同心同德群策群力以科學發(fā)展觀全面提升公司整體發(fā)展水平

目錄/提綱：……
一、××××年工作回顧
（一）通過調(diào)整工作思路，經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長
（二）通過優(yōu)化業(yè)務流程，服務質(zhì)量明顯提高
（三）通過加大開拓力度，生存空間不斷拓展
（四）通過堅持發(fā)展戰(zhàn)略，競爭實力不斷增強
（五）通過強化基礎措施，管理水平全面提升
（六）通過做好細致工作，各項改革平穩(wěn)推進
（七）通過開展主題活動，企業(yè)文化初步形成
（八）通過加強組織領導，思想政治工作成效顯著
二、××××年重點工作安排
（一）以提高經(jīng)濟效益為中心，擴大公司經(jīng)濟總量
（二）以拓展生存空間為目的，做大國內(nèi)國外市場
（三）以完善管理機制為目標，深化勞動人事改革
（四）以推動管理創(chuàng)新為重點，提升整體管理水平
（五）以創(chuàng)建名牌企業(yè)為理念，提高綜合競爭實力
（六）以維護職工利益為宗旨，改善工作生活條件
（七）以保持大局穩(wěn)定為思路，加強精神文明建設
……
同心同德群策群力
　　以科學發(fā)展觀全面提升公司整體發(fā)展水平
　　——在****年*月*日公司
　　第三屆職工代表大會第二次會議上的工作報告
　　經(jīng)理
　　（審議稿）
　　各位代表：
　　現(xiàn)在，我代表公司向大會作工作報告，請予審議。
　　一、****年工作回顧
　　****年，是公司廣大干部職工向著公菊宸⒄鼓勘暝低平囊荒輟Ｔ黨委和的正確領導下，公司各級黨政組織團結帶領廣大干部職工，認真貫徹十六大和十六屆四中全會精神，適時調(diào)整工作思路，緊緊圍繞關系公司整體發(fā)展目標和改革穩(wěn)定的關鍵問題，抓住重點，統(tǒng)一思想，規(guī)范管理，團結進取，各項工作都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
　�。ㄒ唬┩ㄟ^調(diào)整工作思路，經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長
　　年初，公司制定了“鞏固市場、重點突破市場”的工作思路。積極推廣應用以為核心技術的技術，采取測量、軟件、工具、儀器等“集成式一體化”技術服務模式，加快了鉆井速度，縮短了建井周期，在油田內(nèi)部共完成各類定向井口，比去年增長％，創(chuàng)歷史最高紀錄。針對油田已進入“三高”階段，積極推廣機械鉆速快、油層保護效果好的泥漿體系，以強抑制鉆井液技術服務為突破口，把泥漿技術服務作為公司新的增效點，共完成泥漿技術服務井口，比去年增長％，泥漿配制立方米，比去年增長％。公司經(jīng)濟總量有了較大增長，全年主業(yè)創(chuàng)收萬元，支出萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元（含資產(chǎn)收益費萬元）；多元經(jīng)濟收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元。
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……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略961字，正式會員可完整閱讀）……　
—平井，垂深與水平位移之比達，創(chuàng)目前油田同類型井新紀錄。深井分支井鉆井技術獲重大突破，亞洲最深的水平分支井井順利完鉆，該項技術已跨入世界先進行列，為今后超深油藏的開發(fā)開辟了新途徑。由公司提供工程和測量技術服務的營—平井組，共布井口、總進尺米、平均位移米，比預定計劃提前三個多月完鉆，標志著公司在防碰技術、測量技術、地質(zhì)導向及復合鉆進技術的應用上均取得了新的提高。在—井試驗“雙保”泥漿體系獲得成功，創(chuàng)出該地區(qū)新紀錄，共推廣應用口井，獲得了良好的經(jīng)濟效益。加大了人才培養(yǎng)工作力度，職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高，技能操作人員中取得職業(yè)資格證書，涌現(xiàn)出集團公司學術帶頭人人、局拔尖人才人、局青年學術帶頭人人，公司科技人才呈梯次配備，初步形成了以各級專家為核心的人才隊伍。
　　（五）通過強化基礎措施，管理水平全面提升
　　認真開展第次崗位責任制大檢查，健全完善了大類項管理制度。以實施網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)為開端，完成了公司“綜合網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)”、定向井數(shù)據(jù)庫管理軟件、數(shù)據(jù)庫的改造升級，初步形成信息化的整體應用框架。建立了管理組織機構和管理網(wǎng)絡，形成了管理體系文件個，應急預案個。強化落實安全生產(chǎn)責任制，公司榮獲管理局“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”。完善績效考核管理辦法，建立了科學規(guī)范、切實可行的績效考核管理評價體系。加強內(nèi)部考核管理和財務收支審計，規(guī)范會計基礎工作，加大成本控制力度，加快資金周轉速度，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。信息統(tǒng)計實施“三負責、三審核”源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量控制責任制，加強了監(jiān)督、預測職能。以“三流合一”管理為主線，物資管理水平進一步提升。強化服務意識，落實管理制度，生活服務運行效率和服務質(zhì)量明顯提高。
　�。┩ㄟ^做好細致工作，各項改革平穩(wěn)推進
　　公司成立了深化勞動人事制度改革工作領導小組和辦公室，對各單位的經(jīng)營規(guī)模、組織機構設置、職工隊伍狀況進行了調(diào)研，為下一步的深化改革奠定了基礎。公司改制分流工作于月中旬正式啟動，以為改制分流試點單位，在清產(chǎn)核資、清倉查庫的基礎上，經(jīng)與多次協(xié)商，完成了改制分流初步方案，經(jīng)召開職工大會投票表決，％的職工同意參加改制，該方案已于本*月*日上報，公司改制分流工作取得階段性成果，也為明年工作的全面推開積累了經(jīng)驗。
　�。ㄆ撸┩ㄟ^開展主題活動，企業(yè)文化初步形成
　　開展了“企業(yè)文化建設深化年”主題活動，正式發(fā)布了公司標志性語言及其內(nèi)涵闡述，各基層單位也修訂完善了各自的“團隊精神”和管理理念。推廣應用了公司企業(yè)形象識別系統(tǒng)，形成了公司對外統(tǒng)一的的標志性圖案。配合學習型組織創(chuàng)建，對公司文化內(nèi)涵進行大力宣傳，增強了員工對公司品牌的認同感、歸屬感。建立了系統(tǒng)的品牌價值管理體系，把品牌傳播與市場開拓相結合，推出了墾東—平井、—井、鄭王地區(qū)強抑制鉆井液技術服務等一批“品牌工程”。被推薦為****年度名牌基層隊，定向二隊被授予“中石化石油工程金牌隊”，巴州分公司榮獲“中石化塔河油田萬噸產(chǎn)能建設先進單位”和“山東省青年文明號”等榮譽稱號，冀東項目組以優(yōu)質(zhì)服務先后獲得“甲乙方雙文明共建先進單位”和“雙文明共建先進技術服務隊”榮譽稱號，在油田內(nèi)外打響了“勝利鉆井技術”品牌。涌現(xiàn)出了等一大批為公司的發(fā)展拋家舍業(yè)、忘我拼搏的優(yōu)秀職工，以自己的行動豐富了公司企業(yè)文化的內(nèi)涵。
　�。ò耍┩ㄟ^加強組織領導，思想政治工作成效顯著
　　*月*日，公司召開了工會第二次代表大會，選舉產(chǎn)生了工會第二屆委員會；*月*日召開了公司第二次黨代會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員和紀委委員，產(chǎn)生了公司新一屆領導集體，對公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了強有力的促進和保障作用。各級黨組織緊緊圍繞發(fā)展大局，加強改進黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了保駕護航作用�！皩W轉謀見爭”活動貫徹于全年生產(chǎn)經(jīng)營建設之中；“三爭聯(lián)動”、“青工技能振興”主題活動見到了明顯成效；“爭做廉潔勤政先進帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設信得過先進單位”活動，加強了黨的作風建設和干部隊伍建設；“廠務公開”和“廠務質(zhì)詢”活動，推進了民主管理和民主監(jiān)督工作；“勝利巾幗建功立業(yè)”和“創(chuàng)造新技能、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活”活動，提升了女職工隊伍素質(zhì)；計劃生育各項指標達到％，連續(xù)年獲得管理局一等獎；送溫暖活動結成了對幫扶對子，基本涵蓋了公司特困戶、遺屬戶等弱勢_；創(chuàng)建“油田示范老年活動室”活動，改善了老同志健身娛樂條件；創(chuàng)建“平安單位”活動，營造了良好的工作生活環(huán)境。
　　各位代表，公司****年取得的這些成績，是黨委和正確領導，局機關處室和兄弟單位大力支持，公司廣大干部職工團結拼搏、無私奉獻的結果。在此，我代表公司黨委和公司，向關心、支持我們的管理局領導、局機關處室領導表示衷心的感謝！向為公司發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部職工、家屬和離退休老同志表示崇高的敬意和親切的慰問！
　　在看到成績的同時，我們也要看到工作中存在的差距和不足。核心競爭力不強的矛盾比較明顯；經(jīng)濟運行質(zhì)量還不夠高，增收不增效的現(xiàn)象比較突出；管理較為粗放，管理_、經(jīng)營運行機制離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；降本增效的機制尚沒 ……（未完，全文共7685字，當前僅顯示2699字，請閱讀下面提示信息。收藏《同心同德群策群力以科學發(fā)展觀全面提升公司整體發(fā)展水平》）