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在全縣重點項目建設(shè)督辦會上的講話

發(fā)表時間:2014/8/6 19:10:33
目錄/提綱:……
一是要有緊迫意識
二是要有主人翁意識
一是土地制約
二是拆遷安置補(bǔ)償
三是配套建設(shè)速度不快
四是業(yè)主實力不足
五是政策性項目存在著制約
一是重視不夠
二是專班沒落實
三是協(xié)調(diào)督辦不夠
四是破解矛盾和問題的辦法不多
五是前期工作不扎實
一是抓平臺
二是抓征地拆遷
三是抓融資
四是抓協(xié)調(diào)服務(wù)
五是抓督辦
一是要有扎實的工作作風(fēng)
二是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)
三是要加快進(jìn)度
一是要發(fā)揮自身的主動性
二是要調(diào)動業(yè)主的積極性
……
在全縣重點項目建設(shè)督辦會上的講話

同志們:
縣慶剛完,我們就召開全縣重點項目建設(shè)督辦會,主要是督辦重點項目進(jìn)展情況,進(jìn)一步添措施、加力度,大戰(zhàn)四季度,全面開啟新起點上重點項目建設(shè)新征程。同時,也為全市四季度拉練遴選項目參觀點。總體感到,通過7月份實事工程督辦、8月份項目庫建設(shè)、10月上旬全市三季度拉練和10月下旬縣慶活動項目促進(jìn)等一系列項目“連環(huán)拳”,全縣重點項目有進(jìn)展、有變化、有成效,但也有問題、有不足、有差距,需要花大力氣,下真功夫,強(qiáng)力推進(jìn)。下面,結(jié)合各位班子成員的情況匯報,我圍繞“緊、破、實、效”等4個字,講四點意見:
第一,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫意識、主人翁意識。一是要有緊迫意識。今年縣委、縣政府確定的126個重點項目,包括招商項目、實事工程項目、政策性項目、市政基礎(chǔ)設(shè)施項目
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略550字,正式會員可完整閱讀)…… 
法不多、前期工作不扎實等問題。一是重視不夠。所包項目雖說掛了名,但沒有包實包死,有的同志沒有處理好本職工作與項目包保之間的關(guān)系,對包保的項目投入的時間不多、精力不多。二是專班沒落實。存在著“有將無兵”的現(xiàn)象,一些項目之所以推不動,包保的領(lǐng)導(dǎo)急、項目責(zé)任單位的負(fù)責(zé)同志急,但具體工作沒人做,即使有人做,也是今天張三做,明天李四做,人不固定,事不落實。三是協(xié)調(diào)督辦不夠。很多同志平時事情多、工作忙,精力有限,在擠時間、騰時間研究項目方面做的還不到位,對包保項目的督辦協(xié)調(diào)主要依賴于縣委、縣政府開會,依賴于“兩辦”發(fā)通報,大多數(shù)時候只是打個電話督辦一下,安排下面的人搞張進(jìn)度表,深入項目一線的次數(shù)不多。四是破解矛盾和問題的辦法不多。工作方式方法需要創(chuàng)新,在困難和矛盾面前遲緩不前,不敢大膽推進(jìn),難以找到好的辦法破解矛盾和問題。五是前期工作不扎實。項目開工前期審批的時限仍需壓縮;項目開工前期準(zhǔn)備過程中,協(xié)調(diào)服務(wù)工作不細(xì)致、不周全、不到位。
怎樣突破重點、攻克難點,需要大家開動腦筋、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、齊心協(xié)力、共同推進(jìn)。冷靜思考影響和阻礙項目建設(shè)的最大障礙,歸根結(jié)底還是8個字——“土地、資金、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。一是抓平臺。要加快城南新區(qū)、兩型產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是正鑫電子西路、匯通大道、融合大道、華陽大道東拓等7項園區(qū)道路、排水的市政工程要抓緊建設(shè)。所有涉及項目建設(shè)的供排水、供電、有線電視、網(wǎng)線等基礎(chǔ)設(shè)施,主管部門要迅速架設(shè)到位。**同志要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦,現(xiàn)場解決問題。二是抓征地拆遷。一方面,要充分利用城鄉(xiāng)土地增減掛鉤政策,為項目用地爭取更多的用地指標(biāo);另一方面,要加大拆遷還建力度?h拆遷安置4個工作專班,要切實加快工作進(jìn)度,抓緊把園區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)村民手中的土地先預(yù)征過來,確保已供地項目如期開工,已列入建設(shè)計劃的項目早日開工。**同志要加強(qiáng)協(xié)調(diào),完成收地工作。三是抓融資!笆笕谫Y辦法”要綜合運用;上月底縣長辦公會研究的省開行土地收儲、農(nóng)發(fā)行土地儲備、武漢頌大科技融資租賃、浦發(fā)銀行縣一醫(yī)院——城投聯(lián)動融資等融資項目要抓緊跟蹤,各項目融資主體抓緊做好資料申報和溝通聯(lián)絡(luò)工作,確保項目順利獲批。**同志要加強(qiáng)督辦,確保完成全年融資2-3億元的任務(wù)目標(biāo)。四是抓協(xié)調(diào)服務(wù)。每一位包保領(lǐng)導(dǎo),都要對各自的項目包實、包死,實行“全天候、無障礙”管理;至少每周要到項目現(xiàn)場督辦一次,每半月要組織項目專班碰一次頭;對項目建設(shè)中遇到的具體問題,要親臨現(xiàn)場,研究辦法、找對策、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。五是抓督辦。繼續(xù)實行 “六個一”項目推進(jìn)機(jī)制,對包保領(lǐng)導(dǎo)和包保專班實行掛牌公示。縣政府督辦室和縣項目辦繼續(xù)加大對重大項目的檢查督辦力度,一周一督辦、一月一通報、兩月一例會。
第三,進(jìn)一步扎實作風(fēng)、狠抓落實。一是要有扎實的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線檢查督辦,項目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要在一線調(diào)解決問題。每個重點項目都要 ……(未完,全文共3058字,當(dāng)前僅顯示1545字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣重點項目建設(shè)督辦會上的講話》
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