礦區(qū)經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)情況匯報

目錄/提綱：……
一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題
二是改善了油田職工的住房條件和環(huán)境質(zhì)量
三是促進了市區(qū)域經(jīng)濟及油田多種經(jīng)營經(jīng)濟的發(fā)展
四是推進了市區(qū)鎮(zhèn)城市化進程
一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排是保證經(jīng)濟適用住房開發(fā)綜合效益的先決條件
二、實施專業(yè)化管理是確保經(jīng)濟適用住房開發(fā)建設(shè)質(zhì)量的重要保證
三、細化深化工程招投標是降低經(jīng)濟適用住房工程成本的關(guān)鍵措施
二是強化措施嚴密
四、高度重視保修服務(wù)是提高經(jīng)濟適用住房滿意度的必要手段
一是成立了專門的保修服務(wù)部，由專人負責接待職工投訴、登記保修事項并安排保修
二是實行強制保修制度
三是建立了領(lǐng)導值班制
四是大力推行“首辦制”和“首問制”
五是建立了信息反饋制
……
積極發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢
　　穩(wěn)步推進經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)
　　各位領(lǐng)導及同行：
　　今天，有機會在這里參加市房地產(chǎn)工作大會，與各位領(lǐng)導和同行面對面的進行交流感到非常高興。下面，我就幾年來，礦區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)情況，向大家做一個簡要的回報。
　　我們房地產(chǎn)管理處成立于年月，現(xiàn)有在冊職工人，主要職能是負責職工住房的開發(fā)建設(shè)和管理。九年來，我們在局黨委、管理局的領(lǐng)導下，在市委、市政府和政府各職能部門支持和幫助下，以服務(wù)油田改革和發(fā)展為己任，以推進房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展為目標，每年平均以套的建設(shè)速度實施經(jīng)濟適用房的建設(shè)，到****年底，共開發(fā)建設(shè)經(jīng)濟適用住房棟，套，建筑面積平方米，完成建設(shè)工程量近億元。新建了一批如廣南、廣北、科苑、向陽、世紀苑等規(guī)模在戶以上的住宅小區(qū)，實現(xiàn)了全局職工住房的規(guī)模化開發(fā)建設(shè)和規(guī)范化管理服務(wù)，并有一批小區(qū)獲得了國家級示范小區(qū)榮譽稱號，較好的改善了礦區(qū)面貌，受到國家建設(shè)部的肯定和表彰。經(jīng)濟適用住房的開發(fā)和建設(shè)，推進了礦區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，基本解決了我局職工住房問題，維護了礦區(qū)的穩(wěn)定，促進了礦區(qū)的繁榮，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。主要體現(xiàn)在四個方面：
　　一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題。由于歷史的原因，我局職工住房水平
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劃不清，住宅建設(shè)零星分散，配套設(shè)施重復建設(shè)和投資的局面。
　　年，我處成立以后，職工住房實施了統(tǒng)一建設(shè)和管理，結(jié)束了礦區(qū)以各二級單位為主，各自為陣、分散建設(shè)職工住宅的歷史。我處按照“一個原則，兩個統(tǒng)一，三個同時”的建設(shè)方針，開始了職工住房的規(guī)�；ㄔO(shè)，也正式啟動了經(jīng)濟適用住房的開發(fā)�！耙粋�原則”就是堅持全局住房統(tǒng)籌規(guī)劃、重點建設(shè)、綜合配套的開發(fā)原則�！皟蓚�統(tǒng)一”就是將全局的經(jīng)濟適用住房建設(shè)由我處統(tǒng)一實施規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一建設(shè)和管理�！叭齻�同時”就是經(jīng)濟適用住房建設(shè)與綜合配套同時考慮，做到同時規(guī)劃設(shè)計、同時建設(shè)實施和同時投入使用。幾年來，我們按照既定的建設(shè)方針，充分考慮現(xiàn)有的商店、學校、托幼所及廣場等配套資源的利用，著力強化礦區(qū)功能分區(qū)，不斷優(yōu)化小區(qū)選點布局，科學合理的定規(guī)模、定地點，定套型比例、定建設(shè)標準、定工期目標，實施經(jīng)濟適用住房的規(guī)�；_發(fā)，現(xiàn)已初步形成了以廣華、向陽、五七三大片區(qū)為中心，以五七大道和廣華大道為連線向南北和東西輻射的個居民住宅小區(qū)。新建小區(qū)住房建設(shè)與系統(tǒng)配套同步進行，達到了房型多樣、布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)雅。經(jīng)濟適用住房的質(zhì)量與品質(zhì)也在逐年提高——住房功能更加完善，通訊、閉路終端進入每個房間，寬帶安裝入戶，部分住宅采用樓宇對講，逐步向住房智能化過渡；適用性更加優(yōu)良，房頂統(tǒng)一安裝了太陽能熱水器，室內(nèi)外采用優(yōu)質(zhì)名牌雙防盜門和節(jié)能環(huán)保的中空塑鋼窗，外墻上統(tǒng)一增設(shè)了空調(diào)板，帶儲藏室車庫的住房比例逐步增加；配套更加全面，車道選用了多孔跑地磚，不僅美觀而且增加了綠化面積，主干道旁另外還增設(shè)彩磚人行道，排污明溝改為暗溝并使用了環(huán)�；S池；視覺更加美觀，房型外觀設(shè)計更具人性化特色，部分房型采用“雙衛(wèi)”，外墻主體色彩醒目，搭配協(xié)調(diào)……經(jīng)過近十年的發(fā)展，我處在經(jīng)濟適用住房的開發(fā)上正逐步向“舒適、美觀、實用”的方向邁進。
　　二、實施專業(yè)化管理是確保經(jīng)濟適用住房開發(fā)建設(shè)質(zhì)量的重要保證。主要強化“五個堅持”：一是堅持全面落實工程監(jiān)理制，讓取得全國監(jiān)理資格證的工程技術(shù)人員擔任項目總監(jiān)，嚴格按監(jiān)理大綱的要求實施管理，明確責任，堅持監(jiān)理旁站到位，跟蹤施工的全過程，嚴格控制非質(zhì)量行為和工程施工不安全因素的產(chǎn)生。二是堅持主要材料由業(yè)主供應(yīng)的合同方式，工程從制定招投標書開始，就對涉及經(jīng)濟適用住房結(jié)構(gòu)安全和使用效果的重要材料進行約定，如鋼材、水泥、電器、門窗、太陽能熱水器等由甲方組織供應(yīng)，確保選用的材料符合國標和優(yōu)質(zhì)工程的標準，避免施工單位采購材料以次充好、假冒偽劣，減少甲方現(xiàn)場管理難度。三是堅持樣板先行的施工程序，對采用新材料、新技術(shù)以及最后一道工序，規(guī)定采用樣板程序，以保證工程施工的每個工序和環(huán)節(jié)的質(zhì)量。四是堅持項目經(jīng)理例會制度，每周組織監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員召開項目會，通報項目實施情況，加強信息溝通，協(xié)調(diào)有關(guān)問題，提高工作效率。五是堅持嚴把材料檢驗關(guān)，采取進場檢驗、定點抽查和派專人巡視監(jiān)督的檢查方式，確保選用材料達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準，杜絕假冒偽劣材料進入工地，消除工程質(zhì)量隱患。九年來，在市建設(shè)局和管理局組織的建設(shè)工程質(zhì)量大檢查中，我處實施的項目多次受到好評，工程一次驗收合格率達到％。
　　三、細化深化工程招投標是降低經(jīng)濟適用住房工程成本的關(guān)鍵措施。經(jīng)濟適用住房房價的高低直接關(guān)系到職工個人的經(jīng)濟利益，成本高低是購房職工關(guān)心的“熱點”，也是我處不懈努力的工作重點。因此，我處從一開始就把實施經(jīng)濟適用住房低成本戰(zhàn)略，作為一項重要目標，把招投標作為控制工程成本的重要手段，并從“一個重視，兩個強化”著手，建立規(guī)范的招投標管理，并在實踐中不斷完善、細化和深化。
　　“一個重視”即重視招投標制度建設(shè)。我們著力抓了五個方面：第一依據(jù)建設(shè)部和管理局的有關(guān)規(guī)定，認真制定招投標工作細則，做到有規(guī)可行；第二加強招標領(lǐng)導，成立由專家參加的招標領(lǐng)導小組，并下設(shè)工程及材料兩個專業(yè)組，做到指揮到位；第三認真組織市場調(diào)研，把握建筑市場行情，合理確定預控浮動價位；第四精心編制標書，認真組織圖紙會審，向投標者提供詳實的經(jīng)濟技術(shù)資料，力求讓投標者吃透精神；第五認真做好邀請招標隊伍的準入、社會信譽、財務(wù)能力及業(yè)績等的預審�！皟蓚�強化”即強化規(guī)范運作。主要體現(xiàn)在三個方面：首先做到程序規(guī)范化，嚴格執(zhí)行制度不精簡步驟；其次招投標文件制定規(guī)范化，嚴格執(zhí)行建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，不搞變通行為；再是評分標準力求科學規(guī)范，做到軟硬指標比例恰當，從而減少了高價圍標和低價搶標行為。二是強化措施嚴密 ……（未完，全文共4727字，當前僅顯示2388字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦區(qū)經(jīng)濟適用住房的開發(fā)建設(shè)情況匯報》）