目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想認識,進一步增強軟環(huán)境建設的緊迫感
一是各級干部保持了良好的工作狀態(tài)和精神風貌
二是工作秩序井然,管理規(guī)范
三是行政執(zhí)法嚴格,行為規(guī)范
四是具有良好的工作紀律和工作作風
一是機關作風紀律有待于加強
二是社區(qū)建設與管理有待于規(guī)范
三是工作效率有待于提高
四是服務意識有待于強化
二、突出整治重點,全面提升軟環(huán)境建設水平
一要加強機關作風建設
二要加強基層班子和干部隊伍建設
三要加大治“庸、懶、散”力度
一要大力推行依法行政
二要推進安全社區(qū)建設
三要加大政務公開力度
四要切實加大查處力度
一要堅持科學民主決策
二要健全考評機制
三要養(yǎng)成雷厲風行的工作作風
一要發(fā)揮精神文明創(chuàng)建引導作用
二要改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
三要廣泛開展宣傳教育活動
三、狠抓責任落實,確保軟環(huán)境建設取得實效
一要強化組織領導
二要嚴格責任追究
三要搞好協(xié)調(diào)配合
四要突出長效管理
……
在街道開展“軟環(huán)境建設年”活動動員大會上的講話
同志們:
今天召開街道“軟環(huán)境建設年”活動動員大會,這是經(jīng)黨工委研究召開的一次重要的會議。3月18日,**召開了落實**市“軟環(huán)境建設年”活動
動員大會,此次會議規(guī)模大、范圍廣,是歷年少見的。這充分表明了新區(qū)整治軟環(huán)境的立場和態(tài)度,也充分表明建設優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境的堅定信心和決心。今天,我們召開街道開展“軟環(huán)境建設年”活動動員大會,可以說是一次查找問題、整頓作風的大會,也是一次優(yōu)化環(huán)境、提高效率的大會。通過這次會議,要全面落實新區(qū)黨工委、管委會“軟環(huán)境建設年”活動部署,全面落實**書記提出的工作要求,較好地完成全年工作任務。剛才,**主任宣讀了開展“軟環(huán)境建設年”活動實施方案,希望大家認真貫徹落實。就抓好軟環(huán)境建設,我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想認識,進一步增強軟環(huán)境建設的緊迫感
軟環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、行政管理水平的軟實力,也是一個地區(qū)的“生命線”。**黨工委、管委會歷來高度重視軟環(huán)境建設,圍繞轉(zhuǎn)變機關作風、提高行政效能,開展了一系列主題實踐活動。近年來,街道歷屆領
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就業(yè)、退管、醫(yī)保、計生服務質(zhì)量和水平的提高;城管工作強化隊伍建設,加大了人力、物力的投入,增強了綜合執(zhí)法力度;環(huán)衛(wèi)公司在完善內(nèi)部管理、規(guī)范提高作業(yè)標準上下功夫;社區(qū)建設,在注重班子和干部素質(zhì)提高上有新的突破,積極開展特色黨建和文化活動;幼兒園創(chuàng)新教學模式,加強內(nèi)部管理,從教育教學、師德提升上下功夫。今年我們還要進一步加大對社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生中心、幼兒園、環(huán)衛(wèi)公司辦公場所、內(nèi)部環(huán)境和辦公設備的投入。三是行政執(zhí)法嚴格,行為規(guī)范。進一步理順信訪、執(zhí)法等行政行為,提高信訪案件辦結(jié)率;城管、安監(jiān)等執(zhí)法部門按章辦事、依法行政,減少投訴率,增加滿意度;經(jīng)濟發(fā)展上適時出臺招商引資和扶持企業(yè)激勵政策,主動為企業(yè)服務,營造了良好的發(fā)展軟環(huán)境。四是具有良好的工作紀律和
工作作風。今年我們突出抓了紀律作風建設,落實“四個嚴禁”、“四個嚴格”、“四個嚴肅”的要求,分管領導各司其職,帶頭做遵守紀律的表率;新調(diào)整的干部能夠擺正位置,以身作則,嚴格要求自己,用實際行動感染周圍的同志。在新區(qū)紀委兩次明察暗訪中沒有出現(xiàn)違紀問題。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,工作中還存在一些不盡如人意的地方:
一是機關作風紀律有待于加強。少數(shù)機關干部還存在安于現(xiàn)狀、不思進取的問題;個別干部在履職盡責方面不到位,責任心不夠強,工作不在狀態(tài);有的干部工作紀律懶散,還有上班遲到、早退、中途溜崗的現(xiàn)象,上班時間做與本職工作無關的事,甚至在工作時玩電腦游戲,還有的上班時間辦私事等。
二是社區(qū)建設與管理有待于規(guī)范。有的社區(qū)干部任職時間較長養(yǎng)成了惰性,作風散漫,人浮于事,不作為,慢作為;有的支部班子不和諧、不團結(jié);有的機關干部家屬和通過關系進到社區(qū)的工作人員搞特殊化,只要組織照顧,不要組織紀律;有的社區(qū)財務管理和資金使用不夠規(guī)范,政務不公開,經(jīng)費使用不合理。
三是工作效率有待于提高。有的干部工作主動性不夠,部門之間辦事存在互相推諉扯皮現(xiàn)象;有些同志干工作不用心、不專心、不盡心,該管的事不認真管,該抓的工作不主動抓,該負的責任不自覺負,該完成的任務不完成,有的辦事過于拖拉,領導交辦的工作也要三番五次的催辦。
四是服務意識有待于強化。有的同志服務意識較差,對待群眾態(tài)度傲慢,方式方法簡單;有的同志工作中講條件,講代價,不負責任,怕麻煩,能躲就躲,能推就推。分管的工作、份內(nèi)的工作不是想法設法去解決,而推給主要領導。
存在的這些問題,雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,但危害不小,影響很大。有些問題已經(jīng)嚴重損害了單位的利益,敗壞了政府的形象。不解決,不僅政府的權威樹不起來,也會影響我們干事創(chuàng)業(yè)的進程,也愧對轄區(qū)百姓對我們的信任和期望。因此,我們必須以改革的精神、嚴肅的態(tài)度、過硬的措施,深入開展軟環(huán)境集中整治活動。
二、突出整治重點,全面提升軟環(huán)境建設水平
當前和今后一個時期推進軟環(huán)境建設,要堅持“整體謀劃、標本兼治、系統(tǒng)建設、務求實效”的原則,教育引導各級干部自我加壓、銳意進取,把思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,把心思集中到發(fā)展上來,把力量凝聚到發(fā)展上來,著力解決群眾反映的突出的軟環(huán)境問題,努力實現(xiàn)街道精神面貌大改觀、工作作風大轉(zhuǎn)變、服務效能大提升、發(fā)展環(huán)境大改善。
第一,切實轉(zhuǎn)變職能,著力解決服務意識不強烈的問題。服務能力強不強,關鍵是看工作的效能高不高,要辦的事能不能盡快辦成,難辦的事能不能努力辦好。一要加強機關作風建設。圍繞“服務提升年”的總體要求,大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”作風,著力解決不盡職責、服務差,不講標準、效率低,不守紀律、亂作為等問題。做到主動服務不推諉、協(xié)調(diào)服務不扯皮、高效服務不拖拉、廉潔服務不設卡。要主動為轄區(qū)企業(yè)提供“一站式”、“全方位”的政策、信息服務,建立企業(yè)信息化管理平臺和基礎檔案,實行“保姆式”服務管理,全程跟蹤協(xié)調(diào)項目的前期準備、進駐和落地,確保經(jīng)濟主要指標完成或超 ……(未完,全文共5894字,當前僅顯示2070字,請閱讀下面提示信息。
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