目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作思路
三、主要任務(wù)
(一)注重科學(xué)實用,完善安全教育制度體系
1、實現(xiàn)安全教育制度的流程化
2、實現(xiàn)安全教育制度的科學(xué)化
3、實現(xiàn)安全教育制度的實用化
(二)注重突出特色,細(xì)化班組安全文化建設(shè)
1、圍繞理解認(rèn)知,建設(shè)安全培訓(xùn)文化
2、圍繞習(xí)慣養(yǎng)成,建設(shè)安全_文化
3、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)安全互助文化
4、圍繞安全生產(chǎn),建設(shè)區(qū)隊管理文化
(三)注重開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)安全教育陣地管理
1、完善機(jī)制,增強(qiáng)源動力
3、拓寬渠道,增強(qiáng)輻射力
4、創(chuàng)新形式,增強(qiáng)感召力
5、注重實效,增強(qiáng)活動力
四、工作要求
1、要提高認(rèn)識,建立有效的工作機(jī)制
2、完善體系,明確責(zé)任分工
3、主題突出,推進(jìn)安全教育工作常抓不懈
……
**公司2014年安全思想教育工作規(guī)劃
2014年是集團(tuán)公司實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第四年,也是貫徹十八屆三中全會精神,推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要一年。為進(jìn)一步落實“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的安全理念,實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)境、安全管理、安全形勢的穩(wěn)固提升和員工安全意識、安全能力、安全效果的持續(xù)強(qiáng)化,特制定**公司2014年安全思想教育工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以“安全第一,效益第二,生產(chǎn)第三”工作原則,以提高員工
安全生產(chǎn)素質(zhì)為目標(biāo),以強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成為重點,以深化班組安全文化建設(shè)為突破口,不斷夯實安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”,進(jìn)一步提升安全管理的層次和水平,扎實推進(jìn)企業(yè)安全教育規(guī)范化進(jìn)程,為企業(yè)平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
二、工作思路
2014年公司黨委本著“重實際、務(wù)實功,求實效”的原則,深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場抓好安全教
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育、安全意識、安全行為的高度統(tǒng)一。
3、實現(xiàn)安全教育制度的實用化。安全教育制度要充分體現(xiàn)人性化管理的時代要求,要把著力點放在適應(yīng)員工的文化層次和心理特點上,重點落實班前安全教育五步法,從解決班前會議時間不足和質(zhì)量不高入手,統(tǒng)一規(guī)范生產(chǎn)礦井職工班前會議時間、內(nèi)容、程序、制度和考核。力求做到簡潔、規(guī)范、實用,易學(xué)習(xí)、易理解、易落實。要充分考慮到員工的學(xué)習(xí)能力、理解能力和操作能力,量體裁衣,讓安全教育制度真正貫徹于員工的日常行為之中。
(二)注重突出特色,細(xì)化班組安全文化建設(shè)
扎實推進(jìn)班組安全文化建設(shè)是開展安全教育最直接最有效的載體。因此,各單位要把安全教育的重心落在細(xì)化班組安全文化建設(shè)上,通過構(gòu)建獨具特色的班組安全文化,進(jìn)而促進(jìn)全員安全素質(zhì)的整體躍升。
1、圍繞理解認(rèn)知,建設(shè)安全培訓(xùn)文化。要著重抓好員工安全知識、安全技能的培育,將公司發(fā)放的《煤礦安全小故事》進(jìn)班前、進(jìn)班組,通過通俗易懂地學(xué)習(xí),解決“會”與“懂”的問題。要深刻認(rèn)識到員工“了解知道”與“理解做到”的不同含義,積極探索構(gòu)建班組安全培訓(xùn)的_機(jī)制,創(chuàng)新安全教育的方式方法,引導(dǎo)員工從真正理解、嚴(yán)格落實上提升安全能力。
2、圍繞習(xí)慣養(yǎng)成,建設(shè)安全_文化。要著重抓好員工安全意識的培育,解決“他律”與“自律”的問題。要把安全教育和公司已經(jīng)形成的安全文化理念系統(tǒng)納入安全管理的各個層面,將安全制度和安全要求通過各種教育形式向員工進(jìn)行灌輸,通過全方位、不間斷地安全_,促使員工養(yǎng)成入其境、想其事、謀其道的自覺習(xí)慣。
3、圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作,建設(shè)安全互助文化。要著重抓好員工安全品質(zhì)的培育,解決“用眼”與“用心”的問題。要在規(guī)范員工自身安全行為的同時,大力倡導(dǎo)互幫互助的思想品德,對工作中存在的不安全行為,做到善于發(fā)現(xiàn)、勇于批評、肯于幫助,提升整體安全水平。
4、圍繞安全生產(chǎn),建設(shè)區(qū)隊管理文化。重點落實管理理念、管理目標(biāo)、管理準(zhǔn)則、管理境界等四項管理文化內(nèi)容,抓好企業(yè)文化示范區(qū)隊建設(shè),推動企業(yè)管理升級和管理創(chuàng)新。
(三)注重開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)安全教育陣地管理
堅持正確的安全輿論導(dǎo)向,結(jié)合新時期的中心任務(wù)和工作重點,充分發(fā)揮安全陣地覆蓋面廣、形式靈活的優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件,強(qiáng)化安全陣地的建設(shè)與管理。對此,各基層黨委、工會組織要全面負(fù)起責(zé)任。
1、完善機(jī)制,增強(qiáng)源動力。要重點加強(qiáng)安全陣地的專項管理,完善陣地建設(shè)長效機(jī)制,拓寬思路、豐富載體、深化內(nèi)涵,積極營造“全方位、全覆蓋、有特點、有層次”的安全環(huán)境。
3、拓寬渠道,增強(qiáng)輻射力。要充分發(fā)揮安全陣地的輻射作用,拓寬安全教育的渠道,結(jié)合企業(yè)自身特點,倡導(dǎo)活躍形式、不拘一格,各具特色,讓員工隨時隨地受到安全陣地的正面影響。
4、創(chuàng)新形式,增強(qiáng)感召力。要積極探索安全陣地的教育形式,創(chuàng)新安全教育的模式,豐富教育內(nèi)容,圍繞預(yù)防為主和自我保安,適時增加安全預(yù)知、超前防范等內(nèi)容,不斷提升教育層次。
5、注重實效,增強(qiáng)活動力。要著力提高崗、網(wǎng)、哨活動質(zhì)量和效果,充分發(fā)揮職工家屬、女工二道防線作用,不失時機(jī)開展豐富多彩的活動,推進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。
四、工作要求
1、要提高認(rèn)識,建立有效的工作機(jī)制。要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng) ……(未完,全文共2709字,當(dāng)前僅顯示1722字,請閱讀下面提示信息。
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