房產(chǎn)局房政科科長、供熱辦主任先進(jìn)個人事跡材料

目錄/提綱：……
二是供熱辦主任，負(fù)責(zé)全區(qū)的供熱管理工作
一、加班加點是他生活的一部分
三是建立各種為人民群眾的服務(wù)載體，提高人民群眾對供熱要求的滿意度
二、精通業(yè)務(wù)是他刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果
三、不平凡的業(yè)績來自他不懈地追求
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身邊好典型先進(jìn)個人事跡材料
房產(chǎn)局房政科科長、供熱辦主任先進(jìn)個人事跡材料

**，男，大學(xué)本科學(xué)歷，建筑施工工程師。1970年12出生，1997年8月參加工作，2003年6月加入中國共產(chǎn)黨。2003年---2006年參加?xùn)|北財經(jīng)大學(xué)業(yè)余班學(xué)習(xí)，通過參加全國統(tǒng)一考試，取得了“全國注冊造價師”、“全國注冊一級房屋建筑建造師”、“全國注冊一級機電安裝建造師”等執(zhí)業(yè)資格。他目前**區(qū)房產(chǎn)局擔(dān)任兩個職務(wù)：一是房政科科長、負(fù)責(zé)全區(qū)公房管理和房屋安全工作；二是供熱辦主任，負(fù)責(zé)全區(qū)的供熱管理工作。
參加工作的15年來，他一直遵循著“忠誠、自律、勤奮、敬業(yè)”的人生信條，他憑著一名共產(chǎn)黨員堅定的政治信念和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，憑著為民排憂解難的操守和寬容的胸懷，憑著一名國家公務(wù)員勤奮務(wù)實、勇于拼搏的敬業(yè)精神，默默地戰(zhàn)斗在房地產(chǎn)工作崗位上，在廣大干部群眾中樹立起來良好的
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政執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法，解決好執(zhí)法中的“交叉點”和相互推諉問題；三是建立各種為人民群眾的服務(wù)載體，提高人民群眾對供熱要求的滿意度。他的這些供熱管理思路得到了房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的支持并予以落實。
二、精通業(yè)務(wù)是他刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果
供熱辦是房產(chǎn)局重要的職能科室，他的主要職責(zé)是供熱規(guī)劃，供熱管理，在人民群眾生活水平越來越好的條件下，對供熱度的要求也越來越高，供熱工作任務(wù)也越來越大。他深知供熱辦主任責(zé)任的重大，要勝任并出色地完成這項工作，首先必須具備精湛的業(yè)務(wù)知識。他憑著一股鉆勁，《供熱雜志》、《鍋爐供熱》等專業(yè)報刊雜志的文章，一篇一篇地看；供熱管理專業(yè)方面的書籍，一字一字地學(xué)，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，同時又在實踐中不斷運用理論知識，努力提高自身的專業(yè)理論知識業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)理論知識和努力工作的基礎(chǔ)上，他及時總結(jié)歸納工作中的經(jīng)驗，撰寫和發(fā)表了7篇論文，3萬多字：如《關(guān)于**區(qū)供熱收費制度改革思路探討》、《關(guān)于**區(qū)實行分戶控制的探索》、《淺談砌體結(jié)構(gòu)上的裂縫及預(yù)防處理措施》和《框架梁柱節(jié)點不同強度混凝土的施工處理和強度驗算》等，先后在市級刊物上發(fā)表論文3篇、在省級刊物上發(fā)表論文5篇、在國家級刊物上發(fā)表論文2篇。
近幾年來，他帶領(lǐng)供熱辦人員不斷探索，結(jié)合自身的工作實際，通過調(diào)查研究，使全區(qū)實現(xiàn)了三個“首次”“兩項”機制，即：首次實行了《**區(qū)供暖質(zhì)量保證金管理暫行規(guī)定》、《**區(qū)供熱單位檢查考核暫行辦法》等十項管理工作；首次將防寒保暖和無暖氣改造工程配套實施；首次制定了全區(qū)供熱總體規(guī)劃。“兩項機制”，即：制定了實施供熱專項測溫培訓(xùn)與供熱單位、供熱辦、技術(shù)監(jiān)督局三方測溫相結(jié)合制度，解決供熱不達(dá)標(biāo)問題；制定和實施供熱辦、安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督聯(lián)合執(zhí)法檢查和考核評先機制。對全區(qū)22個供熱單位、37家鍋爐房安全運行聯(lián)合檢查、考核、評比，確保全區(qū)供熱安全保持平穩(wěn)運行
三、不平凡的業(yè)績來自他不懈地追求
供熱管理是房產(chǎn)局工作的一個重要部門，供熱管理工作的好壞，關(guān)系全局工作的形象。他作為房產(chǎn)局的一名中層干部，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不敬、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。
開展 “熱卡情系千萬家”活動:為提高供熱質(zhì)量，滿足人民群眾的要求，在全區(qū)的供熱工作中，開展了“熱卡情系千萬家”服務(wù)活動，為轄區(qū)用戶發(fā)放便民服務(wù)卡25000張。熱卡服務(wù)內(nèi)容包括：政策指導(dǎo)，報修電話，維修電話，各鍋爐房地址。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定服務(wù)公約，細(xì)化“接待—維修—回訪—監(jiān)督”等服務(wù)程序，要求接待人員及時解決問題。同時，建立用戶回訪制度，確保三日內(nèi)對發(fā)生的服務(wù)項目進(jìn)行回訪，體現(xiàn)用戶至上的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。利用雙休日到**長江路干休所為200多老干部家庭收取取暖費，做到上門服務(wù)，受到了干休所老同志的好評。
制定老舊管網(wǎng)改造方案：為了解決冬季供熱期間管網(wǎng)故障頻繁發(fā)生，影響冬季供熱質(zhì)量，今年利用一個月的時間，通過對全區(qū)22家供熱單位的進(jìn)行普查，全區(qū)集中供熱面積1088萬平方米，供熱管道總長為908.98公里，并形成調(diào)研報告，根據(jù)供熱管網(wǎng)的實際情況，制定了供熱老舊管網(wǎng)改造的實施方案，已上報區(qū)政府，待政府同意后組織實施。保證冬季供熱期間供熱系統(tǒng)的安全 ……（未完，全文共2656字，當(dāng)前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《房產(chǎn)局房政科科長、供熱辦主任先進(jìn)個人事跡材料》）