目錄/提綱:……
一、明確辦學思想,突出教學中心
二、凝聚管理力量,規(guī)范學校管理
一是實施了校安工程,二是開展了不少基礎設施建設
三、重視隊伍建設,促進教師發(fā)展
四是苦練“體藝221”技能的多,五是被各級“名師工作室”吸納為核心成員的多
四、開展各項活動,發(fā)揮示范作用
五、加強自身學習,瞄準新的目標
二是教師的教科研意識還要加強三是在骨干教師隊伍建設上,要做的工作還有很多
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2013年度述職報告
**市**區(qū)實驗小學**校區(qū)校長述職述廉報告
考核小組各位領導、校區(qū)各位同仁:
大家好!
2013年,在各位領導的關(guān)心指導下,根據(jù)分工,我和兩位校長一起,承擔了**校區(qū)的管理工作。借此機會,首先感謝全體教職員工的幫助和支持!現(xiàn)在,向各位
匯報工作。
一、明確辦學思想,突出教學中心
2013年,我和校區(qū)管理人員,堅持素質(zhì)教育的思想統(tǒng)領學校工作,積極踐行“德藝雙馨,知行合一”的校訓,以及“大家不同,大家都好”的辦學理念。努力做有思想的教育,辦有特色的學校,培養(yǎng)有才藝的學生。
在全體師生的共同努力下,校區(qū)逐步形成了特色鮮明的“五動”文化。這就是:“走動式管理文化”“互動式教研文化”“能動式
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略520字,正式會員可完整閱讀)……
項建設中,我總是嚴格執(zhí)行
規(guī)章制度,規(guī)劃立項、申報審批毫不含糊,校區(qū)還頒發(fā)了“項目申報審批單”。小到紙張的購置,大到設備的維修。全部納入“嚴格、規(guī)范、扎實”的管理,不留死角。
為了做好校安工程的管理,我組織了10人輪流值班。在大家的共同努力下,我們的工作贏得了教育局和相關(guān)部門的好評。7月6日,全區(qū)校安工程現(xiàn)場觀摩會在我們校區(qū)成功舉辦;8月15日,校區(qū)又被推薦,接待了區(qū)委李書記帶隊的校安工程現(xiàn)場視察,并得到了好評。教育局頒發(fā)的《校安工程督查通報》幾乎每期都對我們的工作提出表揚。
今年,校區(qū)還做了大量的工作,以積極的姿態(tài)迎接區(qū)政府教育督導室的綜合督導和**市現(xiàn)代化學校的創(chuàng)建驗收。校區(qū)管理人員和全體教師負重奮進,吃苦不言苦,受累不叫累。這兩項工作均取得了優(yōu)異的成績。對于今年“創(chuàng)現(xiàn)”期間新配置的電腦等器材,我們逐一編號,登記造冊,領用人員逐一簽名,匯總存檔。規(guī)范的管理贏得了教師的支持和好評,教育局相關(guān)科室來校驗收時,當場提出要推廣我們的這一做法。
三、重視隊伍建設,促進教師發(fā)展
學校最寶貴的財富是教師,教師是學校希望所在。我們搭建了豐富多彩的平臺,鍛造師資隊伍。努力讓老師做“最好的自己”。比如,搭建了校級教研的展臺、送教下鄉(xiāng)的舞臺、行動研究的平臺、教育論壇的講臺以及骨干教師示范引領的看臺……不少教師在學校搭建的平臺中找到了成長的支點。
今年,本校區(qū)幾十名老師在市區(qū)級各類競賽中獲獎,還有教師在省級賽課中獲獎,更有教師在省基礎教育成果評比中榮獲二等獎,打破了校史上這一教科研成果的空白。
現(xiàn)在,校區(qū)的師資隊伍呈現(xiàn)出“五多”的現(xiàn)象,一是愛讀書的多,二是寫教育博客的多,三是輔導學生獲獎的多,四是苦練“體藝221”技能的多,五是被各級“名師工作室”吸納為核心成員的多。在**校區(qū),一支能力強、業(yè)務精、肯奉獻、內(nèi)涵發(fā)展、能動發(fā)展的師資隊伍已經(jīng)初步成型,這是校區(qū)最為寶貴的財富。
今年,本校區(qū)有近10項課題分別被省市區(qū)立項,其中《教師教學風格的個案研究》被確認為省十二五重點資助課題。
四、開展各項活動,發(fā)揮示范作用
一年來,我們時刻不忘實小應有的示范輻射作用。為此,學校開展了眾多的市區(qū)級教育教學活動。例如:承辦了**區(qū)小語名師工作室后備成員的一系列培訓活動;舉行了兒童文學作家報告會;承辦了**市少先隊課程建設推進會;校區(qū)大隊部、教導處成功舉辦了“體育節(jié)”“藝術(shù)節(jié)”“讀書節(jié)”“菊花節(jié)”等特色鮮明的教育教學活動。受到了媒體、社會的廣泛關(guān)注和好評。
五、加強自身學習,瞄準新的目標
一年來,本人堅持閱讀《人民教育》和《中國教育報》等主流教育報刊;注重讀書學習,全年閱讀的教育類 ……(未完,全文共2299字,當前僅顯示1462字,請閱讀下面提示信息。
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