目錄/提綱:……
一、整改指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
(二)基本原則
二、整改主要內(nèi)容、責(zé)任分工與時(shí)限要求
(一)學(xué)習(xí)教育方面,著重整改因循守舊、能力不足等問題
(二)深入基層方面,著重整改高高在上、脫離實(shí)際、脫離群眾等問題
(三)開拓創(chuàng)新方面,著重整改急功近利、發(fā)展動(dòng)力不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題
(四)改進(jìn)作風(fēng)方面,著重整改消極被動(dòng)、推諉扯皮、輕視服務(wù)等問題
(六)廉潔自律方面,著重整改鋪張浪費(fèi)、文山會(huì)海、有禁不止等問題
三、加強(qiáng)建章立制工作
(一)認(rèn)真梳理已有制度
(二)建立健全相關(guān)制度
(三)加大制度執(zhí)行力度
……
銀行的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,**銀行黨委按照中央和省委、市委部署要求,通過群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議,聚焦“四風(fēng)”查找問題,在廣大客戶和員工中共征集意見建議390條,分類梳理成146條。結(jié)合撰寫
對照檢查材料、專題
民主生活會(huì)上開展批評和自我批評、專題民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)后的反饋意見以及開展“回頭看”,進(jìn)一步補(bǔ)充征集了方方面面的意見建議。根據(jù)中央“七項(xiàng)整治”、市委“兩深化九整治”精神和市委督導(dǎo)組的督導(dǎo)意見,針對活動(dòng)中深入查擺和廣泛征求的意見建議,梳理列出問題清單,認(rèn)真研究
整改措施,經(jīng)集體討論審議,反復(fù)修改完善,形成了**
銀行黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。
一、整改指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想。高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要
講話精神,緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦解決“四風(fēng)”問題,切實(shí)提高黨員干部黨性修養(yǎng),整治“四風(fēng)”問題的突出表現(xiàn),完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,以優(yōu)良作風(fēng)抓好三中全會(huì)精神和全面深化改革各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)與建章立制各項(xiàng)工作,確保教育實(shí)踐活動(dòng)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略872字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
13年底)
3.抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和讀書活動(dòng),及時(shí)掌握金融領(lǐng)域前沿信息,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和解決問題的能力。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**;責(zé)任單位:人力資源部)
(二)深入基層方面,著重整改高高在上、脫離實(shí)際、脫離群眾等問題
4.切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究。集中圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升盈利水平、凝聚特色優(yōu)勢、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面的突出問題,列出事關(guān)**銀行發(fā)展全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大課題,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,組織有關(guān)力量開展系統(tǒng)調(diào)查研究,形成高質(zhì)量
調(diào)研成果。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**;責(zé)任單位:辦公室)
5.完善行領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年到基層調(diào)研不少于4次。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**;責(zé)任單位:辦公室)
6.堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策。正確處理好保證中央政令暢通與立足實(shí)際創(chuàng)造性開展工作、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性的關(guān)系,杜絕以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件等現(xiàn)象。完善科學(xué)民主決策機(jī)制,在一些重大決策或重要部署出臺(tái)前要通過走訪調(diào)研、召開座談會(huì)、下發(fā)征求意見稿等形式廣泛征求意見。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**;責(zé)任單位:辦公室)
7.暢通群眾意見渠道。建立健全行領(lǐng)導(dǎo)談心談話制度、信訪接待制度,經(jīng)常深入基層,深入群眾,體察民意、了解民情,通過論壇、信箱、電話、員工座談會(huì)、客戶座談會(huì)等多種形式征集群眾意見,切實(shí)解決員工反映強(qiáng)烈的實(shí)際問題。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**、**;責(zé)任單位:黨群監(jiān)察部)
(三)開拓創(chuàng)新方面,著重整改急功近利、發(fā)展動(dòng)力不足、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問題
8.深化改革轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。繼續(xù)解放思想,牢固樹立大局意識(shí),加快推進(jìn)組織架構(gòu)改革、管理_改革等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān),破除制約發(fā)展質(zhì)量和效率的瓶頸障礙。以客戶為中心,進(jìn)一步提升綜合化經(jīng)營能力,圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和當(dāng)前市場變化,積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)化融資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步明確職責(zé)分工,著力構(gòu)建符合**銀行可持續(xù)發(fā)展要求的工作_和機(jī)制。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**、束行農(nóng);責(zé)任單位:發(fā)展規(guī)劃部、公司業(yè)務(wù)部;時(shí)限要求:2013年底)
9.改進(jìn)考核指標(biāo),發(fā)揮考核指揮棒的控制引導(dǎo)作用。在充分調(diào)研、聽取意見基礎(chǔ)上,科學(xué)合理安排考核方案,制定出臺(tái)2014年度全行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)增加值考核辦法、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核辦法和綜合營銷方案,突出業(yè)務(wù)發(fā)展、綜合效益和資產(chǎn)質(zhì)量。研究落實(shí)銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)績效考評監(jiān)管指引》,積極整改監(jiān)管評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,降低存款規(guī)模的指標(biāo)權(quán)重,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)的影響力。引入平衡計(jì)分卡理念,圍繞五年規(guī)劃及綜合化經(jīng)營的整體要求,以對總行三大客戶條線部門進(jìn)行考核為契機(jī),深化總行部門改革,推進(jìn)綜合化經(jīng)營。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):**、**;責(zé)任單位:計(jì)劃財(cái)務(wù)部;時(shí)限要求:2013年底)
10.探索互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)行模式。與旅游網(wǎng)站建立戰(zhàn)略合作,聚焦出境游客,推出護(hù)航客戶出境游的“行易貸”個(gè)人旅游貸款,打造“金梅花旅游”惠民服務(wù)。緊跟移動(dòng)金融發(fā)展趨勢推出移動(dòng)支付業(yè)務(wù),客戶開通業(yè)務(wù)后,可使用手機(jī)在全國范圍內(nèi)配備印有銀聯(lián)“閃付”標(biāo)識(shí)POS機(jī)的超市、便利店、商場等商戶快速支付,為客戶提供更加方便、快捷、安全的“無卡金融”服務(wù)。探索微信銀行服務(wù)客戶的新模式,通過微信為客戶提供賬單查詢、賬務(wù)變動(dòng)通知、交易明細(xì)查詢等銀行業(yè)務(wù)辦理渠道,進(jìn)一步豐富服務(wù)客戶的產(chǎn)品和形式。與電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,為電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)轄內(nèi)的中小型電商客戶群提供涵蓋信貸融資、投資理財(cái)、電子銀行、資產(chǎn)托管等在內(nèi)的一攬子金融服務(wù)解決方案,為中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供全方位綜合金融服務(wù)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):童建;責(zé)任單位:電子銀行部;時(shí)限要求:2013年底)
11.開展小微企業(yè)客戶需求調(diào)研,加大綜合性金融服務(wù)力度。繼續(xù)開展“了解你的客戶,了解你的業(yè)務(wù)”系列活動(dòng),年回訪15000戶(次)老客戶,走訪6000戶(次)新客戶,充分了解客戶的個(gè)性化需求,為小微企業(yè)提供保姆式服務(wù)。優(yōu)化小企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)_技術(shù)平臺(tái),降低客戶準(zhǔn)入門檻,提高業(yè)務(wù)處置效率,對資料完備、符合要求的微型企業(yè)客戶(含個(gè)體工商戶)開通“1、2、3、5”綠色通道,即客戶準(zhǔn)入1個(gè)工作日完成;合作兩年以上的優(yōu)質(zhì)客戶還后再貸業(yè)務(wù)納入“快速通道”審批流程,2個(gè)工作日審批完畢;普通客戶存量業(yè)務(wù)還后再貸,平均3個(gè)工作日審批完畢;新準(zhǔn)入客戶首筆授信業(yè)務(wù)從發(fā)起到資金到賬,平均5個(gè)工作日內(nèi)審批完畢。創(chuàng)新金融產(chǎn)品,完善IT技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),推出首款小微企業(yè)客戶專屬“福鑫卡”,做到一卡多用,一次授信、循環(huán)使用,可自助放款和還款。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):童 ……(未完,全文共6975字,當(dāng)前僅顯示2449字,請閱讀下面提示信息。
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