縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研思考

目錄/提綱：……
一、**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況
（一）依托優(yōu)勢，培育主導產(chǎn)業(yè)
（二）明確路徑，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（三）創(chuàng)新機制，搭建運行平臺
二、當前加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中存在的問題
一是品牌意識不強
二是農(nóng)民組織化程度不夠高
三是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道有待進一步暢通
三、加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐的思路
……
創(chuàng)新思路 突出特色 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐
縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研思考

　　　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；ㄔO、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。近些年，為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，我縣圍繞“打破產(chǎn)業(yè)邊界，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”的發(fā)展思路，擴基地，強龍頭，創(chuàng)_，促增收，構(gòu)建以菜、果、水、畜四大主導產(chǎn)業(yè)為支撐，生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、中介組織和農(nóng)戶緊密聯(lián)系，行政推動、市場拉動和科技帶動相結(jié)合，農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)民收入雙增加的產(chǎn)業(yè)化格局，在產(chǎn)業(yè)培育、路徑選擇、機制創(chuàng)新上進行了積極的探索與嘗試。
　　　　一、**縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本情況
　　　　近
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相結(jié)合;將產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步與企業(yè)的擴張和成長相結(jié)合;將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展與農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和社會主義新農(nóng)村建設相結(jié)合，確立了以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。
　　　　1、實施博萊集團“一體化”戰(zhàn)略
　　　　**博萊農(nóng)業(yè)集團是我縣一家擁有12家子公司，位列全國十大水針劑獸藥生產(chǎn)基地和動保行業(yè)前十強的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。為實現(xiàn)“建設大博萊，服務新農(nóng)村”的畜牧產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展目標，博萊集團在現(xiàn)有生豬良種繁育、規(guī)模養(yǎng)殖的基礎上，新建占地1平方公里的“博萊食品工業(yè)園”，通過實施“百萬頭生豬屠宰加工生產(chǎn)線”項目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并依托集團已有的獸藥生產(chǎn)、飼料加工和市場網(wǎng)絡的支持，走不同于“雨潤”、“雙匯”的差異化路徑，拉動和輻射九江乃至贛北地區(qū)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
　　　　2、實施仙客來“品牌”戰(zhàn)略
　　　　**仙客來生物科技有限公司是我縣一家致力于食（藥）用菌產(chǎn)品開發(fā)的省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)�！跋煽蛠怼逼放苾r值被國家權(quán)威機構(gòu)評估為3.2億元，該品牌系列產(chǎn)品達23個之多，其中11個通過了綠色食品認證，3個通過了有機食品認證。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次，仙客來提出了打造“一廠、一園、一店”的品牌運營戰(zhàn)略：“一廠”即擴建老廠區(qū)，在現(xiàn)有食用菌開發(fā)的基礎上，新上水梨、竹筍生產(chǎn)加工線，擴大“仙客來”品種范圍；“一園”即實施**廬山食用菌文化博覽園項目建設，挖掘“仙客來”文化內(nèi)涵，進一步提升“仙客來”品牌的知名度、認識度和美譽度；“一店”即建立“仙客來”系列產(chǎn)品旗艦店，通過合并、兼并、授權(quán)、貼牌等方式共享品牌經(jīng)營的成果，帶動九江縣及周邊地區(qū)小食品和加工企業(yè)進入市場，進而擴大企業(yè)自身的經(jīng)營規(guī)模和市場份額。
　　　　3、實施美佳“本土化”戰(zhàn)略
　　　　**美佳食品有限公司是山東美佳集團在我縣設立的一家從事水產(chǎn)、蔬菜加工出口的全資子公司。為實現(xiàn)企業(yè)更快發(fā)展，美佳公司提出了實施外來企業(yè)“落地生根”的“本土化戰(zhàn)略”，全力建設 “紅、綠、藍”三色基地，即在九江縣及周邊地區(qū)建立20000畝淡水小龍蝦養(yǎng)殖的“紅色基地”、 2000畝GAP標準化蔬菜生產(chǎn)的“綠色基地”和10000畝鮰魚網(wǎng)箱養(yǎng)殖的“藍色基地”。同時擴建生產(chǎn)區(qū)，提高加工能力，擴大出口規(guī)模，開發(fā)系列產(chǎn)品，打造地方品牌，帶動地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
　　　　4、實施**糧油“保民生”戰(zhàn)略
　　　　**糧油實業(yè)有限公司是我縣一家集糧食、油料加工、銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。該公司依托我縣油菜種植的傳統(tǒng)優(yōu)勢，扎根農(nóng)村，投資建廠，通過與農(nóng)戶建立合作包銷的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引導農(nóng)戶種植油菜等作物，并無償為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，提高農(nóng)民種植糧油的積極性，帶動了糧油種植業(yè)的發(fā)展。針對近來食用油市場供應緊張，價格不斷上漲的情況，為解決群眾吃油貴的狀況，結(jié)合“國家大型優(yōu)質(zhì)油菜基地”項目的建設，我縣大力實施糧油加工企業(yè)“保民生”工程，引導九洲糧油擴大生產(chǎn)能力，帶動糧油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升。
　　　　 5、實施農(nóng)業(yè)企業(yè)“集群”戰(zhàn)略
　　　　為促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，我縣充分發(fā)揮政府的主導作用，出臺扶持政策，制定 “縣級龍頭企業(yè)的評定標準”，評定了縣級龍頭企業(yè)12家；引導省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在擴大生產(chǎn)加工能力的基礎上，提升市場影響力，擴大市場占有份額，積極申報國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；對博萊、仙客來等已有相當規(guī)模和一定贏利能力的企業(yè)，聘請專業(yè)機構(gòu)，做好了企業(yè)上市的前 ……（未完，全文共5179字，當前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研思考》）