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作業(yè)二區(qū)公司支部年度工作總結

發(fā)表時間:2014/3/2 13:33:31
目錄/提綱:……
一、主要工作情況
(一)注重職工思想工作,加強職工隊伍建設,為公司各項工作的開展奠定基礎
(三)加強職工教育,努力提升服務質量
二是要求職工考慮客戶的需要,盡可能在硫磺價格上漲前將作業(yè)計劃完成
(四)加強安全管理,強化安全責任
(五)加強設備管理,節(jié)能降耗
(六)加強組織建設,提高干部職工素質
三、生產經營中存在的主要問題
2、礦石計劃和硫磺裝船計劃的不穩(wěn)定性,導致公司作業(yè)任務的不確定性
四、2014年生產形勢預測及下一步重點要抓的工作:
……
作業(yè)二區(qū)公司支部二〇一三年度工作總結

光陰如梭,2013年即將過去,新的一年將要來臨,在過去的一年里,我區(qū)全體干部職工在集團公司黨、政正確領導下,堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司經營目標,以工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為理念,以發(fā)展為主題,提高經濟效益為中心,以市場為導向,夯實工作基礎,注重工作實效,切實有效地推進各項工作,取得了較好的成績。
一、主要工作情況
(一)注重職工思想工作,加強職工隊伍建設,為公司各項工作的開展奠定基礎。由于2013年工作任務較重,年初,公司召開職工大會,認真?zhèn)鬟_了集團公司2013年工作會議精神,對公司全年的經濟目標任務和面臨的機遇和挑戰(zhàn),向全體職工作了傳達和宣傳,引導職工樹立正確的人生觀,價值觀,確保了職工隊伍的穩(wěn)定,激發(fā)職工群眾的能動性,樹立信心,轉變工作作
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305 307.2 100.7﹪ -2.9﹪

(三)加強職工教育,努力提升服務質量
裝卸作業(yè)服務質量的好壞,直接影響到公司乃至港口的形象和經濟效益。第一公司加強了服務質量的宣傳,使職工思想上有了憂患意識,激發(fā)職工群眾的能動性,樹立信心,轉變工作作風,圍繞公司的中心開展工作。第二廣泛地收集客戶對公司服務質量的意見和建議,針對硫磺客戶提出的水分和當天硫磺計劃未完成而第二天硫磺價格上漲問題,我們一是采取制作新的噴淋設施,減少因防塵和消防導致硫磺水分增高,二是要求職工考慮客戶的需要,盡可能在硫磺價格上漲前將作業(yè)計劃完成。通過落實各種整改措施,最大限度地為客戶提供優(yōu)質、高效的服務,第三加強職工技能的培訓,全年為五十余職工申請職業(yè)技能等級考試、專業(yè)培訓。四月份和九月份公司打破大鍋飯,分別對四、五碼頭和二、三碼頭職工的績效細化到個人,極大地調動了職工的積極性。通過這些措施,使公司的服務質量上了一個新臺階。
(四)加強安全管理,強化安全責任。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,深入貫徹落實安全生產主體責任制,建立健全各種安全管理辦法和工作預案,結合安全標準化建設、“兩會”、“兩危”、“打非治違”、“安全生產月”及三峽庫區(qū)175米蓄水安全防范等活動,加強對各部門的安全管理力度,堅持每月召開安全例會,對檢查出的安全隱患進行通報,責成有關部門、班組落實,并通報上月安全隱患整治情況。通過安全教育、張貼標語等活動,營造安全生產的良好氛圍,開展一次應急應變演練和消防演習,采取每月定期檢查和不定期的抽查,對碼頭前沿、設施設備和員工操作規(guī)程進行安全大排查,加強纜車運行、纜車機房的巡查制度和貨場防水工作,對纜繩溝涵和貨場進行了整治,采取各種效措施,嚴防各類事故的發(fā)生。同時,公司還出臺了環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,加強職工的環(huán)保意識教育,按規(guī)定發(fā)放勞保用品,保護職工身心健康,為職工和客戶提供了良好的作業(yè)環(huán)境.。全年公司安全投入10余萬元,制作標語、宣傳畫、警示牌近百余份。全年無一次安全事故發(fā)生,無人員傷亡。
(五)加強設備管理,節(jié)能降耗。公司的各類設備設施種類較多,維修保障任務較重,公司將周檢作為設備管理的重點來抓,結合日常的維護保養(yǎng),保證設備設施的完好率和使用率,公司設施由于長期超負荷運行,設施設備老化嚴重,故障發(fā)生率較高,為確保故障設備及時投入生產,公司克服維修人員較少的因素,不分白天黑夜,嚴寒酷暑,加班加點搶修設備,有時甚至通宵達旦。公司把“節(jié)能降耗、挖潛增效”作為一項長期工作來抓,節(jié)約一滴水、一度電、一滴油,特別加強油、潤、物料管理,建立健全臺帳,由專人負責,統(tǒng)一采購,貨比三家,通過加強對設施設備的日常維護保養(yǎng),降低設施設備的修理費用,同時堅持對單臺設備裝卸作業(yè)噸與油料、電量的綜合測算,嚴格節(jié)能降耗。由于今年皮帶機作業(yè)線的皮帶使用年限到期,全部將更換,一定程度上影響了公司的成本。
(六)加強組織建設,提高干部職工素質。公司注重組織建設,新、老領導班子,按照“四好班子”和“先進基層黨組織”的要求,不斷加強班子建設和支部建設。一是領導干部充分發(fā)揮“領頭羊”作用,發(fā)揚求真務實,踏實肯干的優(yōu)良作風,努 ……(未完,全文共3357字,當前僅顯示1695字,請閱讀下面提示信息。收藏《作業(yè)二區(qū)公司支部年度工作總結》