《_上海講話實錄》讀后感

膽 略 與 情 懷
《_上海講話實錄》讀后感

讀過《_答記者問》和《_講話實錄》兩本書，看到了_擔(dān)任總理期間在一些重要記者會或其他會議場合的重要講話，那段歷史我們多少有所了解，印象中他是一個時常眉頭緊鎖、言辭犀利、不茍言笑的領(lǐng)導(dǎo)人。這次出版的《_上海講話實錄》是他的第三本書，收錄了他自87年12月至91年4月在上海擔(dān)任市長和市委書記期間的講話，記錄了他主政一方的思考和探索，同樣極具個性
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年代中國經(jīng)濟(jì)版圖上最激動人心的成就。浦東開發(fā)充分展示了_的改革勇氣，他支持的疾呼改革的“皇甫平”系列評論文章和在領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所說的“何以解憂、 唯有改革”的論述，至今讀來都振聾發(fā)聵、令人振奮。為了解決軟環(huán)境的問題，_力推實行“一個圖章”，成立了上海市投資工作委員會，凡是500萬美元至3000萬美元的合資項目都由這“一個窗口、一個圖章”來解決，大大提高了引進(jìn)外資的工作效率。除了經(jīng)濟(jì)上的困難，當(dāng)時的上海還面臨著1200萬市民的生活困難，物價上漲、交通堵塞、住房擁擠，衣食住行4件事，3件老百姓有怨氣。_初到上海就把突破口放在“菜籃子”上，“這件事關(guān)系到千家萬戶，如果我們把這件事辦好了，就可以振奮上海的士氣，讓市民看到市政府還能干點實事，其他的事情才比較好辦”，后來他說“我們得了人心，就是抓‘菜籃子’”，“菜籃子”看似小事，但事關(guān)民生，就是大事，從_抓“菜籃子”，抓住房制度改革，抓出租車管理，從這些具體的小事背后，我們看到的是他為市民群眾謀利益的態(tài)度和決心。他嚴(yán)于律己，也嚴(yán)于律人，他多次直白地要求市監(jiān)察局盯住506名局級干部，他說“他們的作風(fēng)好，不大吃大喝、不受禮，其他人就好辦。”他的從嚴(yán)治政，對上海的黨風(fēng)廉政建設(shè)產(chǎn)生了重要影響。
讀《_上海講話實錄》，我們看到了一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的膽略和情懷。一個人在發(fā)展形勢好的時候做出些成績不算什么，越是困難的時候，越是一種考驗，_在上海的工作經(jīng)歷就充分證明了這一點，上海今天的地位、成就和影響力與_當(dāng)年在上海打下的基礎(chǔ)是分不開的。從講話實錄中，我們也可以得到很多的從政啟示。為政一方當(dāng)以提振信心為要，士氣低落什么事情也做不成，要讓干部群眾對你有信心，愿意跟著 ……（未完，全文共1461字，當(dāng)前僅顯示928字，請閱讀下面提示信息。收藏《《_上海講話實錄》讀后感》）