后勤管理處房屋修繕科2013年個人總結

2013年個人工作總結
后勤管理處房屋修繕科2013年個人總結

2013年，在科學發(fā)展觀思想的指導下，配合科領導在處領導帶領及校內(nèi)兄弟單位和處里相關科室的協(xié)助下，作為科技術負責人，我圓滿地完成了校處科領導交給的各項工作任務，其中主要工作成績及經(jīng)
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及時圓滿的完成了任務，對新成立的后勤管理處房屋修繕類工作的工作思路和整體規(guī)劃做出了工作。
二、房屋修繕科技術工作。
2013年的校內(nèi)修繕任務較往年數(shù)量多、事項雜，在修繕科人員機制不太完善的情況下，全年各項中大型修繕任務的技術和前期施工方案的制定工作由我承擔起來，并圓滿完成任務，共完成如：車隊搬遷、工會多功能廳改造、綠化辦公室搬遷、校醫(yī)院改造、里仁學院大活塑膠地面改造、經(jīng)管學院及車輛學院搬遷工程的方案制定工作等大小項目80余項。在制定施工方案的過程中每項工程都做到了深入現(xiàn)場，注重細節(jié)爭取做到既節(jié)省資金又能讓使用單位滿意。
三、協(xié)助處其他部門工作。
除完成本科工作外還協(xié)助出其他部門完成必要的協(xié)助工作，幫助經(jīng)營部完成西校區(qū)嬌子食堂解決三合一分離搬遷的宿舍方案工作；協(xié)助房產(chǎn)科完成部分房屋裝修評估工作。
四，不足及需進一步加強之處。
2013年即將結束，一年來雖然做了不少工作，圓滿的完成了各項任務，但是回顧這一年來的工作，還是有不足之處，一是協(xié)調(diào)不順，因我科是新 ……（未完，全文共889字，當前僅顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤管理處房屋修繕科2013年個人總結》）