原種場運營實施方案

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、注冊資金
三、公司職責(zé)
四、籌備計劃
（一）人員配備計劃
（二）種畜購置計劃
（三）飼草料購置計劃
五、運營計劃
（一）管理管理機構(gòu)設(shè)置
（二）財務(wù)管理
（三）制度管理
（四）種畜管理
（五）草場管理
（六）入股方式
（七）風(fēng)險承擔(dān)
（八）獎懲方式
……
***縣*****原種場運營實施方案

根據(jù)***縣委、人民政府要求，并由***縣委、人民政府大力支持完成***羊原種場建設(shè)工作，目前處于運營前期準(zhǔn)備階段，為更好地開展好***羊原種場運營工作，經(jīng)***場黨委、場部研究，特制定此實施方案。
一、基本情況
***羊原種場于**年**月啟動，次年**月動工建設(shè)，同年**月底完工。***縣***場屬自治區(qū)級種畜場，原種場為隸屬場黨委和場部的合作社機構(gòu)，由國家農(nóng)業(yè)部、自治區(qū)畜牧廳投資建設(shè)，占地總面積**畝，其中種羊圈舍**座、保種圈舍**座、改良站**座、草料庫**座、獸醫(yī)站**座、辦公室**套、消毒值班室**座。
二、注冊資金
由***縣***場（甲方，單位名稱：）和***（乙方，身份證號：********
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3000枚；胡蘿卜2顆*1100只*30天=66000顆。
五、運營計劃
（一）管理管理機構(gòu)設(shè)置
健全企業(yè)化經(jīng)營管理機構(gòu)，完善人員配備的同時，細(xì)化人員分工，明確原種場人員職責(zé)，責(zé)任到人，成立原種場監(jiān)督機構(gòu)。
***羊原種場股份有限公司設(shè)立董事會和監(jiān)事會。
董事會成員定為7人，其中甲方3人，包括董事長1名、副總經(jīng)理1名及1名董事；乙方4人，包括副董事長1名，總經(jīng)理1名及2名董事。
監(jiān)事會設(shè)成員7人，其中：***縣國資委1人、法律顧問1人（為甲方人員）、職工代表5人（其中甲方2人、乙方3人）。
財務(wù)人員由公司董事會公開招聘。
（二）財務(wù)管理
為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財務(wù)管理體系，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計制度》認(rèn)真執(zhí)行原種場財務(wù)管理。
財務(wù)部門負(fù)責(zé)原種場日常財務(wù)活動的計劃、組織、指揮、控制，并對原種內(nèi)外財務(wù)關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理，負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、分析，具_(dá)定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，組織、指導(dǎo)財務(wù)管理和會計核算，建立監(jiān)督財務(wù)收支制度，依法計算繳納國家稅收并向有關(guān)方面報送財務(wù)決算，參與原種場經(jīng)營決策，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題。
（三）制度管理
原種場人員配備完善后，建立原種場管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)收支制度、人員管理制度、辦公室工作制度、物品管理制度、消防管理制度、帶（值）班制度、技術(shù)人員操作規(guī)范等，實行企業(yè)化、制度化管理原種場。
（四）種畜管理
公司正式啟動運營后，運營實行自負(fù)盈虧，在管理好原種場所有種畜時，承擔(dān)全縣種畜鑒定工作；公司在保證原種的基礎(chǔ)上，首先為***畜牧專業(yè)合作社提供種用羊，輻射帶動全縣農(nóng)牧戶的發(fā)展。
同時承擔(dān)全縣綿羊改良供種工作，并為全疆內(nèi)提供種羊供種工作；原種場種畜實行品牌化管理，注冊***羊、帕米爾牦牛、帕米爾山羊?qū)倨放啤偕虡?biāo)；對***羊、帕米爾牦牛、帕米爾山羊進行有機產(chǎn)品認(rèn)證；原種場實行獨立經(jīng)營，自主管理，獨立銷售，把***縣品牌推向疆內(nèi)外市場。
（五）草場管理
***場原有草場0.5萬畝，根據(jù)草原臨時使用許可權(quán)限，計劃清查***場現(xiàn)有草場，清查完畢后，每年以0.2萬畝的速度培植人工草場。爭取在“十三五”中期滿足公司草料供應(yīng)需求。
（六）入股方式
***羊原種場股份有限公司在實行獨立經(jīng)營、自主管理的同時，廣納各養(yǎng)殖大戶、畜牧專業(yè)合作社等社會各界人士以資金、技術(shù)和實物等方式入股，廣納資金，逐步壯大原種場發(fā)展實力。
（七）風(fēng)險承擔(dān)
入股畜主與原種場共同享受待遇，同時共同承擔(dān)風(fēng)險。因不可抗力因素造成重大損失的由持有股份人員按持有股份比例共同承擔(dān)損失；但出現(xiàn)可預(yù)防的不可抗力因素造成損失的直接追究負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。
（八）獎懲方式 ……（未完，全文共2339字，當(dāng)前僅顯示1487字，請閱讀下面提示信息。收藏《原種場運營實施方案》）