目錄/提綱:……
一、突出文化強(qiáng)市目標(biāo)
二、實(shí)施文化城市建設(shè)工程
三、推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、發(fā)展旅游文化經(jīng)濟(jì)
五、強(qiáng)化文化創(chuàng)新
六、加強(qiáng)基層文化建設(shè)
七、增加各項(xiàng)工作的文化含量
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打造上虞文化強(qiáng)市的路徑分析
驛亭鎮(zhèn)黨委 聞桂珍
圍繞上虞實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)新跨越,邁向現(xiàn)代化”的目標(biāo),我們必須在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)及生態(tài)等領(lǐng)域中采取強(qiáng)有力的措施。而打造上虞文化強(qiáng)市,提升文化競(jìng)爭(zhēng)力,既是“推進(jìn)新跨越,邁向現(xiàn)代化”的手段,更是目標(biāo),是一個(gè)十分重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,因此,我們可以通過(guò)以下路徑來(lái)打造上虞文化強(qiáng)市。
一、突出文化強(qiáng)市目標(biāo)。要在全市上下確立經(jīng)濟(jì)文化一體化的思維理念,在“五市戰(zhàn)略”中突出文化強(qiáng)市的內(nèi)容,提高文化的檔次與水平,以文化力提升經(jīng)濟(jì)力,形成上虞經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體要做到“三個(gè)深化”:一是不斷深化對(duì)文化地位的認(rèn)識(shí),把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的增長(zhǎng)因素來(lái)抓,把文化環(huán)境作為投資環(huán)境主要內(nèi)容來(lái)抓。實(shí)施“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,各級(jí)干部像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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文化資源,但沒有文化產(chǎn)品;有文化產(chǎn)品,卻沒有文化產(chǎn)業(yè),這是制約上虞文化在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮的重要原因。在發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)不僅在發(fā)展速度上超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和財(cái)富創(chuàng)造能力上也日益顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。例如文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占美國(guó)GDP的20%,占日本GDP的17%。統(tǒng)計(jì)表明,當(dāng)國(guó)民收入達(dá)到1000美元,老百姓對(duì)文化的消費(fèi)需求就會(huì)有很大的增長(zhǎng)。2006年,上虞人均GDP達(dá)3900美元。更何況上虞歷史悠久,鐘靈毓秀,人文薈萃,文化資源優(yōu)勢(shì)十分突出。因此,推進(jìn)上虞跨越式發(fā)展中的一項(xiàng)重大舉措,就是要充分挖掘利用文化資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。首先要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地做好文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,策劃生成一批重點(diǎn)文化建設(shè)項(xiàng)目,為做強(qiáng)做大文化產(chǎn)業(yè)確定科學(xué)的路徑;其次要培育多元化的文化產(chǎn)業(yè)投資_和市場(chǎng)主體,打通社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的通道,通過(guò)組建區(qū)域文化發(fā)展基金、文化產(chǎn)業(yè)基金,組建股份制的文化投資公司等形式,鼓勵(lì)上虞有一定資金積累的民營(yíng)企業(yè)向文化傾斜;三要將上虞現(xiàn)有的文化單位存量資產(chǎn)中能夠走向市場(chǎng)的文化資源,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革轉(zhuǎn)化為效益資本;四要通過(guò)鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和專業(yè)化協(xié)作,調(diào)整我市現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)及優(yōu)化文化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、休閑保健業(yè)等支柱性文化行業(yè),使文化產(chǎn)業(yè)成為全市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、發(fā)展旅游文化經(jīng)濟(jì)。文化是旅游的靈魂,旅游業(yè)是文化產(chǎn)業(yè),要建設(shè)文化強(qiáng)市,就必須更加堅(jiān)定地發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),而重中之重就是要緊扣“文化”二字大做文章。東方明珠作為上海的標(biāo)志性文化工程,只用4年時(shí)間,靠旅游收入不僅把3.7 億元投資全部收回,還上了市,募集了大量資金。以上虞現(xiàn)有旅游資源來(lái)看,主要表現(xiàn)為山水文化資源(曹娥江十八里親水綠色走廊、白馬湖洪山湖皂李湖、臥龍山堆高山鳳鳴山東山),民間文化資源(孝德文明、梁祝愛情、青瓷產(chǎn)業(yè)、民間藝術(shù)),名人文化資源(舜會(huì)百官、群賢雅聚東山、名師云集白馬湖三次名人大聚會(huì)),若能通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、挖掘整合、開發(fā)培育、宣傳推介等舉措,促進(jìn)休閑、生態(tài)旅游,文物、歷史旅游,人文文化旅游,將使美麗的上虞更具有感召力和吸引力,上虞的交通、商貿(mào)等都將會(huì)得到發(fā)展和延伸。
五、強(qiáng)化文化創(chuàng)新。一是創(chuàng)新思想觀念,做到既要重視文化的宣傳教育功能,也要重視文化的消費(fèi)娛樂功能;既要強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)必須面對(duì)“戰(zhàn)場(chǎng)”,也要強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)必須面對(duì)市場(chǎng);既要看到文化為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的一面,也要看到文化也是生產(chǎn)力,也能創(chuàng)造財(cái)富。二是創(chuàng)新管理_,堅(jiān)持做到“三分”,即把文化單位的政府職能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能分開;把非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開;把各類文化設(shè)施的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。三是創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制,公益性文化事業(yè)單位要全面推行聘用制和人事代理制,不斷提高公共文化服務(wù)能力和水平。經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)單位要推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制,建立起現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。四是創(chuàng)新文化人才隊(duì)伍 ……(未完,全文共3090字,當(dāng)前僅顯示1560字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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