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福利院院長競聘報告

發(fā)表時間:2014/5/26 21:29:38
目錄/提綱:……
一、努力學習,不斷提高自身的思想道德素養(yǎng)
二、履職盡責,不斷提高勝任本職工作能力
三、身體力行,做一個勤奮敬業(yè)的管理者
四、務實創(chuàng)新,盡心為民政事業(yè)獻計出力
……
福利院院長競聘報告

尊敬的各位領導,同志們:
    大家好,我叫***,中共黨員,大專學歷,現(xiàn)任***行政副院長。
    這次競聘,是局系統(tǒng)深化干部制度改革的一項重要舉措,首先,感謝局黨組給了我和每位競聘同志,一次平等競爭、展示才能的機會,同時也感謝各位領導對我的信任和支持。今天,我從四個方面,向在座的各位領導做簡要匯報
    一、努力學習,不斷提高自身的思想道德素養(yǎng)
    古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德”,高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的思想基礎。這些年來,我以嚴于律己,寬以待人,作為自己行為的準則,能夠在以往的工作
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踐證明,通過這項制度的改革,不僅減少了人員、節(jié)約了經(jīng)費,又提高了管理水平,更重要的是大大降低了安全隱患,使我院的管理和服務水平又有了新的提高。
    三、身體力行,做一個勤奮敬業(yè)的管理者
我是一名從基層一步步成長起來的干部,無論做任何事情,我都始終保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。作為行政副院長,我既是院里各項改革的決策者,也是忠實履行決策的踐行者,針對失能老人日漸增多的現(xiàn)狀,院里提出“打造護理型”養(yǎng)老院的設想后,班子安排我負責幾項較大的工程改造,從工程立項預算到材料選購,以至于協(xié)調(diào)財政辦理相關手續(xù),基本做到了每個一個環(huán)節(jié)都不放過,工作中,做到日有打算,周有安排,月有計劃,較好地了完成了改造任務,為養(yǎng)老院打造護理型養(yǎng)老服務機構奠定了較好基礎。
    5年來,我以院為家,雙休日、節(jié)假日從未休息過,有人為我統(tǒng)計過,算起來也有250多天,苦是苦了些,累是累了些,家人也時有怨言,可我的心里卻感到坦然和欣慰。  
    四、務實創(chuàng)新,盡心為民政事業(yè)獻計出力
    在院領導班子成員的影響和帶動下,我養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,為節(jié)省開資,進行了養(yǎng)員洗澡用水改革,由過去的鍋爐供水,改為市場化運作,購買商業(yè)用水,每年節(jié)約經(jīng)費6萬元左右。
    2010年,我受領導委派,負責協(xié)調(diào)幸福家園住宅樓和“兩院一站”的鍋爐供暖工作,在時間緊、要求高、資金緊張的情況下,從管網(wǎng)改造、鍋爐購進,以及改擴建鍋爐房,我逐項工作抓落實,最后采用并爐供暖的辦法,僅用了不足3個月時間,就解決了南溝供暖問題,爾后,全市進行能港并網(wǎng)后,我認真研究補償政策,積極對上爭取,協(xié)調(diào)東洲區(qū)供熱辦,爭取鍋爐補償金130多萬元,受到了領導的好評。
    與此同時,在負責新建兒福院和救助站配電進戶工作中,這項工作,協(xié)調(diào)難度大、要求標準高,我先后十余次協(xié)調(diào)市區(qū)兩級供電部門,僅投入資金10萬元,完成了兩個單位的配電進戶工作,比預算資金節(jié)省了近50萬元。除此之外,在經(jīng)費短缺的情況下,想方設法改善養(yǎng)員居住和生活環(huán)境,通過種植花草樹木,修繕養(yǎng)老院大門,硬化休閑場地,創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適,栓心留人的養(yǎng)老服務環(huán)境。在局機關動遷,有關處室遷至我院辦公后,我和院主要領導一道,克服資金不足、房間緊張等諸多實際困難,積極 ……(未完,全文共1929字,當前僅顯示1226字,請閱讀下面提示信息。收藏《福利院院長競聘報告》