機(jī)電車間主任先進(jìn)事跡材料

機(jī)電車間主任先進(jìn)事跡材料

***，男，現(xiàn)年27歲，中共黨員，2007年畢業(yè)于東北電力大學(xué)，同年七月進(jìn)入﹡﹡公司煤矸石電廠工作，2010年4月調(diào)往﹡﹡洗煤廠機(jī)電車間擔(dān)任車間副主任，2011年4月被聘任為機(jī)電車間主任。兩年來，他嚴(yán)于律己，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、在學(xué)習(xí)方面
1、***同志認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身的
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點(diǎn)到廠，下午五點(diǎn)多鐘才能回家，沒有假期，沒有休息，簡(jiǎn)單而規(guī)律的生活已經(jīng)過了三個(gè)年頭，但他從未有過怨言。工作中身先士卒，有難活累活時(shí)，他總是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)觀察，提出合理的解決方案，一些工作親自上手操作，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。在***同志的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電車間全年完成了7個(gè)大的改造項(xiàng)目及30余項(xiàng)小的項(xiàng)目改造，其中有707皮帶改錨鏈、外矸石皮帶延長(zhǎng)12米、中煤弧形篩改高頻篩、精煤放倉(cāng)閘板改造、精煤壓濾安裝、矸石弧形篩改高頻篩、煤泥烘干廠改造再啟動(dòng)。為完成這些任務(wù)，***同志早來晚走，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指揮，查閱了大量資料，提出多種方案，每一項(xiàng)任務(wù)都保質(zhì)保量的完成，使洗煤工藝更加趨于合理。
2、抓好日常的檢修維護(hù)工作，***同志在車間內(nèi)推行崗位責(zé)任制、設(shè)備包機(jī)制等制度，設(shè)專人巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理做到了保證檢修質(zhì)量；結(jié)合庫存和實(shí)際情況抓好備品備件的管理，及時(shí)做好檢修記錄，認(rèn)真分析，找出規(guī)律，做到計(jì)劃性檢修，使全廠120余臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%；明確責(zé)任，與班組長(zhǎng)制定班組建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持民主制度，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，促進(jìn)整個(gè)車間的良性發(fā)展。
3、抓好安全工作不放松。擔(dān)任車間主任以來，***同志就始終把安全放在第一位，每天早會(huì)不耐其煩的說教，對(duì)安排的工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)真講解，工作中各個(gè)工作面來回檢查巡視，發(fā)現(xiàn)不安全的施工立即制止。他主持制定了《停送電管理制度》，使停送電工作正規(guī)化。對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真跟蹤，杜絕重復(fù)檢修的發(fā)生以及不安全隱患的留存，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，并對(duì)其進(jìn)行安全思想教育，全年機(jī)電車間未發(fā)生一 ……（未完，全文共1348字，當(dāng)前僅顯示857字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)電車間主任先進(jìn)事跡材料》）