在全國SOS兒童村協(xié)會第七屆二次理事會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、兒童村基本情況
二、近年來主要工作
（一）千方百計籌措資金，全力推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是通過科學(xué)規(guī)劃提升資金使用效益
二是通過多種途徑籌集項目建設(shè)資金
三是通過公益宣傳推動募捐助養(yǎng)工作
（二）大力加強隊伍建設(shè)，不斷提升管理服務(wù)水平
一是打造能力突出、團結(jié)向上的工作團隊
二是形成心態(tài)積極、無私奉獻的精神風(fēng)貌
三是營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
（三）扎實推進素質(zhì)教育，保證孩子全面健康成長
一是注重思想道德培養(yǎng)
二是注重文化教育
三是注重特長培養(yǎng)
三、今后發(fā)展思路
一是重點抓好道德文化建設(shè)
二是大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）深入實施素質(zhì)教育工程
……
在全國SOS兒童村協(xié)會第七屆二次理事會上的發(fā)言
齊齊哈爾SOS兒童村村長 劉亞娜

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位理事：
大家好！
新春伊始，萬象更新，我們滿載著2013年兒童村事業(yè)不斷發(fā)展的豐碩成果，迎來了2014年的美好春天，值此中國SOS兒童村協(xié)會七屆二次理事會召開之際，我謹代表齊齊哈爾SOS兒童村向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表表示熱烈歡迎和感謝！下面我將齊齊哈爾SOS兒童村近年來的工作情況簡要匯報如下：
一、兒童村基本情況
齊齊哈爾SOS兒童村是中國民政部與國際SOS兒童村組織友好合作的第三個建設(shè)項目，于1990年8月籌建，占地面積3.7萬平方米，村內(nèi)建筑面積9800平方米，主體建筑由15棟SOS家庭住宅、青年公寓綜合樓、幼兒園、退休媽媽公寓和服務(wù)中心構(gòu)成。村內(nèi)現(xiàn)有孤兒151名，分別來自東北三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)城鄉(xiāng)。
齊齊哈爾SOS兒童村屬正縣級一類事業(yè)單位，人員編制13人，在職媽媽15名，阿姨4名，退休媽
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目建設(shè)資金。近兩年，我們采取向上爭取，社會籌集、開源節(jié)流等多種途徑，籌資1140萬元，完成了系列兒童村改造工程。2012年，投入30萬元，新建了一座愛心墻，一個LED大屏幕，更換了服務(wù)中心的塑窗，維修改建了會議室、職工食堂等公共場所。2013年，投入634萬元，建筑面積2255平方米，功能齊全的標(biāo)準化青年公寓；投資184萬元，實施28棟建筑外墻保暖工程；投入 272萬元實施了全村供暖并網(wǎng)工程；同時籌資20多萬元，對監(jiān)控、廣播、光纖、亮化系統(tǒng)進行了維修改造。三是通過公益宣傳推動募捐助養(yǎng)工作。針對國際組織削減經(jīng)費、停付維修項目經(jīng)費的實際，積極探索募捐和助養(yǎng)工作的有效途徑，擴大社會捐贈和助養(yǎng)的宣傳力度，凝聚社會各界力量，成功舉辦了《牽手成林》3+1愛心助養(yǎng)、《成長心連心，援助孤兒行動》兩次大型公益活動，為兒童村發(fā)展提供有力支撐。2013年募捐款物42.2萬元，國外助養(yǎng)人達到893名，位居全國兒童村之首。
（二）大力加強隊伍建設(shè)，不斷提升管理服務(wù)水平。始終堅持“管理促服務(wù)，服務(wù)強管理”的理念，采取多種方式，不斷提升工作人員綜合素質(zhì)，增強工作人員服務(wù)本領(lǐng)，激勵工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)，為兒童村孤兒成長提升全面周到的生活環(huán)境。一是打造能力突出、團結(jié)向上的工作團隊。以基礎(chǔ)政治理論教育、法律法規(guī)教育、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育、勤儉持家優(yōu)良傳統(tǒng)教育以及有關(guān)衛(wèi)生保健、廚藝知識等項教育為抓手，不斷提高其駕馭工作能力。以開展文體活動為載體，組建兒童村太極拳隊、媽媽合唱團、兒童村京劇票友會等業(yè)余團體，增強兒童村的聚合力和向心力。二是形成心態(tài)積極、無私奉獻的精神風(fēng)貌。邀請“余波心理咨詢室”等專業(yè)團隊進駐兒童村，通過系統(tǒng)的團隊心理咨詢，專業(yè)的心理測評和個案心理咨詢，為媽媽提供舒暢的工作心情。組織媽媽走出兒童村，走進社區(qū)、走進特殊教育學(xué)校、走進失能老人院，開闊視野，了解社會，學(xué)習(xí)特殊行業(yè)職工職業(yè)道德，提升奉獻意識。三是營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。一方面推進績效工資制度，無論是正式在編人員、幼兒園聘用教師，還是門衛(wèi)、保安、維修人員，2013年起全部實行績效工資。保證了工作人員的正常工作秩序，調(diào)動了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。另一方面加大工作考核力度。出臺科學(xué)合理的考核制度，定期考核村內(nèi)媽媽和阿姨的工作業(yè)績，年終按照考核結(jié)果，嚴格兌現(xiàn)獎懲，增強媽媽阿姨創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2013年全年共招收孤兒25名，是十年來招收孤兒最多的一年，特別是在省婦聯(lián)的大力支持下，驅(qū)車兩千多公里往返洪澇災(zāi)區(qū)同江，成功接收10名孤兒，引起社會廣泛贊譽。目前，村內(nèi)孩子151名，實現(xiàn)了孩子養(yǎng)育滿負荷，最大限度地利用了兒童村的優(yōu)質(zhì)資源。
（三）扎實推進素質(zhì)教育，保證孩子全面健康成長。我們緊緊圍繞“讓每一個孩子都懂得感恩，成為對社會有用的人”這一育人目標(biāo)，把孩子的全面健康成長作為重中之重。一是注重思想道德培養(yǎng)。深入實施“雙教育、雙培養(yǎng)”戰(zhàn)略，實現(xiàn)養(yǎng)成教育、習(xí)慣培養(yǎng)、品德教育，感恩培養(yǎng)四促進。通過開展“三個一”即每個孩子都學(xué)會一種樂器，掌握一項體育技能，寫一手好字等活動，培養(yǎng)孩子們樂觀、開朗、積極好學(xué)的良好情趣。通過開展“培養(yǎng)十個好習(xí)慣，人人爭做小明星”活動，母親節(jié)的《感恩母親》主題教育活動，“六.一”兒童節(jié)《我們幸福的成長》活動等每月的系列活動，培養(yǎng)了孩子們的文明禮貌、懂得感恩、健康向上的思想品德。2013年，全村共有18名孩子獲得文明禮儀小明星稱號。二是注重文化教育。常年聘請6名有豐富經(jīng)驗的高級教師，對家庭和公寓 ……（未完，全文共3764字，當(dāng)前僅顯示1901字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全國SOS兒童村協(xié)會第七屆二次理事會上的發(fā)言》）