自來水營(yíng)業(yè)處個(gè)人年度工作計(jì)劃

2013年自來水營(yíng)業(yè)處個(gè)人年度工作計(jì)劃

2013年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與班組建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，努力推進(jìn)供水營(yíng)銷工作的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨; 強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神
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所的每一個(gè)人，打造一支有凝聚力，戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力的隊(duì)伍。
（二）明確工作目標(biāo)
我代表班組和處里簽訂的年責(zé)任書中，核心目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)兩項(xiàng)決定了我們這一年工作的重點(diǎn)和大方向。為此，我要從平時(shí)的工作開始合理分配工作任務(wù)，嚴(yán)格控制日常工作的質(zhì)量和數(shù)量，求真務(wù)實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)做到“工作上做壞人，生活上做壞人”。在平時(shí)工作中時(shí)刻注意收費(fèi)的及時(shí)率和收費(fèi)率變化動(dòng)態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)完不成任務(wù)的原因并找到解決辦法，區(qū)別個(gè)性問題和共性問題，靈活管理收費(fèi)員的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，隨時(shí)而變，隨事而變。對(duì)收費(fèi)員的收費(fèi)工作要從任務(wù)分配開始，做到相對(duì)公平合理，合乎實(shí)際情況，盡量減少因前期沒想到而造成問題頻出，可對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，困難還是要及時(shí)解決，做到不推不拖。最后的各類報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，還是要做到認(rèn)真細(xì)致，萬無一失，必須保證各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性。而對(duì)于換表工的抄表換表，維修維護(hù)，搶修服務(wù)等工作要做到前期安排有序合理，操作時(shí)認(rèn)真及時(shí)，最后完成工作要徹底。在平時(shí)的工作中所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)必須做好表率，克己奉公，公私分明，一切以全所全處的大局為重，不能以工作之便吃拿卡要，以水謀私。平時(shí)多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)技能，多學(xué)習(xí)公司、處里的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極地提高自己的管理水平。以適應(yīng)自己的崗位要求。
（三）學(xué)會(huì)總結(jié)比較
但是在平日的工作中總會(huì)出線這樣那樣的新問題，即使已出臺(tái)的各項(xiàng)制度和各種細(xì)則在詳細(xì)，也難以避免。所以，我就必須時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)這些新的問題和困難。既要從原有的制度中找解決辦法，又得根據(jù)變化琢磨其他方法，同事還得加強(qiáng)和上級(jí)的溝通和聯(lián)系，這樣才能是自己不至于成立無本之木，盡量減少這樣那樣的失誤。同事還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，多想其他兄弟所室取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒他們的先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。仔細(xì)了解今年的指標(biāo)任務(wù)，然后逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)工作的完成有一個(gè)清晰的概念，并逐月逐塊分步完成，以免顧此失彼。明確自己目標(biāo)，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到月月 ……（未完，全文共1652字，當(dāng)前僅顯示1050字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《自來水營(yíng)業(yè)處個(gè)人年度工作計(jì)劃》）