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干部學(xué)習(xí)講稿:演講怎樣抓住聽眾——如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織語言

發(fā)表時間:2013/11/22 9:20:00
目錄/提綱:……
一、演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織的技巧
(一)學(xué)習(xí)的心態(tài)
(二)名人與演講
二、有吸引力的開場白設(shè)計技巧
(一)開場白應(yīng)解決三個心理問題與應(yīng)達(dá)到三個目的
(二)八種開場白
(三)如何講故事
三、如何讓演講更具有條理性
四、如何讓演講有高度的概括性
五、魅力口才的五個一工程
六、演講語言的“四化”
七、六種結(jié)尾模式
……
干部學(xué)習(xí)講稿:演講怎樣抓住聽眾——如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織語言
易書波
北京恒動力企業(yè)管理咨詢公司總裁
美國TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
大家好,歡迎來到前沿講座,今天我演講的題目是《如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織語言》。我們這次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)主要有四個方面。第一,了解演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織的技巧,演講的結(jié)構(gòu)怎么樣設(shè)計、內(nèi)容怎么樣組織,語言怎么樣組織。第二,學(xué)習(xí)有吸引力的開場白的設(shè)計技巧,怎么樣讓你開口講話就深深地抓住聽眾的注意力。第三,學(xué)習(xí)專業(yè)術(shù)語如何通俗表達(dá),讓你的講話很通俗,人人都聽得懂,別人都非常喜歡聽。第四個,學(xué)習(xí)如何讓演講更有條理性、邏輯性。
一、演講的結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織的技巧
先問大家?guī)讉問題,第一個,世界上最重要的人是什么人?各位,跟我互動一下,想一想,世界上最重要的人是什么人?老百姓。非常好,還有呢?這邊的朋友?親人,很好。那世界上最重要的事是什么事?總重要的時間又是什么時間?想一想。我們看看托爾斯泰先生告訴我們的答案是什么?世界上最重要的人是什么人?眼前的這個人。真的各位,對于你們來講,我是最重要的在此時此刻,對于我來講,你們此時此刻是最重要的,所以,我要把全部的精力、專注的精神,所有的一切,投入到這個課堂上,投入到跟你們的交流和分享當(dāng)中,所以是眼前的這個人。
世界上最重要的事是什么事呢?那就是現(xiàn)在做的事,所以我們要活在當(dāng)下,可能很多人坐在教室里面,心還在想著家里的事情、企業(yè)的事情,所以我們要活在當(dāng)下,現(xiàn)在做的事就是最重要的事。
世界上最重要的時間是什么時間呢?非常好,此時此刻。所以我們可以透過這三個問題總結(jié)一句話,那就是此時此刻,我們做最重要的事,因為我們是最重要的人。有道理嗎?各位。大家知道,我們讀書的時候,同樣是一個老師教,同樣一節(jié)課,有的人學(xué)習(xí)效果很好,有的人學(xué)習(xí)效果不好。我想問,學(xué)習(xí)效果很好的人一定比那些學(xué)習(xí)效果不好的人聰明嗎?不一定,對吧。所以我想除了智商有差距之外,更重要的我們學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的技巧和學(xué)習(xí)的心態(tài),跟學(xué)習(xí)的效果也是有關(guān)系的。
(一)學(xué)習(xí)的心態(tài)
所以我首先跟大家分享學(xué)習(xí)的三種心態(tài)。第一種叫空杯的心態(tài)?毡,這個杯子想讓它裝滿水,先要怎么樣?把水倒掉,倒得越多裝得越多。所以這叫空杯的心態(tài)。
第二個心態(tài)叫稻穗的心態(tài),我不知道在座的多少人是農(nóng)村出身,是農(nóng)村出身的人
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一次他就把大家召集起來開全體員工大會,主持人宣布,下面有請廠長出來講話。大家都很安靜,拭目以待、掌聲熱烈,結(jié)果在臺上連個鬼影都沒有。大家等了,過了十秒、二十秒、三十秒,還沒有人,大家非常焦急、非常憂慮,交頭接耳,大家說,這個廠長怎么了?是不是出問題了?有什么事情?大家議論紛紛。過了四十秒還沒有出現(xiàn),五十秒,有的人都站起來了,非常難受,_越來越大,會場亂成一片,過了55秒、60秒,都還沒有出現(xiàn)。過了61秒,這時候廠長才姍姍地從后臺走到臺前。走到臺前,他沒有講話,他用眼神跟各位進(jìn)行交流,從前面看到后面,從左邊看到右邊,再從右邊看到左邊,整整看了三分鐘,然后他開始講話了。他說,同志們、員工們,今天這樣一個會議我遲到了,我遲到整整61秒。是的,我很清楚,我浪費了很多人的時間,是的,我很清楚很多人在這個過程當(dāng)中非常難受、非常生氣、非常不愿意、非常不喜歡,不舒服了,因為浪費別人的時間就是謀財害命。但是,你們想一想,在過去的歲月當(dāng)中,我們有多少工人、多少員工遲到10分鐘、20分鐘、30分鐘卻不以為然,難道就允許你們遲到嗎?說完了這段話,從此以后沒有人再遲到了。為什么呢?因為大家在這一刻充分地體會到,什么叫10分鐘,什么叫30秒,什么叫20秒,體會到這種等待的焦慮。所以這種教育意義顯得非常非常大,效果非常非常好。這就是你怎么樣去表達(dá),比表達(dá)什么更重要。有的時候表達(dá)方式非常重要。
這個人叫連戰(zhàn),在北京大學(xué)前段時間他在北大演講的時候,很風(fēng)趣很幽默,他一上臺,他說,同學(xué)們,非常高興,來到“母!卑l(fā)表演講。同學(xué)們一聽,楞了,連戰(zhàn)什么時候是北大畢業(yè)的?大家一楞,馬上連戰(zhàn)開始解釋了。他說,什么是母校呢?那就是母親的學(xué)校,同學(xué)們熱烈鼓掌,覺得很幽默,整個演講非常成功,這個開場白非常好,深深地吸引了大家。所以這是一個幽默的開場白,效果非常好。
這個人叫杰克•韋爾奇,政府里面的領(lǐng)導(dǎo)會講,理所當(dāng)然,企業(yè)里面的也會講。你看,杰克•韋爾奇這個拳頭很有力量,他說,我60%的時間花在和全世界各地的企業(yè)家,和他的員工,和他的客戶在進(jìn)行溝通,都在跟別人溝通。
各位看,比爾蓋茨,很有意思,他說杰克•韋爾奇你握這個拳頭,我就握這個拳頭,你們看看,很有意思。他的口才也很好,現(xiàn)在每次來中國都借用每次機(jī)會跟中國的媒體溝通,介紹他的95、98、*P、2000,推銷他的產(chǎn)品。
這個被稱為中國的管理界的教父,柳傳志先生。他說過三句話,這三句話我覺得對于我們學(xué)演講非常非常重要,他是這樣說的,他說,光說不練是假把勢,光練不說是傻把勢,能說會練是真把勢。聯(lián)想的成功已經(jīng)說明了這一切,事實上他每次開會的時候都非常具有激勵性,在北大演講也是非常具有激情的。
好了,這些人的口才我覺得也不是天生的,都是通過后天練習(xí)的、后天訓(xùn)練的,一步一步成長起來的,所以他們能練就今天的演講口才和水平,我相信我們一般人也能練就,接下來讓我們帶著這些問題,看看我們怎么樣也能夠提升演講口才,讓我們的演講表達(dá)能力更好,跟大家做一個系統(tǒng)的培訓(xùn)。
二、有吸引力的開場白設(shè)計技巧
【導(dǎo)語】人人都有表達(dá)的欲望,但是常常不知如何開口,易書波先生告訴你,怎么設(shè)計好開場白。
首先跟大家介紹演講結(jié)構(gòu)圖,這個演講結(jié)構(gòu)圖是什么意思呢?好的演講一定是要經(jīng)過設(shè)計的,怎么樣開頭、怎么樣結(jié)尾、怎么樣講得有條理、怎么樣講得有邏輯、怎么樣講得有趣味性,所以它是要經(jīng)過良好設(shè)計的。
(一)開場白應(yīng)解決三個心理問題與應(yīng)達(dá)到三個目的
首先要有精彩的開場白,開場白非常重要,精彩的開場白。然后,中間會講幾個問題,可能講三個問題、四個問題,講幾個問題,接下來要進(jìn)行重申與回顧,最后是耐人尋味的結(jié)束語。要有始有終,要有結(jié)尾,然后這邊是有文學(xué)色彩,這邊有幽默智慧。什么叫文學(xué)色彩?就是你的演講觀點要有一定的高度;幽默智慧就是你演講的過程中,要充滿趣味,讓大家很快樂、有趣味性、幽默性,你如果按照這樣的結(jié)構(gòu)設(shè)置的話,讓大家有趣味又很快樂,然后又很有高度,條理很清楚,有頭有尾,這樣的演講結(jié)構(gòu)我相信是很完善的,人人都喜歡的,效果是蠻好的。
接下來我們就分解一下,逐步把每一個環(huán)節(jié)分解一下。這個結(jié)構(gòu)就像這只小鳥一樣,這個頭比較小,所以相當(dāng)于鳳頭,頭比較小,比較美麗,所以我們開頭比較小,比較美麗,不要太長,太長了大家不愛聽。然后中間的部分叫豬肚,豬的肚子,豬的肚子很大,我們整個演講差不多90%、80%都在內(nèi)容的部分,所以叫豬肚。后面尾巴叫豹尾,就是豹子的尾巴,要短小精悍,很多人在結(jié)尾的時候,啰啰唆唆,車轱轆話太多,顯得畫蛇添足,所以要豹尾,要戛然而止,要果斷,然后這兩邊翅膀一邊就是文學(xué)色彩,也就是演講的觀點要有高度,一邊是幽默智慧,要講得幽默、有趣味性,所以,大家記住這個小鳥就記住這個結(jié)構(gòu)了。
下面我們來看一看,有吸引力的開場白的設(shè)計技巧,怎么樣一開場,就吸引聽眾的注意力,讓別人非?释肼犗氯ァ
各位你們觀察一下,開場白這三個字什么意思呢?開場白,開場白不好就等于白開場。所以我們過去有一句話叫好的開始是成功的一半,萬事開頭難,都是講這個開頭非常非常重要。心理學(xué)講,人與人的交往叫首印效應(yīng),就是第一印象如何,也是講開頭非常非常重要,所以,我們一定要重視這個問題,很多人只要開頭一好,接下來都很順利,開頭不好,接下來都不順利,所以這個一定要引起重視。所以,如何設(shè)計有吸引力的開場白呢?我們來看看。
首先我們要分析三個心理問題,就是聽眾關(guān)心的三個心理問題。一般來講,聽眾在底下聽演講都會關(guān)心三個問題。第一,你主要講什么;第二,我為什么要聽你講,說白了,你有什么資格跟我講;第三,你講的對我有什么好處,跟我有什么關(guān)系?這是聽眾關(guān)心的非常非常重要的三個問題。怎么樣來解決這三個問題?我們透過一個案例來跟大家講一講。
各位想不想聽我個人的經(jīng)歷、想不想?我是這樣講的。我說,各位泰康人壽的各位精英朋友們,大家下午好。非常高興、非常榮幸在這樣的時間跟大家一起交流和分享。在我印象當(dāng)中保險是非常難做的一件事情,保險據(jù)說不是人做的,是人才做的。
大家熱烈鼓掌。我說為什么這么講呢?因為保險是世界上最難做的推銷工作,保險它賣的是一張紙,是一紙合同。第二,保險一賣的話,一交都是交20年、30年,時間比較長;第三,保險不知道什么時候才能享受到保險的利益,可能是百年之后,可能是出事之后才能享受,所以能把保險賣出去,是真的不容易。所以,我覺得大家能夠坐到這里,都是精英、都是人才。大家會說,易老師,你怎么對保險這個行業(yè)這么了解呢?是的,因為我過去曾經(jīng)就是一名保險推銷員,大家又熱烈鼓掌,這叫拉近距離,對不對?找老鄉(xiāng)、找同事,他們聽了又非常高興。
我說非常好,今天我要跟大家分享一個非常非常重要的專題,就是如何設(shè)定及達(dá)成目標(biāo),這樣一個專題。各位你們想象一下,我們?nèi)艘簧驮谧鲆患虑,就在做如何設(shè)定及達(dá)成目標(biāo),不同的時期在設(shè)定不同的目標(biāo),不同的時期在達(dá)成不同的目標(biāo),達(dá)成目標(biāo)又在設(shè)定下一個目標(biāo),設(shè)定下一個目標(biāo)又在達(dá)成目標(biāo),不斷進(jìn)行這樣循環(huán)的過程。所以,我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)和達(dá)成目標(biāo)、如何設(shè)定目標(biāo)跟我們?nèi)松磥淼陌l(fā)展有非常大的關(guān)系,所以我今天要跟大家分享這個專題。說到這個專題,我覺得我還是有蠻多經(jīng)驗跟大家分享的。透過我個人的實踐,我總結(jié)了一點,如何設(shè)定及達(dá)成目標(biāo),我總結(jié)了一套簡單、有效、做得到的方法,我自己有親身實戰(zhàn)的經(jīng)驗,并且后來我向很多世界級的大師,融合我個人的經(jīng)驗,總結(jié)了這套方法,就是如何設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的技巧和方法。各位,我接下來要跟大家分享,大家感不感興趣?感興趣的舉手讓我看一下。OK,非常好。事實上,剛才我跟大家講的這個案例,當(dāng)時在現(xiàn)場也是效果非常好,泰康人壽大家都非常熱情,非常想聽。事實上我給你們舉的是個案例,這就是一個開場白。就是我們開場白一定要達(dá)到一個目的,讓大家想聽下去,讓大家喜歡你、信賴你。我們很多人剛開始不是,剛開始演講的時候,一上來先講定義、講概念,講到一個小時、半個小時,大家覺得這個教授還有點深度,大家才開始聽。所以我的理念是要在開頭的時候,就把你的價值、你的影響、你的專長 ……(未完,全文共23911字,當(dāng)前僅顯示4301字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿:演講怎樣抓住聽眾——如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織語言》
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