關于全縣勞務經(jīng)濟發(fā)展情況的調研報告

目錄/提綱：……
一、全縣勞務經(jīng)濟的現(xiàn)狀
（一）勞務輸出量大幅度增加，勞務經(jīng)濟發(fā)展迅速，行業(yè)、地域分布廣泛
（二）勞務輸出方式發(fā)生了明顯變化
（三）發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌，占領市場
（四）勞務經(jīng)濟已成為農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分
（五）建立機制，轉變職能，優(yōu)化服務，充分發(fā)揮政府的主導作用
一是相繼成立了縣、鄉(xiāng)、村三級管理機構，并制定了發(fā)展規(guī)劃，出臺了一系列鼓勵政策
三是轉變職能，為發(fā)展勞務經(jīng)濟提供全程服務
（六）務工人員逐漸由“體力型”向“技能型、管理型”轉變
（七）新疆摘棉呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢
一是充分發(fā)揮了政府的主導作用，縣勞務辦組織摘棉工2500人
三是中介人在五星、梁莊、王稱固、白罡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織428人
二、影響和制約勞務經(jīng)濟發(fā)展的主要問題
（一）務工人員文化、技能等綜合素質偏低，嚴重影響和制約著勞務經(jīng)濟的發(fā)展
（二）勞務經(jīng)濟的管理_和運行機制還不夠完善，結構性矛盾突出
二是信息服務滯后，使大量地勞務信息得不到及時傳遞，出現(xiàn)棚架現(xiàn)象
四是外派勞務面臨著費用高、簽證難等問題
（三）各種培訓嚴重滯后，已成為影響和制約勞務經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸
三是有的農(nóng)民工以參加培訓誤事為由而拒絕培訓
（四）觀念陳舊，思想認識還沒有從根本上得到解決
一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把發(fā)展勞務經(jīng)濟擺上重要議事日程
三、加快勞務經(jīng)濟發(fā)展的建議與對策
五是面向市場，有計劃、有針對性的定向培訓，訂單輸出……
關于全縣勞務經(jīng)濟發(fā)展情況的調研報告

為了進一步加快全縣勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展，根據(jù)縣 今年工作的總體安排，經(jīng)過精心準備，制定了方案，組織16名 委員，會同勞動、商務、農(nóng)業(yè)、工會、扶貧辦、職高等有關部門的負責同志，于10月19日—25日，深入到王稱固、文留、胡狀、梁莊、郎中、慶祖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對勞務經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調研。此次調研采取了聽取匯報、座談、實地察看等形式，從而了解和掌握了全縣勞務經(jīng)濟發(fā)展的概況、取得的成效，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題�，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、全縣勞務經(jīng)濟的現(xiàn)狀
轄6鎮(zhèn)14鄉(xiāng)，總人口106.22萬人，其中農(nóng)業(yè)人口93.86萬人，占全縣總人口的88.36%，是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣，擁有農(nóng)村勞動力60.97萬人，剩余勞動力34萬人,總耕地面積138.2萬畝，人均耕地1.3畝。近年來，縣委、縣政府十分重視勞務經(jīng)濟的發(fā)展，并作為全縣經(jīng)濟工作的戰(zhàn)略重點來抓，建立了機構，制定了規(guī)劃，并多次召開動員會、總結表彰會，把此
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03年全縣外派勞務僅100來人，截止今年10月底已達到971人，預計全年將突破1000人，創(chuàng)外匯收入375萬美元。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢，打造品牌，占領市場。在工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關單位，根據(jù)各自特點打造勞務經(jīng)濟品牌。如郎中鄉(xiāng)的外派勞務、徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的技能勞務、王稱固鄉(xiāng)的建筑勞務、勞務辦的新疆摘棉勞務、勞動部門的大型勞務招聘、縣工會的訂單勞務都各具特色，較好地發(fā)揮了品牌優(yōu)勢，具有較強的生命力和市場競爭力，有效地推動了全縣勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展。
（四）勞務經(jīng)濟已成為農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分。近年來，經(jīng)過縣、鄉(xiāng)、村三級的共同努力，使勞務經(jīng)濟步入了快速發(fā)展的軌道。05年全縣勞務收入8.2億元，占國民生產(chǎn)總值的11.14%,人均勞務增收873元，占農(nóng)民人均純收入的36%。截止今年10月底，實現(xiàn)勞務收入10.6億元，人均勞務增收1129元，預計占農(nóng)民人均純收入的40%以上，同比增加29.32%。調查數(shù)字顯示，勞務經(jīng)濟已成為農(nóng)民增收的重要來源。在一些鄉(xiāng)村不僅涌現(xiàn)出一大批先進典型，而且也出現(xiàn)了“外出一人，致富一家，帶富一方”的可喜局面，勞務經(jīng)濟已成為經(jīng)濟相對落后及欠發(fā)達地區(qū)增加農(nóng)民收入的重要途徑。
（五）建立機制，轉變職能，優(yōu)化服務，充分發(fā)揮政府的主導作用。近年來，為了大力促進勞務經(jīng)濟發(fā)展，一是相繼成立了縣、鄉(xiāng)、村三級管理機構，并制定了發(fā)展規(guī)劃，出臺了一系列鼓勵政策。二是運用現(xiàn)代化管理手段，為全縣農(nóng)村勞動力建檔立卡，為有計劃地對農(nóng)民工實施培訓和輸出奠定了基礎。三是轉變職能，為發(fā)展勞務經(jīng)濟提供全程服務�？h勞動部門多方籌措資金2022萬元，新建職業(yè)技術培訓中心，交付使用后，一次可容納40個班1500人的培訓，對提高農(nóng)民工素質將起到巨大作用，并對有關部門組織的培訓及時給予權威性發(fā)證，同時還較好地為我縣外出農(nóng)民工提供政策、法律、勞動保險等跟蹤服務，有效地維護了勞動者的合法權益。四是建立健全了信息網(wǎng)絡，及時準確地為農(nóng)民工傳遞了勞務信息，為大力發(fā)展勞務經(jīng)濟起到了橋梁和紐帶作用。
（六）務工人員逐漸由“體力型”向“技能型、管理型”轉變。近年來，經(jīng)過縣勞動就業(yè)中心、農(nóng)業(yè)局、商務局、建工局、工會、職高、婦聯(lián)、扶貧辦等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，多方爭取資金，采取不同形式，對農(nóng)民工和下崗職工進行了不同專業(yè)的培訓。有效地提高了務工者的勞動技能和綜合素質，不僅打造出了勞務經(jīng)濟品牌，同時也增強了市場競爭力，逐步實現(xiàn)了由“體力型”向“技能型”轉變，不少人已成為管理者。
（七）新疆摘棉呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。赴疆摘棉，經(jīng)過長達5、6年的不懈努力，幾經(jīng)周折，在認真總結經(jīng)驗教訓的基礎上，終于探索出一條季節(jié)性勞務輸出的新路子。一是充分發(fā)揮了政府的主導作用，縣勞務辦組織摘棉工2500人。二是新疆建設兵團兩個師5個連及南疆部分連隊在我縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織摘棉工2300人。三是中介人在五星、梁莊、王稱固、白罡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織428人。共計5258人，收入達到1046萬元，人均2000元。由于今年采取了“政府引導，群眾自愿，利益驅動，市場化運作”的模式，是有史以來赴疆摘棉最為成功的一年。通過赴疆摘棉，有效地轉變了農(nóng)村婦女的思想觀念，返程后強烈要求尋找新的務工之路，在縣勞務辦的極力倡導下，又有1000多名婦女赴浙江剝橘子，200多名去鄭州包餃子等短、平、快季節(jié)性勞務都將獲得豐厚收入，開創(chuàng)了我縣勞務輸出工作的新局面。
二、影響和制約勞務經(jīng)濟發(fā)展的主要問題
縱觀我縣勞務經(jīng)濟自己與自己比，近幾年與前 ……（未完，全文共5279字，當前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于全縣勞務經(jīng)濟發(fā)展情況的調研報告》）