2013年小學(xué)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、學(xué)校基本情況
二、行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
（二）針對(duì)熱、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了專項(xiàng)落實(shí)
三是發(fā)放了告家長(zhǎng)書(shū)，方便了家長(zhǎng)解讀
三、完善制度，規(guī)范管理，嚴(yán)謹(jǐn)治校，把行風(fēng)整頓工作貫徹到常規(guī)管理中
（一）做細(xì)一大熱點(diǎn)：依法治教，依法治校
（二）關(guān)注兩大焦點(diǎn)
（三）強(qiáng)化三大亮點(diǎn)：
2、“五個(gè)”校園建設(shè)
3、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)及日常管理
（四）狠抓三大難點(diǎn)
一是嚴(yán)把隱患排查和整改環(huán)節(jié)
二是開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)
三是充分利用學(xué)校特有的各項(xiàng)宣傳載體，加強(qiáng)了宣傳引導(dǎo)
3、收費(fèi)及廉政建設(shè)
四、自查和評(píng)議不足之處，積極自糾
4、辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施較差，教學(xué)環(huán)境需要改善
五、學(xué)校榮譽(yù)
……
2013年**區(qū)**小學(xué)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作總結(jié)

根據(jù)永教監(jiān)[2013]12號(hào)文件精神和教委安排，學(xué)校本著以行風(fēng)整頓為契機(jī)，圍繞正師風(fēng)、強(qiáng)師德，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，著力打造平安和諧學(xué)校，我們就我校的依法行政、依法治教、作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為、解決教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題、落實(shí)教育惠民政策等方面進(jìn)行了自查和評(píng)議，現(xiàn)將本次學(xué)校自查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)�；厩闆r
**區(qū)**小學(xué)建于1959年，占地面積約6畝。現(xiàn)有教職工40人，14個(gè)教學(xué)班732人，2個(gè)幼兒班104人，在校生共836人。教職工40人，全部為大專以上學(xué)歷，其中中級(jí)職稱15人，初級(jí)職稱26人。校園小巧玲瓏，但布局合理，書(shū)香氣息濃郁。學(xué)校以“科學(xué)管理，和諧發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持依法治校，建立完善各種規(guī)章制度，依法辦學(xué)，創(chuàng)新管理，各方面工作取得了可喜的成績(jī)。
二、行風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
　　1、學(xué)校召開(kāi)了行政會(huì)，擬定了學(xué)校工作方案，明確了階段目標(biāo)任務(wù)和各部門職責(zé)；學(xué)校成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由各室負(fù)責(zé)人和教師代表為成員，聘請(qǐng)社會(huì)人士為學(xué)校行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。
　　2、召開(kāi)了全校教職工大會(huì)，傳達(dá)精神，布置任
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略851字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
執(zhí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教代會(huì)民主參與、民主監(jiān)督，學(xué)校以“勤政、廉潔、團(tuán)結(jié)、高效”為黨政班子的追求目標(biāo)，提高依法行政的水平，提高依法行政的效益。學(xué)校班子團(tuán)結(jié)高效，得到校內(nèi)師生員工的充分信任，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定表?yè)P(yáng)。
（4）辦學(xué)活動(dòng)依法規(guī)范，教師權(quán)益受到保障，學(xué)生權(quán)益得到尊重和維護(hù)，法制教育成效明顯。2012年我校被命名為“**區(qū)依法治校示范�！��！�
（二）關(guān)注兩大焦點(diǎn)。
　　1、留守兒童的教育管護(hù)。
�。�1）建立留守兒童檔案及家校聯(lián)系簿，要求班主任與家長(zhǎng)一月一次電話溝通。
�。�2）成立留守兒童之家（關(guān)注周末留守兒童的管理）。
�。�3）定期進(jìn)行心理咨詢及談心活動(dòng)。
（4）對(duì)殘疾兒童覃倩同學(xué)的幫扶求助是我校此項(xiàng)工作的一大亮點(diǎn)，傳為佳話。
　　2、教育質(zhì)量的提升。
　（1）提出了學(xué)校一切工作的落腳點(diǎn)都要為教學(xué)服務(wù)的要求，并針對(duì)對(duì)各部門具體細(xì)化了相應(yīng)職責(zé)。
　（2）建立、健全了各項(xiàng)管理、考核制度，并逗硬執(zhí)行，嚴(yán)格常規(guī)管理。
　（3）充分發(fā)揮干部的示范作用。規(guī)定了要求教師做到的干部首先做到，并落實(shí)了干部上主課、率先帶畢業(yè)班的相關(guān)措施。
�。�4）挖掘管理資源，制定激勵(lì)措施，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍。一是制定了常規(guī)標(biāo)兵、愛(ài)崗敬業(yè)等先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選制度；二是加大對(duì)教職工的評(píng)選優(yōu)秀、晉升職務(wù)等制度中教學(xué)業(yè)績(jī)的考核力度；三是制定了教和學(xué)的系列反饋措施，嚴(yán)格“一考帶兩會(huì)制度”；四是加大了對(duì)中青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，建立了教師間相互學(xué)習(xí)制度和校本教研培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建，努力通過(guò)提升師資水平從而提高教學(xué)質(zhì)量。
　�。ㄈ⿵�(qiáng)化三大亮點(diǎn)：
　　1、科技特色學(xué)校建設(shè)
　我校自2006年被國(guó)家教育部授予“全國(guó)科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)基地”以來(lái)，圍繞國(guó)家級(jí)子課題“強(qiáng)化小學(xué)科學(xué)技術(shù)教育，培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力”，開(kāi)展了一系列科技教育活動(dòng)。主要采取了加強(qiáng)組織建設(shè)，明確管理職責(zé)，制定發(fā)展規(guī)劃，理順發(fā)展思路，創(chuàng)新校園科技文化，營(yíng)造濃厚科技氛圍，打造“愛(ài)生、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的科技教師隊(duì)伍，搭建豐富多采的科技實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)（舉辦“科技節(jié)”、主題系列活動(dòng)，如“三岔河水污染的調(diào)查”、“節(jié)能你我他，和諧社會(huì)靠大家”、“敢想敢做發(fā)明創(chuàng)造”等、科技興趣小組里學(xué)習(xí)制作船模、車模、科技小制作、電腦繪畫(huà)、電子報(bào)刊、機(jī)器人、學(xué)習(xí)養(yǎng)花種草、挖掘本地資源開(kāi)設(shè)重慶市海通集團(tuán)，重慶市新泰公司等科技實(shí)驗(yàn)基地、積極開(kāi)展科技競(jìng)賽活動(dòng)），多次在全國(guó)中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)中，我�！半娔X漫畫(huà)”、“智能機(jī)器人足球”、“網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)”、“應(yīng)用數(shù)學(xué)”、“電腦繪畫(huà)”等項(xiàng)目中，25位同學(xué)的參賽作品分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。在2007年“全國(guó)中小學(xué)生科幻畫(huà)大賽”中，有45位同學(xué)獲得特等、一、二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)，名列全區(qū)第一。參加“第七屆重慶市科技大賽”獲“智能機(jī)器人接力競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。250名同學(xué)參加了2012年“今日教育杯”重慶市新課程小學(xué)科學(xué)小論文競(jìng)賽活動(dòng)，42位同學(xué)分獲一、二、三等獎(jiǎng)。學(xué)校被確定為：“全國(guó)科學(xué)教育實(shí)驗(yàn)基地”、“**區(qū)科技教育實(shí)驗(yàn)基地”；被評(píng)為：“全國(guó)中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用示范學(xué)�！�、“重慶市科技教育先進(jìn)單位”的稱號(hào)�！盁釔�(ài)科學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)”的熱潮在校園內(nèi)空前高漲。
2、“五個(gè)”校園建設(shè)。
2008年，重慶市決定實(shí)施平安校園、健康校園、綠色校園、數(shù)字校園、人文校園“五個(gè)校園”建設(shè)。按照實(shí)施意見(jiàn)和標(biāo)準(zhǔn)，到2012年，全市80%以上的學(xué)校要達(dá)到“五個(gè)校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，普通高校和城市學(xué)校力爭(zhēng)全部達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
為了加強(qiáng)五個(gè)校園，學(xué)校成立了五個(gè)校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各主管人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，把五個(gè)校園建設(shè)作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來(lái)抓，制定五個(gè)校園建設(shè)方案、規(guī)劃和學(xué)期的工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)制度形成了全校師生齊抓共管，人人建言、人人參與五個(gè)校園文化建設(shè)氛圍。迄今為止，我校已經(jīng)完成了四個(gè)校園建設(shè)，通過(guò)了區(qū)教委驗(yàn)收命名，現(xiàn)在正在努力爭(zhēng)取“數(shù)字校園”的早日實(shí)現(xiàn)，我們非常有信心。
3、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)及日常管理。
�。�1）提出了“打造具有**特色的學(xué)生形象”，制定了學(xué)生儀容、儀表、禮儀言行方面多層面的德育教育措施，并實(shí)行了目標(biāo)管理。
�。�2）嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格實(shí)行出入證管理制度，建立了班主任、科任教師、門衛(wèi)、學(xué)生干部、值周教師整體聯(lián)動(dòng)的管理體系（學(xué)生請(qǐng)假：班主任審批——持假條到值周教師處登記缺餐－－到門衛(wèi)處交出入證并做出入登記－－班級(jí)值日公示學(xué)生請(qǐng)假情況－－科任教師上課核實(shí)缺勤情況），細(xì)化 ……（未完，全文共4734字，當(dāng)前僅顯示2391字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2013年小學(xué)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作總結(jié)》）