井下作業(yè)公司開拓南疆壓裂市場(chǎng)紀(jì)實(shí)

鏖戰(zhàn)沙海勇闖市場(chǎng) 大漠深處鐵軍揚(yáng)威
井下作業(yè)公司開拓南疆壓裂市場(chǎng)紀(jì)實(shí)
歷史背景回顧
1986年，新疆開始大規(guī)模開發(fā)建設(shè)塔里木油田，1989年4月，塔里木石油勘探開發(fā)指揮部在庫爾勒市正式成立。在塔里木指揮部成立初期，指揮部就打破傳統(tǒng)會(huì)戰(zhàn)模式，實(shí)行專業(yè)化服務(wù)、社會(huì)化依托、市場(chǎng)化運(yùn)行、合同化管理，國內(nèi)20個(gè)陸上局級(jí)石油單位派出會(huì)戰(zhàn)隊(duì)伍參加塔里木石油會(huì)戰(zhàn)，甲乙雙方隊(duì)伍最多時(shí)達(dá)到27000多人。新疆石油管理局發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)舉全局之力在技術(shù)、人員等方面大力支持兄弟油田開發(fā)建設(shè)。
厲兵秣馬，新疆壓裂兩度征戰(zhàn)浩瀚沙海
1989年，面對(duì)克拉瑪依油田工作量不足和工程技術(shù)隊(duì)伍過剩的情況，新疆石油管理局將井下作業(yè)公司、原采油三廠、采油工藝研究院三家單位共同組建成立塔里木新疆酸化壓裂公司，進(jìn)入塔里木油田市場(chǎng)酸化壓裂領(lǐng)域，充分發(fā)揮酸化壓裂一體化的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為站穩(wěn)和擴(kuò)大市場(chǎng)提供技術(shù)支持。1991年2月，克拉瑪依油田產(chǎn)能建設(shè)增加，為保證原油產(chǎn)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，管理局撤回塔里木市場(chǎng)壓裂施工隊(duì)伍。1995年，國際市場(chǎng)油價(jià)持續(xù)走低，而塔里木油田
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件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，不畏艱辛、克服重重困難，不斷創(chuàng)造佳績，由年創(chuàng)產(chǎn)值300萬元的虧損狀況，逐步發(fā)展到年創(chuàng)產(chǎn)值4700萬元、上交利潤600多萬元的經(jīng)營業(yè)績，并在南疆站穩(wěn)了市場(chǎng)，樹立起了新疆壓裂隊(duì)的良好形象。
1986年，壓裂四隊(duì)受命赴南疆進(jìn)行壓裂施工，由于在開發(fā)初期，市場(chǎng)工作量并不確定，隊(duì)伍只能以來回調(diào)遣的方式保障塔里木壓裂作業(yè)，面對(duì)環(huán)境惡劣、物資匱乏、交通落后等種種困難，時(shí)任壓裂四隊(duì)隊(duì)長丁士輝帶領(lǐng)隊(duì)伍挺進(jìn)茫茫戈壁，組織班子成員認(rèn)真研究施工方案，克服后勤生活無法保障，解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件艱苦等困難，常常驅(qū)車千里施工一口井，頻繁奔波于克拉瑪依和塔里木油區(qū)之間，為塔里木油田的初期開發(fā)做出了貢獻(xiàn)。
1989年，塔里木新疆酸化壓裂公司成立，井下作業(yè)公司、采油工藝研究院、采油三廠三家單位的工程、技術(shù)人員通力合作，為塔里木千里油區(qū)提供酸化、壓裂工程技術(shù)服務(wù)，公司形成了設(shè)計(jì)、施工、壓后管理一體化作業(yè)能力。管理局投資在距輪臺(tái)縣18公里處建起了生活基地，設(shè)備維修得到了保障，員工的生活條件和業(yè)余文化生活得到了明顯改善。
由于諸多因素，隊(duì)伍1991年2月從南疆市場(chǎng)撤回，1995年，再次受邀進(jìn)入塔里木市場(chǎng)后，隊(duì)伍面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，川局、吐哈、西北局的壓裂隊(duì)伍在塔里木市場(chǎng)三分天下，在一個(gè)個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手面前，新疆壓裂認(rèn)識(shí)到：“沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象終究要被市場(chǎng)淘汰”。他們提出“顧客的需求是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)理念，認(rèn)真組織每一次施工，狠抓安全生產(chǎn)，以質(zhì)量和信譽(yù)求生存。
孔雀－1井施工，由于井隊(duì)施工設(shè)備不配套，隊(duì)伍要在該井住3天才施工，但是井隊(duì)只能解決少數(shù)床位，為了不給甲方找麻煩，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出黨員干部讓出床位給職工，他們自己睡在外邊車上，甲方看到后說，這樣的隊(duì)伍現(xiàn)在很少見了。在塔中沙漠油田施工難度更大，塔中52井施工，設(shè)備用沙漠車背進(jìn)去后，由于井場(chǎng)道路松軟，壓裂車還是無法進(jìn)入井場(chǎng)，面對(duì)困難他們主動(dòng)想辦法，在沙地上澆第一遍水，鋪上麻袋澆第二遍水，再鋪沙石澆第三遍水，固化井場(chǎng)道路，解決了設(shè)備無法進(jìn)入井場(chǎng)難題，順利按甲方要求完成了施工。時(shí)任壓裂三隊(duì)隊(duì)長兼指導(dǎo)員的程建，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，要求職工嚴(yán)格按比例及程序配制酸液，在施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)問題時(shí)，他及時(shí)與甲方設(shè)計(jì)人員溝通，交換意見，使設(shè)計(jì)與施工更加合理，憑借認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和誠信服務(wù)的良好形象得到了甲方的認(rèn)可，贏得了市場(chǎng)。2003年共完成施工作業(yè)75井次，與2000年相比工作量翻了兩翻，占塔里木油田開發(fā)公司工作量的52%，在同行業(yè)中占領(lǐng)先地位，被授予“新疆石油管理局天山以南市場(chǎng)先進(jìn)集體”。
2005年2月3日，南疆分公司組織完成塔里木油田野云2井超深、超高壓加砂壓裂施工，一舉創(chuàng)下123兆帕下成功加砂的亞洲記錄。該井是塔里木油田公司為保障西氣東輸工程部署的一口重點(diǎn)預(yù)探井。在四川石油局壓裂隊(duì)多次施工未果的情況下，塔里木油田公司將施工任務(wù)交給我公司。由于該井地層物性差、地層吸液差、地層壓力高達(dá)120兆帕，在之前進(jìn)行的6次酸化和測(cè)試壓裂施工均未達(dá)到酸化的目的。酸化壓裂公司認(rèn)真總結(jié)，反復(fù)論證，從克拉瑪依調(diào)遣壓裂三隊(duì)FC-2251壓裂車組，按照設(shè)計(jì)要求，專門更換了當(dāng)時(shí)國內(nèi)僅有的一套140Mpa壓裂泵。施工隊(duì)伍連續(xù)奮戰(zhàn)23小時(shí)，在5966-6087.5米井段進(jìn)行加砂壓裂改造，施工最高壓力123兆帕，擠入井筒液量327方，加砂 28.5方。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總指揮、塔里木油田勘探開發(fā)事業(yè)部副經(jīng)理張福祥介紹：“該井的成功實(shí)施不僅為塔里木今后超深高壓井加砂壓裂改造提供了很好的嘗試，同時(shí)為解放整個(gè)陽北構(gòu)造帶的局面，從地質(zhì)認(rèn)識(shí)和工藝上獲得雙豐收奠定了基礎(chǔ)”。憑借此次施工，隊(duì)伍在塔里木市場(chǎng)地位得到鞏固，當(dāng)年，南疆分公司在塔里木市場(chǎng)完成壓裂工作量93井次，創(chuàng)歷史最高水平。
2010年4月9日- ……（未完，全文共4070字，當(dāng)前僅顯示2056字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《井下作業(yè)公司開拓南疆壓裂市場(chǎng)紀(jì)實(shí)》）