)理念;
2.加強(qiáng)制度建設(shè),建立長效工作機(jī)制,進(jìn)一步完善勞保辦服務(wù)承諾制、首屆責(zé)任制、掛牌上崗制和責(zé)任追究制,公開接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督,并將日常工作表現(xiàn)作為事業(yè)單位年度考核、評(píng)先樹優(yōu)及干部推薦的重要依據(jù)。 2014年5月30日
信息公開范圍不廣、方式單一、時(shí)效性差 養(yǎng)老保障金業(yè)務(wù)管理方面的信息公開方式單一,范圍不廣;勞保辦有關(guān)行政、業(yè)務(wù)管理等方面的政策文件在內(nèi)部傳達(dá)的時(shí)效性差。 1.進(jìn)一步拓寬信息公開途徑,通過煙臺(tái)建設(shè)信息網(wǎng)、辦公場所懸掛、印制明白紙等方式,主動(dòng)公開養(yǎng)老金業(yè)務(wù)管理相關(guān)信息;
2.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善勞保辦“公文處理制度”,對(duì)非b_m類文件,通過召開會(huì)議,傳閱等形式,讓職工及時(shí)了解政策文件精神及工作情況。 2014年5月30日
重管理,輕服務(wù),辦事流程不科學(xué),工作因循守舊。 在辦理養(yǎng)老金收繳和撥付手續(xù)時(shí),存在重復(fù)收件、審查等情況,影響企業(yè)辦事效率;未及時(shí)更新養(yǎng)老金各項(xiàng)管理工作辦事流程、服務(wù)指南和相關(guān)要求,給服務(wù)對(duì)象帶來不便。 1.進(jìn)一步完善養(yǎng)老金收繳、撥付和補(bǔ)貼的辦理程序及報(bào)審材料;
2.及時(shí)更新各項(xiàng)養(yǎng)老金管理工作辦理流程、服務(wù)指南,并通過煙臺(tái)建設(shè)信息網(wǎng)、辦公場所懸掛、印制明白紙等方式公布,方便服務(wù)對(duì)象。 2014年5月30日
大局意識(shí)不強(qiáng)。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事當(dāng)作“耳旁風(fēng)”,有利益的就執(zhí)行,無利益的不執(zhí)行,從事艱苦工作的擔(dān)當(dāng)能力不強(qiáng),強(qiáng)調(diào)客觀原因多,反思主觀問題少。 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高工作人員的大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)能力;
2.嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則,堅(jiān)持科學(xué)民主決策機(jī)制,既廣泛征求群眾意見,又要集中主流意見,果斷決策并嚴(yán)格執(zhí)行;
3.強(qiáng)化督查與考核機(jī)制。 2014年5月30日
對(duì)工作協(xié)作配合意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)性差。 凡事考慮科室和個(gè)人利益多,在有的工作環(huán)節(jié)上,科室內(nèi)部及科室之 ……(未完,全文共4397字,當(dāng)前僅顯示2221字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《市建筑企業(yè)養(yǎng)老保障金管理辦公室“四風(fēng)”問題整改臺(tái)賬》)