大學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)計(jì)劃

目錄/提綱：……
一是制定干部日常管理規(guī)定，有效克服干部日常管理不夠具體、不夠嚴(yán)格的問題
四是修訂完善《**農(nóng)業(yè)大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理工作實(shí)施辦法(暫行)》
四是修訂《**農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)和管理辦法》，完善引進(jìn)人才配套機(jī)制
六是出臺并實(shí)施大型儀器設(shè)備共享使用基金和維修基金管理辦法
一是制定加強(qiáng)教師思想政治工作的實(shí)施意見
三是制定對學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法
十是建立健全工作簡報(bào)制度，在校園網(wǎng)建立簡報(bào)發(fā)布平臺，加強(qiáng)校內(nèi)信息溝通
二是制定學(xué)校經(jīng)營性實(shí)體和其他創(chuàng)收單位公務(wù)支出的管理規(guī)定，減少公務(wù)支出
三是修訂因公出國（境）管理辦法，進(jìn)一步壓縮出國團(tuán)組規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出
四是制定會議、培訓(xùn)活動管理辦法，進(jìn)一步節(jié)約會議和培訓(xùn)活動的成本，提高效率
……
**農(nóng)業(yè)大學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)計(jì)劃

根據(jù)上級省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批教育實(shí)踐活動整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)工作的通知》（粵群發(fā)〔2013〕27號）的精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定如下制度建設(shè)計(jì)劃。
1．建立健全聯(lián)系群眾的制度。進(jìn)一步建立健全校領(lǐng)導(dǎo)深入基層聯(lián)系群眾制度。明確校領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層單位和師生群眾的渠道、方式和要求。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**；責(zé)任單位：黨委辦公室、校長辦公室）
2．建立健全從嚴(yán)教育管理干部的制度。一是制定干部日常管理規(guī)定，有效克服干部日常管理不夠具體、不夠嚴(yán)格的問題。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**；責(zé)任單位：組織部、紀(jì)委辦、監(jiān)察處、人事處）二是制定干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作監(jiān)督檢查辦法，使干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果中提出的整改事項(xiàng)能夠得到有效的落實(shí)，提高干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的效用。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：**；責(zé)任單位：審計(jì)處）三是完善干部年度考核
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育燕；責(zé)任單位：財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、校工會、資產(chǎn)處、監(jiān)察處）六是出臺并實(shí)施大型儀器設(shè)備共享使用基金和維修基金管理辦法。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王浩；責(zé)任單位：設(shè)備處）
4．建立健全推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的制度。一是制定加強(qiáng)教師思想政治工作的實(shí)施意見。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鐘仰進(jìn)；責(zé)任單位：宣傳部、人事處、校工會）二是修訂教職工獎勵(lì)辦法，規(guī)范獎勵(lì)類別、獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、評獎機(jī)制等，增強(qiáng)獎勵(lì)的導(dǎo)向作用。修訂教職工聘任管理辦法，制定聘期考核辦法，對各類型人才的聘用基本條件、聘用程序、聘期管理以及聘期考核的范圍、等級、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和考核結(jié)果的運(yùn)用等加以進(jìn)一步規(guī)范。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：人事處）三是制定對學(xué)術(shù)不端行為的處理辦法。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：人事處）四是完善教師教學(xué)工作量考核辦法，對教學(xué)工作量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法以及考核的方式、程序、考核結(jié)果的運(yùn)用等加以進(jìn)一步明確，促進(jìn)廣大教師進(jìn)一步提高對教學(xué)工作的責(zé)任心和積極性。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：廖明；責(zé)任單位：教務(wù)處、人事處、研究生院、財(cái)務(wù)處、校工會）五是健全學(xué)院職稱評定首次推薦參評人員的評委人選組成原則和評議工作程序，使相關(guān)規(guī)章制度更加細(xì)化、更加規(guī)范，提高工作透明度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：人事處）六是完善學(xué)生思想政治工作進(jìn)社區(qū)工作方案，細(xì)化各項(xiàng)工作安排，使學(xué)生管理與服務(wù)工作真正貼近學(xué)生。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鐘仰進(jìn)；責(zé)任單位：學(xué)生工作部、研究生工作部）七是完善學(xué)生獲獎項(xiàng)目獎勵(lì)辦法，以更好地引導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)術(shù)水平、增強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：鐘仰進(jìn)；責(zé)任單位：學(xué)生工作部、研究生工作部）八是制定學(xué)校機(jī)關(guān)工作規(guī)范，進(jìn)一步明確學(xué)校黨群部門、行政部門的工作人員在政治上、廉潔上、業(yè)務(wù)上、行為上的基本要求，建立首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，完善和落實(shí)配套措施，大力促進(jìn)各級干部和職能部門積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高師生對機(jī)關(guān)工作的滿意度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：校長辦公室、黨委辦公室、機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察處、人事處）九是研究制定有關(guān)規(guī)章制度的管理辦法，使規(guī)章制度的制定、修改、廢止、審核、發(fā)布和執(zhí)行工作程序化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，提高學(xué)校制度建設(shè)工作水平。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：黨委辦公室、校長辦公室）十是建立健全工作簡報(bào)制度，在校園網(wǎng)建立簡報(bào)發(fā)布平臺，加強(qiáng)校內(nèi)信息溝通。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：校長辦公室、黨委辦公室）十一是健全有關(guān)機(jī)關(guān)（教輔單位）議事決策、行政問責(zé)、公務(wù)接待管理等方面的制度機(jī)制，并確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陸華忠；責(zé)任單位：校長辦公室、黨委辦公室）
5．建立健全厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的制度。一是制定建設(shè)節(jié)約型校園的實(shí)施辦法，緊緊圍繞節(jié)約增效這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)就如何加強(qiáng)財(cái)經(jīng)決策以及土地與房屋資源管理、教學(xué)科研設(shè)備共享、用水用電管理、節(jié)能技術(shù)改造和能耗監(jiān)管、后勤成本管理、日常辦公等運(yùn)行費(fèi)用管理等提出切實(shí)有效的措施。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：咸春龍；責(zé)任單位：后勤處、資產(chǎn)管理處、設(shè)備處、財(cái)務(wù)處）二是制定學(xué)校經(jīng)營性實(shí)體和其他創(chuàng)收單位公務(wù)支出的管理規(guī)定，減少公務(wù)支出。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔣育燕；責(zé)任單位：財(cái)務(wù)處、審計(jì)處）三是修訂因公出國（境）管理辦法，進(jìn)一步壓縮出國團(tuán)組規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：廖明； ……（未完，全文共2748字，當(dāng)前僅顯示1747字，請閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)計(jì)劃》）