干部學(xué)習(xí)講稿:中國地權(quán)六十年變遷的一個分析(下)
張曙光
中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員
三、地權(quán)的變遷與市場的擴(kuò)展
第三個問題,我想講一下土地的流轉(zhuǎn)與市場發(fā)展的關(guān)系。我覺得是一個很重要的問題,為什么我們過去集體化了,而農(nóng)業(yè)沒有發(fā)展,因為我們沒有市場。現(xiàn)在之所以可以發(fā)展了,是因為市場化改革提供了條件。理論上說,斯密定理、揚(yáng)格定理講得很清楚,專業(yè)化的發(fā)展取決于市場的擴(kuò)展,市場的擴(kuò)展也依賴于專業(yè)化的發(fā)展。所以說,如果沒有市場就沒有今天的成績。在公社化的時候,沒有市場,農(nóng)產(chǎn)品也不是商品,只是一個簡單的商品外殼,為什么?你想想,當(dāng)時是公社化,買農(nóng)產(chǎn)品只有一家,政府處于買方壟斷的地位,所以賣與不賣、賣多少和賣的價格全部是政府規(guī)定的,這種情況下有市場嗎?沒有市場。_市場,自留地上的東西可以拿去賣,但自留地的數(shù)量很少,所以基本上是沒有市場的,農(nóng)業(yè)合作化的失敗原因可能主要失敗這個上面。到了第二個階段,農(nóng)產(chǎn)品市場形成了,這個時候處于改革前夕,經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的不僅是政府和政府的國有企業(yè),食商已經(jīng)進(jìn)入糧食市場,政府獨家壟斷打破了,出現(xiàn)了這方面的競爭。另一方面,農(nóng)戶的數(shù)量增加
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改善。這是勞動力的市場。
另外第三個是資金市場,咱們現(xiàn)在
農(nóng)村的資金主要是農(nóng)合組織提供的,大概只能滿足百分之三十左右。我前天看到一個消息:銀監(jiān)會要在每一個村鎮(zhèn)搞一個村鎮(zhèn)
銀行,我覺得這是一件好事情。但是,從現(xiàn)在的情況來看,當(dāng)涉農(nóng)企業(yè)進(jìn)入以后,不光是帶來了技術(shù)、帶來了品種,帶來了市場,而且?guī)砹速Y金,而這些企業(yè)都會有投入在里邊。比如西部花鄉(xiāng),上海和杭州的花卉公司每個企業(yè)都投入了幾千萬,崇州這個地方引進(jìn)四十六家企業(yè),引進(jìn)資金大概十多億,大家看到這樣的發(fā)展也是令人高興的事請。
另外第四個是農(nóng)產(chǎn)品市場擴(kuò)展了。這一點我覺得非常重要,過去由于商品率比較低,所以是地區(qū)性的市場,而現(xiàn)在由于大規(guī)模的經(jīng)營、專業(yè)化的生產(chǎn),這個市場擴(kuò)展了,從地區(qū)市場變成了全國市場,迅速變成國際市場。為什么這么說呢?大家可以看到,山東寧陽實際上是泰安地區(qū)的一個農(nóng)區(qū),但是合作社蔬菜專業(yè)化生產(chǎn)以后,它和泰安宏海公司合作,同時公司派技術(shù)員來合作社進(jìn)行指導(dǎo),它的菜給公司而這個公司再將菜銷售到韓國和日本,你看它變成了世界性的市場,而且把自己把蔬菜加工、包裝以后直接送到泰安和濟(jì)南的超市。而且農(nóng)民也可以談判蔬菜的價格,剛開始的時候,農(nóng)民把西蘭花賣給宏海公司是八毛錢一公斤,公司賣一公斤兩塊錢。農(nóng)民覺得價格太低,于是和公司談判要求提高價格。經(jīng)過幾次談判以后,公司同意價格從七毛、八毛提高到一塊二,提高了50%,你看,數(shù)量大了收入就增加了很多。價格提到了一塊二以后,后來他也滿足了,說我也不能再提高,人家就沒有利潤,就不買你的了,我也就沒有利潤了,農(nóng)民也懂得這個道理,所以價格也得談判,市場半徑變成全國性的市場和世界性的市場。剛才講了崇州,崇州這個地方有專業(yè)化的蔬菜基地和臍橙基地,它的產(chǎn)品不僅銷售到省內(nèi)外的很多地方,而且銷售到歐洲。有了世界規(guī)模的市場,你想一想,這個時候才有可能容納下這種大規(guī)模的生產(chǎn),這是非常重要的事情。正因為市場半徑擴(kuò)展了,這個地方種蔬菜也好,臍橙也好,現(xiàn)在要注冊自己的商標(biāo)、自己的品牌,咱們想想咱們的品牌的價值多大啊,過去農(nóng)業(yè)哪由講什么品牌,現(xiàn)在這些問題也出現(xiàn)了,所以這種發(fā)展,我覺得市場的擴(kuò)展是非常重要的事情,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理是很清楚的,一家一戶式的生產(chǎn)是分散投資,而一旦大規(guī)模經(jīng)營之后你就需要進(jìn)行大規(guī)模的投資。大家想一想,如果說你的市場半徑很小、容納的數(shù)量很少,咱們很多地方為什么失敗?因為這個村有幾個人種了同一種產(chǎn)品,你想賺了很大的錢,村里人都眼紅,一下子全部種這種產(chǎn)品了,但是市場半徑很小,大家都種這種產(chǎn)品了,產(chǎn)品多了,市場容納不了,一下子把你壓跌倒了,哭了,哭了也沒有用,農(nóng)業(yè)波動就是這么來的,如果大規(guī)模地經(jīng)營的話,你不解決市場問題是根本不可能的,一下子產(chǎn)品多了賣不出去,哭一下。大家是學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的,這個問題是可以通過建立模型,將其模型化來解釋它的,這是很重要的一個事情。如果說我們沒有這三十年改革開放,市場的發(fā)展,工農(nóng)業(yè)想要有現(xiàn)在的發(fā)展根本不可能。咱們工業(yè)化的成功是一個外援工業(yè)化的成功,就是因為你有了外部的資源和市場,你突破了兩個瓶頸,一個是資源瓶頸,一個是市場瓶頸,過去發(fā)展只講資源瓶頸,兩個缺口,外匯缺口、投資缺口,并沒有講到產(chǎn)品市場問題。我想中國的發(fā)展這是重要的問題。
四、地權(quán)的細(xì)分與實施
因為時間的關(guān)系,我講最后一個問題,剩下的時間留給大家互動。最后一個問題就是產(chǎn)權(quán)的細(xì)分與實施。
(一)產(chǎn)權(quán)的實施能力
現(xiàn)在關(guān)于土地問題,主張土地公有化、主張私有化的都大有人在。主張私有化的,尤其是法律界的人士主張私有化,有一些人主張國有化的,尤其是最近幾年一些國外回來的訪問學(xué)者很多人都主張國有化,為什么呢?因為在外國土地私有化要搞公共建設(shè)很難,耕地很難。像日本的成田機(jī)場,搞來搞來,40多年,“釘子戶”現(xiàn)在還在原來那個地方待著,而中國的征地很容易,大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施“蹭蹭蹭”一下子就發(fā)展起來了,于是有人認(rèn)為土地國有化有好處,有人主張國有化。但是土地公有化和私有化我覺得都是一個理想的想法,你怎么私有化?怎么國有化?你私有化是為了承包地私有化還是當(dāng)公社,以前公社化的時候沒有國土,你國有化 ……(未完,全文共6264字,當(dāng)前僅顯示2200字,請閱讀下面提示信息。
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