目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
三、制定產(chǎn)量目標(biāo)
四、突出階段考核力度,提高管理水平
五、綜合考評,狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)
六、加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)化執(zhí)行
……
*落實(shí)情況
水稻秋超活動(dòng)開展情況匯報(bào)
為進(jìn)一步強(qiáng)化秋熟生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)水稻栽后管理,促進(jìn)水稻生產(chǎn)再上新臺階,按*號《關(guān)于開展*年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建及高產(chǎn)活動(dòng)的通知》文件要求,*公司迅速開展水稻秋熟超產(chǎn)競賽活動(dòng),現(xiàn)將秋超活動(dòng)開展情況
匯報(bào)如下:
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略201字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
標(biāo)。*公司確立目標(biāo)產(chǎn)量,總面積*萬畝,按稻谷水份17%計(jì)算,確保*斤/畝,爭取*斤/畝,百畝高產(chǎn)示范片目標(biāo)產(chǎn)量*kg/畝;千畝豐產(chǎn)片目標(biāo)產(chǎn)量*g/畝。
四、突出階段考核力度,提高管理水平。根據(jù)水稻生產(chǎn)所面臨不同特點(diǎn),建立《水稻大田生長期階段性生產(chǎn)管理考核意見》,實(shí)行階段時(shí)期布置任務(wù)、階段落實(shí)跟蹤評比、階段當(dāng)中給予獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)到“階段任務(wù)指標(biāo)”要求,獎(jiǎng)單位*元,不能完成任務(wù)指標(biāo),罰單位*元。根據(jù)階段工作綜合考核,列入年終考核總分中,有效反映平時(shí)業(yè)績的真實(shí)情況。
五、綜合考評,狠抓關(guān)鍵措施落實(shí)。計(jì)劃7月*日集中檢查苗情管理、水漿管理、肥料運(yùn)等方面工作;計(jì)劃*月上中旬集中檢查草害現(xiàn)狀和高峰苗管理工作;計(jì)劃在9月20日集中檢查弱苗轉(zhuǎn)化、旺苗控制、僵苗防除抗劣應(yīng)變措施的有效應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)匯總,計(jì)入年終考核總分中。
六、加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)化執(zhí)行。*中心為了進(jìn)一步抓好秋超活動(dòng),將在水稻栽插至成熟期間的各個(gè)階段進(jìn)行檢查評比,設(shè)立一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)*0元,二等獎(jiǎng)2名,獎(jiǎng)3*元,三等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng) ……(未完,全文共889字,當(dāng)前僅顯示565字,請閱讀下面提示信息。
收藏《水稻秋超活動(dòng)開展情況匯報(bào)》)