目錄/提綱:……
一、工作目標(biāo)
二、“三重一大”主要內(nèi)容
(一)重大事項決策
(二)重要干部任免
5、市(縣)級以上優(yōu)秀、先進(jìn)等表彰獎勵人選的推薦
(三)重要項目安排
4、其他重大工程和重要項目的安排
(四)大額度資金使用
3、一次性開支在1萬元以上的公用經(jīng)費
5、其他大額資金的安排使用
三、“三重一大”決策程序
(一)醞釀決策
(二)集體決策
(三)執(zhí)行決策
四、“三重一大”監(jiān)督管理
(一)“三重一大”事項的監(jiān)督
(二)“三重一大”事項決策的公開
(三)“三重一大”事項的責(zé)任追究
……
**市審計局“三重一大”事項陽光監(jiān)督實施辦法
經(jīng)濟責(zé)任審計局、局內(nèi)各科室:
為深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,進(jìn)一步推進(jìn)民主集中制建設(shè),強化“重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用”(以下簡稱“三重一大”)事項的監(jiān)督,現(xiàn)就“三重一大”事項陽光監(jiān)督提出如下實施辦法。
一、工作目標(biāo)
通過實施“三重一大”事項陽光監(jiān)督,進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防腐敗工作力度,實現(xiàn)對“三重一大”事項權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督,為審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
二、“三重一大”主要內(nèi)容
(一)重大事項決策
1、黨和國家路線、方針、政策及國家法律法規(guī)的貫徹落實;
2、市委、市政府和上級審計機關(guān)重大決策、重要部署、重要會議的貫徹落實;
3、審計工作發(fā)展規(guī)劃和年度
工作計劃的制定,工作制度、管理辦法的制定、修改和廢除;
4、向市委市政府和上級審
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聽取各方面意見。專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,應(yīng)進(jìn)行專家推薦、技術(shù)咨詢、決策評估;社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項,應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會等形式向社會廣泛征求意見,擴大人民群眾參與度。
2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀。“三重一大”事項內(nèi)容涉及多個機構(gòu)的,應(yīng)事先與有關(guān)機構(gòu)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、按照程序提議。提請黨組會議或行政會議的“三重一大”事項議題,需經(jīng)黨組或行政領(lǐng)導(dǎo)同意后,報黨組書記、局長確定。除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得臨時動議。
4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。由黨組或行政分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)機構(gòu)準(zhǔn)備上會材料;局辦公室在會議召開前三天,將會議通知送達(dá)參會人員,保證其有必要的時間了解相關(guān)情況,同時將會議議題、方案及相關(guān)資料報市紀(jì)工委審查,并請紀(jì)工委參加會議。
。ǘ┘w決策
1、保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項的會議,必須有三分之二以上班子成員到會方能召開。
2、充分發(fā)表意見。在決策“三重一大”事項會議上,一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)機構(gòu)介紹情況,然后由參會人員逐個發(fā)表意見,并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。黨組主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,匯總討論情況,發(fā)表意見。
3、逐項作出決策。會議決定多個事項時,應(yīng)逐項表決。對意見比較一致的議題,形成會議決定;對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況下,可將相關(guān)情況報告上級組織,請求裁決。
4、形成會議紀(jì)要。審議決定“三重一大”事項,應(yīng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要要明確具體的記錄討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實的部門、責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”事項的決策,應(yīng)以書面形式通知相關(guān)人員。對生效方案報市直紀(jì)工委備案。
(三)執(zhí)行決策
1、分工組織落實!叭匾淮蟆笔马椊(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。遇有分工和職責(zé)交叉的,由班子主要負(fù)責(zé)人明確一名班子成員牽頭。
2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。個人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時處置的,應(yīng)在事后及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告,未完成事項如需領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策的,經(jīng)再次決策后,按新的決策執(zhí)行。
3、加強督查反饋。局辦公室或相應(yīng)機構(gòu)對領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項建立督查制度,對決策的執(zhí)行負(fù)責(zé)跟蹤督查,并將執(zhí)行情況及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子
匯報,確保決策事項的落實。同時將決策實施情況及結(jié)果報告市直紀(jì)工委,接受監(jiān)督檢查。
四、“三重一大”監(jiān)督管理
。ㄒ唬叭匾淮蟆笔马椀谋O(jiān)督。凡涉及研究“三重一大”事項的會議都要接受市直紀(jì)工委的全程監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子研究“三重一大”事項召開會議前將會議議題、方案及相關(guān)資料送市直紀(jì)工委,紀(jì)工委審查后及時反饋意見;召開會議時要請市紀(jì)工委派人參加,由紀(jì)工委對“三重一大”事項決策是否符合相關(guān)政策規(guī)定、是否堅持民主集中制原則等進(jìn)行監(jiān)督,會議所形成的文件資料及時報送紀(jì)工委備案;領(lǐng)導(dǎo)班子作出決策后,分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按會議決定對相關(guān)決策事項的執(zhí)行進(jìn)行督辦,由辦公室將決策執(zhí)行情況及結(jié)果報送紀(jì)工委,接受監(jiān)督。
。ǘ叭匾淮蟆笔马棝Q策的公開。除s_m事項外,對“三重一大”事項目錄、運行 ……(未完,全文共3000字,當(dāng)前僅顯示1907字,請閱讀下面提示信息。
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