周吉平副總經(jīng)理在大慶油田干部大會上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于大慶油田重組改制以來的工作情況
二、關(guān)于這次重組整合的意義和方式
1、重組油田上市與未上市業(yè)務(wù)
三、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備
四、關(guān)于今后工作的幾點(diǎn)要求
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周吉平副總經(jīng)理在大慶油田干部大會上的講話

這次來大慶，主要是受集團(tuán)公司黨組委托，宣布關(guān)于對大慶油田有限責(zé)任公司和大慶石油管理局實施重組整合的決定，以及重組整合后大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的決定。借此機(jī)會，代表黨組、代表蔣總看望大家，并通過你們向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部員工，以及為大慶油田改革發(fā)展穩(wěn)定作出重要貢獻(xiàn)的離退休老同志、員工家屬，表示親切的慰問!

長期以來，黑龍江省委省政府、大慶市委市政府十分關(guān)心和重視中國石油在大慶地區(qū)石油石化企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。今天，省委組織部常務(wù)副部長夏杰同志、大慶市委書記韓學(xué)鍵同志、省委組織部干部三處調(diào)研員閆淑萍同志專程前來參加會議，夏杰副部長和韓書記作了重要講話，充分表明了地方黨委和政府對我們工作的高度重視。在此，我代表集團(tuán)公司黨組和集團(tuán)公司，向多年來給予我們熱情幫助和大力支持的省委省政府、市委市政府和廣大人民群眾，表示衷心的感謝!

剛才，集團(tuán)公司人事部主任、股份公司人事部總經(jīng)理單昆基同志宣讀了關(guān)于對大慶油田有限責(zé)任公司、大慶石油管理局實施重組的決定，以及大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子配備的任職文件。曾總懷著對大慶油田的無限深情，作了感人至深的講話，并對搞好這次重組整合、實現(xiàn)大慶油田新的發(fā)展寄予殷切希望。玉普、永春兩位同志作了很好的發(fā)言，表示堅決服從集團(tuán)公司黨組和股份公司的決定，表達(dá)了一定不辜負(fù)組織的重托和員工的希望，不辜負(fù)地方黨委和政府的期盼，相互支持，相互配合，盡職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)廣大干部員工全面完成各項任務(wù)，進(jìn)一步推動大慶油田可持續(xù)發(fā)展的信心和決心。在此前的領(lǐng)導(dǎo)班子會上，班子其他成員也都表示堅決擁護(hù)黨組的決定，努力干
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繼續(xù)保持世界領(lǐng)先水平，八年累計生產(chǎn)原油3.8億噸、天然氣180億立方米，三次采油產(chǎn)量累計突破 1億噸，外圍低效油田年產(chǎn)量達(dá)到576萬噸，并收購了蒙古國塔木察格盆地油氣勘探開發(fā)項目。石油工程技術(shù)服務(wù)實現(xiàn)了快速發(fā)展，通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施集團(tuán)化運(yùn)作，在保證大慶油田開發(fā)建設(shè)的同時，目前已有300多支隊伍進(jìn)入15個國家，以及國內(nèi)24個省區(qū)市，年收入達(dá)到120多億元。基建系統(tǒng)先后承攬和參與了國家西氣東輸工程、滬寧高速公路、大連石油戰(zhàn)略儲備基地等20多項國家級重點(diǎn)工程建設(shè)項目，在國內(nèi)工程建設(shè)施工領(lǐng)域創(chuàng)出了“大慶建設(shè)”品牌。石油裝備制造形成了以抽油機(jī)、潛油電泵、螺桿泵、射孔彈為主的系列產(chǎn)品，在國內(nèi)外已經(jīng)擁有一定的市場份額，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。管理局總資產(chǎn)由2000年的29 8億元增加到708億元，主營業(yè)務(wù)收入由215億元增加到512億元，利潤由1億元增加到8.7億元。油田公司主營業(yè)務(wù)收入由2000年的925億元增加到1959億元，實現(xiàn)利稅由778億元增加到1404億元。大慶油田上繳的稅費(fèi)總額連年居全國第一。

三是自主創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，核心主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)取得重大進(jìn)展。大慶油田始終把科技視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲備一代，加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)，健全科技創(chuàng)新體系，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，推動了核心主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，逐步形成和發(fā)展了國際領(lǐng)先的陸相成油地質(zhì)理論和一整套先進(jìn)適用的油氣勘探開發(fā)技術(shù)。近年來，隨著油氣勘探陸續(xù)向“低、深、難”領(lǐng)域進(jìn)軍，油田開發(fā)逐步向外圍“三低”油藏拓展，大慶油田廣大科技人員和工程技術(shù)人員加大攻關(guān)力度，開展現(xiàn)場試驗，進(jìn)一步豐富發(fā)展了中低豐度巖性地層油氣藏成藏地質(zhì)理論，相繼研發(fā)應(yīng)用了穩(wěn)油控水、三次采油等系列配套技術(shù)，主力油田采收率已突破50%，確保了原油產(chǎn)量的基本穩(wěn)定。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的聚驅(qū)技術(shù)進(jìn)一步配套完善，三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)已開始工業(yè)化推廣，外圍“三低”油田有效開發(fā)等攻關(guān)項目取得了階段性成果，水平井鉆井、氣體鉆井、調(diào)整井固井等工程實用技術(shù)取得重大突破，三采之后進(jìn)一步提高油田采收率的泡沫復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等當(dāng)今世界最前沿的驅(qū)油技術(shù)也列入攻關(guān)計劃。八年來，累計取得科研成果1076項，科技發(fā)明專利220項，省部級以上獎勵111 項，國家技術(shù)發(fā)明獎等重大成果8項，形成了可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。

四是科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。油田公司在建立完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗，探索建立了作業(yè)區(qū)、項目管理等組織模式，全面推行了“一個全面、三個集中”的財務(wù)管理_，摸索實行了“兩獎一掛一留用”的內(nèi)部經(jīng)營政策，嚴(yán)格計劃投資、人事勞資、物資采購等專業(yè)管理，建立完善內(nèi)部控制體系，科學(xué)決策、依法治企水平和風(fēng)險控制能力有效提高，企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。管理局大力實施以集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作為核心的_創(chuàng)新，形成了12個集團(tuán)、9個專業(yè)公司的基本組織架構(gòu)，壓縮管理層級，優(yōu)化資源配置，使產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平明顯提高。分離企業(yè)辦社會工作取得重要進(jìn)展，中小學(xué)校順利移交地方政府。礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革扎實推進(jìn)，成立了大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，初步形成了新型的礦區(qū)管理_和運(yùn)行機(jī)制。

五是在加強(qiáng)中改進(jìn)、在繼承中創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。多年來，大慶油田始終堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，大力推進(jìn)“四好”班子創(chuàng)建活動，建立黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制，各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，廣大黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，各級班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力進(jìn)一步提升。堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝干部職工頭腦，持續(xù)開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”教育，以及“學(xué)鐵人立新功，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”等系列主題活動，大力加強(qiáng)“三基”工作，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保證。緊緊抓住繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神這條主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)和職工行為規(guī)范養(yǎng)成，總結(jié)宣傳新時期“五面紅旗”，建設(shè)大慶油田歷史陳列館，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化。油田黨委先后被中央組織部評為全國先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)先進(jìn)集體，并榮獲“中國工業(yè)大獎”。

大慶因油而生、依油而興。重組改制八年來，大慶油田兩企業(yè)堅持分開分立不分心，共舉大慶一面旗，相互理解、相互支持、密切合作、共謀發(fā)展，在改善職工生產(chǎn)生活條件，構(gòu)建和諧礦區(qū)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量工作，取得了顯著成效，為集團(tuán)公司和股份公司的發(fā)展、為黑龍江省和大慶地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與_作出了重要貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于這次重組整合的意義和方式

這次業(yè)務(wù)整合和專業(yè)化重組是黨組根據(jù)集約化、專業(yè)化、一體化整體協(xié)調(diào)發(fā)展的_改革總體思路做出的重大決策，是建設(shè)綜合性國際能源公司的重要戰(zhàn)略部署。近年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，上下一心，努力拼搏，實現(xiàn)了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的十七大在深刻分析國際、國內(nèi)形勢的基礎(chǔ)上，對能源行業(yè)的發(fā)展提出了一系列新思路、新要求，為我們實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)指明了方向。為深入貫徹落實黨的十七大精神，年初的集團(tuán)公司工作會議明確提出了把集團(tuán)公司建設(shè)成為綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，上下已經(jīng)形成共識。

建設(shè)綜合性國際能源公司，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，_是根本，機(jī)制是保障。1999 年按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的部署和要求，為加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，集團(tuán)公司進(jìn)行了重組改制，對核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)實行了分開分立，成立股份公司，成功實現(xiàn)了_上市，這是集團(tuán)公司深化改革的重大舉措，符合國有企業(yè)改革的方向，是當(dāng)時形勢下的現(xiàn)實選擇。重組改制對于加快上市和未上市企業(yè)主營業(yè)務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，都發(fā)揮了重要 ……（未完，全文共13053字，當(dāng)前僅顯示3105字，請閱讀下面提示信息。收藏《周吉平副總經(jīng)理在大慶油田干部大會上的講話》）