鏖戰(zhàn)沙海勇闖市場 大漠深處鐵軍揚(yáng)威
井下作業(yè)公司開拓南疆壓裂市場紀(jì)實(shí)
歷史背景回顧
1986年,新疆開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)塔里木油田,1989年4月,塔里木石油勘探開發(fā)指揮部在庫爾勒市正式成立。在塔里木指揮部成立初期,指揮部就打破傳統(tǒng)會戰(zhàn)模式,實(shí)行專業(yè)化服務(wù)、社會化依托、市場化運(yùn)行、合同化管理,國內(nèi)20個陸上局級石油單位派出會戰(zhàn)隊伍參加塔里木石油會戰(zhàn),甲乙雙方隊伍最多時達(dá)到27000多人。新疆石油管理局發(fā)揮地緣優(yōu)勢舉全局之力在技術(shù)、人員等方面大力支持兄弟油田開發(fā)建設(shè)。
厲兵秣馬,新疆壓裂兩度征戰(zhàn)浩瀚沙海
1989年,面對克拉瑪依油田工作量不足和工程技術(shù)隊伍過剩的情況,新疆石油管理局將井下作業(yè)公司、原采油三廠、采油工藝研究院三家單位共同組建成立塔里木新疆酸化壓裂公司,進(jìn)入塔里木油田市場酸化壓裂領(lǐng)域,充分發(fā)揮酸化壓裂一體化的服務(wù)優(yōu)勢,為站穩(wěn)和擴(kuò)大市場提供技術(shù)支持。1991年2月,克拉瑪依油田產(chǎn)能建設(shè)增加,為保證原油產(chǎn)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),管理局撤回塔里木市場壓裂施工隊伍。1995年,國際市場油價持續(xù)走低,而塔里木油田
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件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,不畏艱辛、克服重重困難,不斷創(chuàng)造佳績,由年創(chuàng)產(chǎn)值300萬元的虧損狀況,逐步發(fā)展到年創(chuàng)產(chǎn)值4700萬元、上交利潤600多萬元的經(jīng)營業(yè)績,并在南疆站穩(wěn)了市場,樹立起了新疆壓裂隊的良好形象。
1986年,壓裂四隊受命赴南疆進(jìn)行壓裂施工,由于在開發(fā)初期,市場工作量并不確定,隊伍只能以來回調(diào)遣的方式保障塔里木壓裂作業(yè),面對環(huán)境惡劣、物資匱乏、交通落后等種種困難,時任壓裂四隊隊長丁士輝帶領(lǐng)隊伍挺進(jìn)茫茫戈壁,組織班子成員認(rèn)真研究施工方案,克服后勤生活無法保障,解決現(xiàn)場作業(yè)條件艱苦等困難,常常驅(qū)車千里施工一口井,頻繁奔波于克拉瑪依和塔里木油區(qū)之間,為塔里木油田的初期開發(fā)做出了貢獻(xiàn)。
1989年,塔里木新疆酸化壓裂公司成立,井下作業(yè)公司、采油工藝研究院、采油三廠三家單位的工程、技術(shù)人員通力合作,為塔里木千里油區(qū)提供酸化、壓裂工程技術(shù)服務(wù),公司形成了設(shè)計、施工、壓后管理一體化作業(yè)能力。管理局投資在距輪臺縣18公里處建起了生活基地,設(shè)備維修得到了保障,員工的生活條件和業(yè)余文化生活得到了明顯改善。
由于諸多因素,隊伍1991年2月從南疆市場撤回,1995年,再次受邀進(jìn)入塔里木市場后,隊伍面臨著激烈的市場競爭,川局、吐哈、西北局的壓裂隊伍在塔里木市場三分天下,在一個個強(qiáng)勁的對手面前,新疆壓裂認(rèn)識到:“沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年犖樽黠L(fēng)和良好的隊伍形象終究要被市場淘汰”。他們提出“顧客的需求是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念,認(rèn)真組織每一次施工,狠抓
安全生產(chǎn),以質(zhì)量和信譽(yù)求生存。
孔雀-1井施工,由于井隊施工設(shè)備不配套,隊伍要在該井住3天才施工,但是井隊只能解決少數(shù)床位,為了不給甲方找麻煩,隊領(lǐng)導(dǎo)提出黨員干部讓出床位給職工,他們自己睡在外邊車上,甲方看到后說,這樣的隊伍現(xiàn)在很少見了。在塔中沙漠油田施工難度更大,塔中52井施工,設(shè)備用沙漠車背進(jìn)去后,由于井場道路松軟,壓裂車還是無法進(jìn)入井場,面對困難他們主動想辦法,在沙地上澆第一遍水,鋪上麻袋澆第二遍水,再鋪沙石澆第三遍水,固化井場道路,解決了設(shè)備無法進(jìn)入井場難題,順利按甲方要求完成了施工。時任壓裂三隊隊長兼指導(dǎo)員的程建,認(rèn)真抓好現(xiàn)場每個環(huán)節(jié),要求職工嚴(yán)格按比例及程序配制酸液,在施工設(shè)計與現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題時,他及時與甲方設(shè)計人員溝通,交換意見,使設(shè)計與施工更加合理,憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和
誠信服務(wù)的良好形象得到了甲方的認(rèn)可,贏得了市場。2003年共完成施工作業(yè)75井次,與2000年相比工作量翻了兩翻,占塔里木油田開發(fā)公司工作量的52%,在同行業(yè)中占領(lǐng)先地位,被授予“新疆石油管理局天山以南市場先進(jìn)集體”。
2005年2月3日,南疆分公司組織完成塔里木油田野云2井超深、超高壓加砂壓裂施工,一舉創(chuàng)下123兆帕下成功加砂的亞洲記錄。該井是塔里木油田公司為保障西氣東輸工程部署的一口重點(diǎn)預(yù)探井。在四川石油局壓裂隊多次施工未果的情況下,塔里木油田公司將施工任務(wù)交給我公司。由于該井地層物性差、地層吸液差、地層壓力高達(dá)120兆帕,在之前進(jìn)行的6次酸化和測試壓裂施工均未達(dá)到酸化的目的。酸化壓裂公司認(rèn)真
總結(jié),反復(fù)論證,從克拉瑪依調(diào)遣壓裂三隊FC-2251壓裂車組,按照設(shè)計要求,專門更換了當(dāng)時國內(nèi)僅有的一套140Mpa壓裂泵。施工隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)23小時,在5966-6087.5米井段進(jìn)行加砂壓裂改造,施工最高壓力123兆帕,擠入井筒液量327方,加砂 28.5方。據(jù)現(xiàn)場施工總指揮、塔里木油田勘探開發(fā)事業(yè)部副經(jīng)理張福祥介紹:“該井的成功實(shí)施不僅為塔里木今后超深高壓井加砂壓裂改造提供了很好的嘗試,同時為解放整個陽北構(gòu)造帶的局面,從地質(zhì)認(rèn)識和工藝上獲得雙豐收奠定了基礎(chǔ)”。憑借此次施工,隊伍在塔里木市場地位得到鞏固,當(dāng)年,南疆分公司在塔里木市場完成壓裂工作量93井次,創(chuàng)歷史最高水平。
2010年4月9日- ……(未完,全文共4070字,當(dāng)前僅顯示2056字,請閱讀下面提示信息。
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