預(yù)防職務(wù)犯罪事跡材料

　　預(yù)防職務(wù)犯罪主要事跡材料（電信）
　　
　　某分公司成立三年來(lái)，在省公司黨組紀(jì)檢組和市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市檢察院的關(guān)心和指導(dǎo)下堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)，以制度為保障，積極做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航確保黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，企業(yè)繼續(xù)得以健康快速發(fā)展。**年該公司網(wǎng)內(nèi)客戶達(dá)到了萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入億，萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅，萬(wàn)元。被中國(guó)消協(xié)授予“全國(guó)誠(chéng)信單位”，被省委省政府授予省級(jí)文明單位標(biāo)兵。此外，還被授予全省勞動(dòng)服務(wù)系先進(jìn)單位、重合同守信用單位、民主管理先進(jìn)單位、服務(wù)質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)等。各類紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象未發(fā)生違法違紀(jì)案件。我分公司黨委書記、總經(jīng)理被評(píng)為至**年度雞西市十佳優(yōu)秀公仆，副總經(jīng)理、紀(jì)檢委書記已連續(xù)兩屆（年
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善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確了相關(guān)工作的責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，做到黨政齊抓共管，責(zé)任明確，形成了工作合力和長(zhǎng)效工作機(jī)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)個(gè)人檔案，印發(fā)了《對(duì)黨政干部實(shí)行“三必談、三必做”制度實(shí)施方案》，制定了《服務(wù)質(zhì)量考核辦法》、《服務(wù)工作責(zé)任追究制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》等一系列規(guī)章制度，還通過(guò)建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制、公開承諾標(biāo)準(zhǔn)、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、召開用戶座談會(huì)和發(fā)征求意見函，廣泛征求社會(huì)各界意見，使企業(yè)的社會(huì)綜合滿意度不斷提高。
　　
　　為給各界創(chuàng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，他們本著“一切為用戶著想，一切從方便用戶做起”，千方百計(jì)改善營(yíng)業(yè)環(huán)境。如過(guò)去為安全起見，有許多營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)臺(tái)面設(shè)置得都比較高，還有鐵柵欄，用戶感到不方便、不舒適，與營(yíng)業(yè)員有距離感。他們就把所有營(yíng)業(yè)廳都進(jìn)行了改造，柜臺(tái)柵欄一律撤掉，降低柜臺(tái)高度，為每個(gè)窗口設(shè)置了轉(zhuǎn)椅，極大地方便了用戶，也拉近了與顧客的感情距離。此外，他們還先后投入巨資，對(duì)所有自辦營(yíng)業(yè)廳都進(jìn)行了統(tǒng)一改造將市公司、縣（市）分公司主營(yíng)業(yè)廳改造成集休閑、娛樂(lè)、辦業(yè)務(wù)、咨詢于一體的多功能營(yíng)業(yè)廳，購(gòu)買了飲水機(jī)等用品，增設(shè)了觸摸屏查詢機(jī)等自助服務(wù)設(shè)施，使服務(wù)環(huán)境得到了徹底改善。
　　
　　三加強(qiáng)效能監(jiān)察，推動(dòng)預(yù)防工作
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部模范執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)。以身作則、率先垂范。在工程建設(shè)、物資采購(gòu)方面，全力推行“陽(yáng)光工程”，凡是萬(wàn)元以上物資采購(gòu)、萬(wàn)元以上建設(shè)項(xiàng)目，一律按規(guī)定程序進(jìn)行公開招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門始終全程參與監(jiān)督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則，不開口子、不遞條子、不搞暗示、不搞暗箱操作；在事關(guān)重大全各級(jí)干部和全體員工切身利益的公開競(jìng)聘工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門參與了事前、事中、事后監(jiān)督，競(jìng)聘嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，為有本事、干事業(yè)的人提供了舞臺(tái)，使全體干部員工各得其所，未發(fā)生任何不穩(wěn)定問(wèn)題，廣大員工對(duì)此比較滿意。
　　
　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的一些難題和困難。對(duì)一些重要工作，班子成員分兵把口，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和職工一樣，在一線抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓管理、抓服務(wù)，起早貪黑、摸爬滾打，不僅凝聚了人心、鼓舞了士氣，也鍛煉了干部，使該公司風(fēng)氣更正、人氣更旺
　　
　　針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層不夠、部分管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄問(wèn)題和比較敏感的獎(jiǎng)金分配問(wèn)題，制定了更加嚴(yán)密的績(jī)效考核制度，讓制度管人，讓制度管事并把干部作風(fēng)扎實(shí)不扎實(shí)、深入不深入，辦事公不公、能不能凝聚人心，當(dāng)作獎(jiǎng)懲的一把尺子。積極 ……（未完，全文共2242字，當(dāng)前僅顯示1425字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《預(yù)防職務(wù)犯罪事跡材料》）