審計局“三重一大”事項陽光監(jiān)督實施辦法

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、“三重一大”主要內(nèi)容
（一）重大事項決策
（二）重要干部任免
5、市（縣）級以上優(yōu)秀、先進等表彰獎勵人選的推薦
（三）重要項目安排
4、其他重大工程和重要項目的安排
（四）大額度資金使用
3、一次性開支在1萬元以上的公用經(jīng)費
5、其他大額資金的安排使用
三、“三重一大”決策程序
（一）醞釀決策
（二）集體決策
（三）執(zhí)行決策
四、“三重一大”監(jiān)督管理
（一）“三重一大”事項的監(jiān)督
（二）“三重一大”事項決策的公開
（三）“三重一大”事項的責任追究
……
**市審計局“三重一大”事項陽光監(jiān)督實施辦法

經(jīng)濟責任審計局、局內(nèi)各科室：

　　為深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，進一步推進民主集中制建設，強化“重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用”（以下簡稱“三重一大”）事項的監(jiān)督，現(xiàn)就“三重一大”事項陽光監(jiān)督提出如下實施辦法。
一、工作目標

　　通過實施“三重一大”事項陽光監(jiān)督，進一步加大從源頭上預防腐敗工作力度，實現(xiàn)對“三重一大”事項權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督，為審計事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。

　　二、“三重一大”主要內(nèi)容
（一）重大事項決策
1、黨和國家路線、方針、政策及國家法律法規(guī)的貫徹落實；

　　2、市委、市政府和上級審計機關(guān)重大決策、重要部署、重要會議的貫徹落實；

　　3、審計工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃的制定，工作制度、管理辦法的制定、修改和廢除；

　　4、向市委市政府和上級審
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聽取各方面意見。專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，應進行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評估；社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項，應通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式向社會廣泛征求意見，擴大人民群眾參與度。

　　2、適當進行醞釀�！叭匾淮蟆笔马棝Q策前，班子成員可通過適當形式對有關(guān)議題進行醞釀�！叭匾淮蟆笔马梼�(nèi)容涉及多個機構(gòu)的，應事先與有關(guān)機構(gòu)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　3、按照程序提議。提請黨組會議或行政會議的“三重一大”事項議題，需經(jīng)黨組或行政領(lǐng)導同意后，報黨組書記、局長確定。除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時動議。

　　4、做好相關(guān)準備。由黨組或行政分管領(lǐng)導組織有關(guān)機構(gòu)準備上會材料；局辦公室在會議召開前三天，將會議通知送達參會人員，保證其有必要的時間了解相關(guān)情況，同時將會議議題、方案及相關(guān)資料報市紀工委審查，并請紀工委參加會議。

　�。ǘ┘w決策

　　1、保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項的會議，必須有三分之二以上班子成員到會方能召開。

　　2、充分發(fā)表意見。在決策“三重一大”事項會議上，一般先由分管領(lǐng)導或有關(guān)機構(gòu)介紹情況，然后由參會人員逐個發(fā)表意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。黨組主要負責人或主持會議的其他負責人應在班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，匯總討論情況，發(fā)表意見。

　　3、逐項作出決策。會議決定多個事項時，應逐項表決。對意見比較一致的議題，形成會議決定；對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調(diào)查研究后再作決策；特殊情況下，可將相關(guān)情況報告上級組織，請求裁決。

　　4、形成會議紀要。審議決定“三重一大”事項，應形成會議紀要。會議紀要要明確具體的記錄討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負責落實的部門、責任人。領(lǐng)導班子對“三重一大”事項的決策，應以書面形式通知相關(guān)人員。對生效方案報市直紀工委備案。

　　（三）執(zhí)行決策

　　1、分工組織落實�！叭匾淮蟆笔马椊�(jīng)領(lǐng)導班子決策后，由班子成員按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的，由班子主要負責人明確一名班子成員牽頭。

　　2、嚴格執(zhí)行決策。個人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應由領(lǐng)導班子重新作出決策；如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的，應在事后及時向領(lǐng)導班子報告，未完成事項如需領(lǐng)導班子重新作出決策的，經(jīng)再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

　　3、加強督查反饋。局辦公室或相應機構(gòu)對領(lǐng)導班子決策的“三重一大”事項建立督查制度，對決策的執(zhí)行負責跟蹤督查，并將執(zhí)行情況及時向班子主要負責人和領(lǐng)導班子匯報，確保決策事項的落實。同時將決策實施情況及結(jié)果報告市直紀工委，接受監(jiān)督檢查。

　　四、“三重一大”監(jiān)督管理

　�。ㄒ唬叭匾淮蟆笔马椀谋O(jiān)督。凡涉及研究“三重一大”事項的會議都要接受市直紀工委的全程監(jiān)督檢查。領(lǐng)導班子研究“三重一大”事項召開會議前將會議議題、方案及相關(guān)資料送市直紀工委，紀工委審查后及時反饋意見；召開會議時要請市紀工委派人參加，由紀工委對“三重一大”事項決策是否符合相關(guān)政策規(guī)定、是否堅持民主集中制原則等進行監(jiān)督，會議所形成的文件資料及時報送紀工委備案；領(lǐng)導班子作出決策后，分管領(lǐng)導要嚴格按會議決定對相關(guān)決策事項的執(zhí)行進行督辦，由辦公室將決策執(zhí)行情況及結(jié)果報送紀工委，接受監(jiān)督。

　　（二）“三重一大”事項決策的公開。除s_m事項外，對“三重一大”事項目錄、運行 ……（未完，全文共3000字，當前僅顯示1907字，請閱讀下面提示信息。收藏《審計局“三重一大”事項陽光監(jiān)督實施辦法》）