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中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)

發(fā)表時間:2014/1/20 14:36:22

述職述廉述學(xué)報告
市中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)

    過去的2013年,是我感到既緊張充實的一年,又感到壓力最大、責(zé)任最大的一年。我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,走上了業(yè)務(wù)副院長的職務(wù)崗位。在院長、書記的精心指導(dǎo)和班子成員的大力支持下,全力做好副職和助手,認真履行分管護理和營養(yǎng)膳食管理副院長崗位職責(zé),緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生工作方針政策,按照行業(yè)標準,加強管理,提升服務(wù),促進了分管工作與醫(yī)院整體工作的協(xié)調(diào)同步發(fā)展,F(xiàn)匯報如下:
   一、學(xué)習(xí)情況
   本人能認真學(xué)習(xí)_理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會會議精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論、管理知識,撰寫讀書筆記3萬余字,學(xué)習(xí)心得7篇。通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高了自
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》,嚴格落實責(zé)任制整體護理工作模式,要求責(zé)任護士切實履行護理職責(zé),真正做實基礎(chǔ)護理,做精?谱o理,確保了患者的整體護理質(zhì)量。
   3、制定并落實了護士分層級規(guī)范化培訓(xùn)及考核工作
   完善了護士分層級培訓(xùn)方案及護士考核制度,制定了培訓(xùn)計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求。按照護士層級不同,安排與其能級相對應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,每月組織一次。組織基礎(chǔ)技術(shù)操作和?萍夹g(shù)操作培訓(xùn)和考核每月進行一項。全年共組織各級各類培訓(xùn)76次,考試考核12次,護理查房12次,護理會診131次,每月對培訓(xùn)的效果給予評價,對不足之處給予改進,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加科學(xué)、更加貼近臨床。
   4、完善并落實護理人員的績效考核
   為進一步提高護士的工作積極性,促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,醫(yī)院對所有臨床科室護理人員每月發(fā)放優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項工資。將責(zé)任護士的工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度作為量化考核指標,更好地體現(xiàn)護士多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
   5、加大質(zhì)量管理監(jiān)管力度,持續(xù)提高護理質(zhì)量
   以深入推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為主線,堅持安全、質(zhì)量、服務(wù)并重,創(chuàng)新護理質(zhì)量管理思路,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的護理質(zhì)量管理體系。完善重點部門護理質(zhì)量管理標準,優(yōu)化護理質(zhì)量管理辦法。建立護理質(zhì)量可追溯機制及持續(xù)改進長效機制。三級質(zhì)控組運用個案追蹤方法進行質(zhì)量控制,做到“檢查有反饋,反饋有整改,整改有跟蹤”,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,保障了護理安全。
   6、積極開展“品管圈”活動
   為了充分發(fā)揮護士潛能,增強護士關(guān)注護理質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的意識。2013年護士節(jié)召開了以“提高護理質(zhì)量、提升服務(wù)水平”為主題的護理“品管圈”動員會,下發(fā)了護理品管圈活動實施方案,首先確定4個試點科室,成立護理品管圈活動小組,開展了護理品管圈活動。11月份,4個試點科室將品管圈活動的內(nèi)容及進展情況,對全院護士長及護理人員分別進行了匯報。其他科室學(xué)習(xí)借鑒了試點科室的活動經(jīng)驗,先后已有13個科室開展了品管圈活動。通過活動的開展,大大提高了護士參與質(zhì)量管理,解決工作難點熱點問題的積極性。
   7、組織了護士心電圖大賽,提升了護理?扑
   為提升護士的心電圖知識水平,提高護理人員觀察病情的能力,于2013年4月底,舉辦了“**市中心醫(yī)院首屆護士心電圖大賽”, 經(jīng)過科室選拔推薦,共79人參加了此次比賽,根據(jù)心電圖理論考試和閱圖診斷兩項成績,評出了個人和團體一、二、三等獎,在“5.12”護士節(jié)對獲獎的選手進行了表彰。
   8、加強護理創(chuàng)新
   注重引用護理新理論、新技術(shù)、新知識、新方法。及時組織外出學(xué)習(xí)的護士長在院內(nèi)學(xué)術(shù)報告會上報告學(xué)習(xí)內(nèi)容,把新理念、新知識傳播給大家。支持護理新技術(shù)、新項目的開展,支持科研創(chuàng)新工作,全年醫(yī)院護理人員在省級、國家級刊物上發(fā)表論文55篇,獲得市級科研成果2項,開展護理新技術(shù)項目16項,獲得國家級專利3項。
 。ǘ┰跔I養(yǎng)膳食方面:
   1、對住院患者實施營養(yǎng)篩查及測評、進行營養(yǎng)宣教和膳食指導(dǎo)。
   2、對特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者進行營養(yǎng)會診,提供各類營養(yǎng)不良/營養(yǎng)失衡患者的營養(yǎng)支持方案。
   3、做好營養(yǎng)風(fēng)險篩查,對存在營養(yǎng)風(fēng)險的病人進行營養(yǎng)風(fēng)險篩查,結(jié)合生化檢查,提供腸內(nèi)、外營養(yǎng)支持方案,為臨床治療和預(yù)后提供重要支持。
   4、及時書寫 ……(未完,全文共3609字,當(dāng)前僅顯示1823字,請閱讀下面提示信息。收藏《中心醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長2013年度個人工作總結(jié)》
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