目錄/提綱:……
一、高點開局,三級聯(lián)動全面鋪開
一是明確內(nèi)容
二是明確任務
三是明確要求
二、強化措施,確保三級聯(lián)動工作機制落到實處
一是領導包點,抓好示范
二是強化督查,綜合考核
三是抓好宣傳,營造氛圍
三、強力推動,實現(xiàn)村級黨組織升級晉檔
一是強組織夯實基礎
二是解難題溫暖民心
三是理思路推動發(fā)展
……
“三級聯(lián)動”活動情況匯報
2010年,**區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導,立足推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,不斷研究、探索新形勢下加強
農(nóng)村黨建工作的新思路、新方法,在全區(qū)建立推行了“三聯(lián)三促三提高、三級聯(lián)動抓落實”工作機制,推進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、高點開局,三級聯(lián)動全面鋪開
**區(qū)是個典型的農(nóng)業(yè)大區(qū),長期以來形成的城鄉(xiāng)二元結構,嚴重制約了全區(qū)的進一步發(fā)展。對此,區(qū)委、區(qū)政府在認真
調(diào)研的基礎上,決定在全區(qū)建立并推行“三聯(lián)三促三提高、三級聯(lián)動抓落實”工作機制。
一是明確內(nèi)容!叭(lián)”,即區(qū)級領導、區(qū)直部門各包聯(lián)一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦),科級以上領導干部每人包聯(lián)一個村,機關干部每人包聯(lián)一個農(nóng)戶;“三促”,即理思路、促發(fā)展增收,解難題、促和諧穩(wěn)定,強素質(zhì)、促組織建設;“三提高”,即提高基層干部群眾的政策
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二、強化措施,確保三級聯(lián)動工作機制落到實處
一是領導包點,抓好示范。三級聯(lián)動工作開展后,區(qū)上對全體區(qū)級領導每人明確了一個包聯(lián)點。各區(qū)級領導都能率先垂范,深入一線,帶頭開展包聯(lián)工作。區(qū)委書記楊炳拓多次來到所包聯(lián)的官路鎮(zhèn)云祥村,走進田間地頭和農(nóng)民家中,詳細了解群眾生產(chǎn)生活情況,指導群眾進一步擴大設施農(nóng)業(yè)規(guī)模。在他的幫助支持下,目前該村設施農(nóng)業(yè)面積已達100多畝,新建高標準日光溫室100多個。區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)的黨政一把手也經(jīng)常到各自的包聯(lián)點開展具體務實的幫扶工作。在各級領導的帶動下,三級聯(lián)動工作掀起了一個又一個高潮,呈現(xiàn)出你追我趕、相互競爭的良好工作局面。
二是強化督查,綜合考核。區(qū)委明確由紀檢部門牽頭負責日常督查工作,并定期派員深入鄉(xiāng)村督查了解工作開展情況。同時,區(qū)考核辦把三級聯(lián)動活動開展情況納入領導干部年度考核內(nèi)容,實行領導、部門、干部、鄉(xiāng)村捆綁考核。對部門包村工作定期進行群眾滿意度測評,半年對考核結果進行一次通報,年底隨同區(qū)上的年度目標任務一起實行總評考核。對幫扶工作成效明顯的部門和個人進行表彰獎勵,對成績突出的幫扶干部提拔重用;對幫扶工作不認真、群眾滿意度不高的進行通報批評,并限期整改;對表現(xiàn)較差、造成不良影響的進行相應的組織處理。
三是抓好宣傳,營造氛圍。為了給三級聯(lián)動工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,從一開始,我們就充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡、會議、簡報、標語等形式,廣泛宣傳三級聯(lián)動的意義、動態(tài)、典型及經(jīng)驗。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也通過橫幅、標語、墻報、展板、簡報等形式,廣泛宣傳三級聯(lián)動工作動態(tài)和先進典型。陜西日報、渭南日報、當代陜西、渭南電視臺以及各級黨建網(wǎng)都分別以不同形式對我區(qū)的三級聯(lián)動工作進行了集中報道,有力推動了面上工作的扎實、深入開展。
三、強力推動,實現(xiàn)村級黨組織升級晉檔
三級聯(lián)動工作開展以來,各級領導干部始終把強組織作為基本點,把解難題作為落腳點,把促增收作為突破點,有效地促進了農(nóng)級黨組織升級晉檔。
一是強組織夯實基礎。三級聯(lián)動工作一開始,我們就堅持把推進村級黨組織規(guī)范化作為切入點,著力在“建制度、提水平、強管理”三方面下功夫。統(tǒng)一設計制發(fā)了黨支部工作手冊,涵蓋了22項黨建工作內(nèi)容。進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導干部兼任三、四類村第一書記制度。全面落實了村級(社區(qū))干部和離任村干部的報酬待遇。村級組織活動場所達到全覆蓋。堅持圍繞培育“四型”,即服務型、發(fā)展型、經(jīng)濟型、創(chuàng)業(yè)型干部,采取多種形式培訓農(nóng)村干部,不斷提高他們帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領。建立推行了村干部“雙述雙評”工作機制,村干部每年分兩次向黨員和群眾代表、向所在上級黨委進行述職,并接受評議,使干部有了壓力,添了動力。
二是解難題溫暖民心。在三級聯(lián)動工作中,各級包聯(lián)領導和部門堅持把為群眾辦實事、辦好事擺在突出位置,深入開展了“下基層、辦實事、解難題、交朋友”活動,普遍建立了熱難點問題工作臺帳,實行掛賬銷號,積極解決群眾生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。截止2011年6月底 ……(未完,全文共2539字,當前僅顯示1614字,請閱讀下面提示信息。
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