集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性
二、**文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)和基本原則
三、**文化建設(shè)的主要任務(wù)
（二）加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映
四、**文化建設(shè)的實(shí)施步驟
五、**文化建設(shè)的保證措施
……
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃（2014至2016年）

　　根據(jù)**集團(tuán)“十二五”計(jì)劃綱要和新形勢下必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求，特制定《2014至2016年**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。

　　一、 企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性

　　企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵(lì)全體員工的重要力量，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象，使企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力。當(dāng)今世界上的知名企業(yè)都從增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā)，提煉形成有個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)文化，用先進(jìn)的價(jià)值理念培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以品牌制勝戰(zhàn)略在市場競爭中占得先機(jī)，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。**集團(tuán)自成立以來一直十分重視企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)價(jià)值觀的培育，初步形成了有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的“**文化”，它是**及原伊化創(chuàng)造的寶貴精神財(cái)富，對統(tǒng)一員工思想、振奮員工精神、凝聚和塑造員工隊(duì)伍發(fā)揮了巨大的作用。隨著**進(jìn)入“十二五”，大踏步進(jìn)入大企業(yè)行列，**將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上進(jìn)行運(yùn)作，這就迫切要求我們通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
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的原則。 既要繼承原伊化的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要以超前意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和超越； 四 是個(gè)性化原則。 從實(shí)際出發(fā)，突出“**”特色，構(gòu)建具有市場化鮮明特色，而且富有自己個(gè)性的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。

　　 三、**文化建設(shè)的主要任務(wù)

　　按照以上基本原則的要求，**文化建設(shè)應(yīng)在觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層面上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地向前推進(jìn)。

　　（一）加強(qiáng)觀念形態(tài)文化建設(shè) **集團(tuán)觀念形態(tài)文化主要包括**精神和經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營準(zhǔn)則以及**文化的核心內(nèi)涵。觀念形態(tài)文化是**文化的核心，觀念形態(tài)文化建設(shè)在**文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位，直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。

　　（二）加強(qiáng)制度行為文化建設(shè) 制度行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)，主要是以健全完善的制度作保證，對企業(yè)和員工的行為進(jìn)行規(guī)范，并把開展各種載體活動(dòng)，作為弘揚(yáng)新時(shí)期**精神、培植企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。

　　1、 建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的道德風(fēng)尚。 員工良好行為的形成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。各平臺(tái)和企業(yè)要以**精神和企業(yè)理念及**文化核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，根據(jù)行業(yè)單位特點(diǎn)和工作崗位要求，健全完善《員工手冊》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。在廣大黨員干部中，要完善《廉政守則》，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督和約束。堅(jiān)持德治與法治一起抓，把道德建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，納入目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范和約束員工的思想行為。突出抓好員工道德規(guī)范的落實(shí)，把社會(huì)公德、職業(yè)道德變成員工普遍認(rèn)同和自覺遵守的行為準(zhǔn)則。

　　2、建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 深化薪酬分配制度改革，要按照利益驅(qū)動(dòng)的原則，把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以激發(fā)調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

　　3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力。各平臺(tái)、企業(yè)要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉(zhuǎn)變，使廣大員工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論新方法中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過全體員工學(xué)習(xí)力的不斷提高，提升隊(duì)伍的整體創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　 4、健全和完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，努力提高員工的知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，突出抓好干部員工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn)。要優(yōu)化培訓(xùn)資源，逐步建立起能夠適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮商學(xué)院的陣地作用，搞好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，全面提高員工的知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　5、通過**房地產(chǎn)、金融業(yè)、城市供氣管網(wǎng)、民用快消品等領(lǐng)域的開拓和產(chǎn)品的銷售，展示**集團(tuán)良好形象。各平臺(tái)、企業(yè)要把以上內(nèi)容作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示**集團(tuán)良好形象的重要窗口，

　　（三）加強(qiáng)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè) 物質(zhì)形態(tài)文化是指全體員工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和，主要包括集團(tuán)的各種產(chǎn)品、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、廠區(qū)容貌、文化陣地、企業(yè)標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

　　1、打造**品牌，不斷增強(qiáng)市場競爭能力。各平臺(tái)、企業(yè)要充分利用幾十年實(shí)踐錘煉形成的隊(duì)伍優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢，在天然堿、天然氣、煤炭等領(lǐng)域，特別是在煤化工和氯堿化工兩大領(lǐng)域?qū)拥倪^程中，要研發(fā)一批代表**科技創(chuàng)新水平和開拓市場能力的產(chǎn)品。利用品牌的市場開拓力和形象擴(kuò)張力，塑造**集團(tuán)良好信譽(yù)和形象。

　　2、進(jìn)一步發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，改善員工的工作生活條件，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，形成健康向上的文化氛圍。 文化傳媒中心及各企業(yè)、平臺(tái)，要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)需要，本著量力而行的原則，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善一批文化設(shè)施和場所，以滿足員工日益增長的文化需求。要充分利用各種文化陣地，廣泛開展豐富多彩的文化活動(dòng)，使員工在活動(dòng)中受到教育，在參與中得到提高。
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