鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司2013年半年總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作完成情況
二、亮點(diǎn)工作
（一）以水價(jià)調(diào)整為中心，完善公司工資制度
（二）著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目
（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)
三、存在的問題
（一）存在的問題
二是陳舊的供水設(shè)施和所需改建資金瓶頸難解，致使公司步履維艱
三是人才難進(jìn)，人才匱乏制約了公司的發(fā)展
（二）應(yīng)對(duì)措施
三是明白做人，干凈做事四是人才引進(jìn)與自培相結(jié)合的用人機(jī)制
四、下半年工作打算
（二）以水價(jià)調(diào)整到位為契機(jī)，立足公司增收減負(fù)
（四）力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)售水量突破160萬噸，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值突破400萬元
……
縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司2013年半年總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司

今年來，我司以中央一號(hào)文件和十八大精神為指導(dǎo)，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣水務(wù)局幫扶和支持下，以人為本，求實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，細(xì)化黨務(wù)工作思路，通過全體職工的共同努力，上半年公司經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就2013上半年度工作總結(jié)暨下半年工作重點(diǎn)和安排，作如下匯報(bào)：
一、工作完成情況
2013年上半年，我司完成售水量73萬噸，售水收入140萬元，較上年同期增長(zhǎng)約4 %
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略387字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
自2012年7月開工以來克服了各種不利因素，整個(gè)工期推進(jìn)較為正常。截至6月底，廠房、前池、渠道工程已基本完工，發(fā)電機(jī)組已安裝完畢，隧洞工程已完成60%的工程量，首臺(tái)機(jī)組預(yù)計(jì)在7月底發(fā)電運(yùn)行。由于電站涉農(nóng)糾紛工作量大，時(shí)常遭遇周邊占地社的村民堵停工程，嚴(yán)重阻礙了工程的正常推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理
一是強(qiáng)化思想政治工作和黨建工作，堅(jiān)持“以人為本”，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，公司黨支部高度重視注入新鮮血液，堅(jiān)持每月對(duì)機(jī)關(guān)黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工敬業(yè)精神和凝聚力。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作常抓不懈，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高工作效率。完善和制定企業(yè)管理制度，實(shí)行周一例會(huì)常態(tài)制，不定期抽檢站（廠）安全生產(chǎn)，半年來無重特大安全事故的發(fā)生。供水停水事故及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)排障處理不超過半小時(shí)制，案發(fā)當(dāng)事者當(dāng)月處罰制，以此提高工作效率。在信訪維穩(wěn)中，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，以政策為底線，公正公平寬嚴(yán)結(jié)合，力求長(zhǎng)久平安的信訪機(jī)制，得到縣局認(rèn)可和社會(huì)好評(píng)。
三是增收減負(fù)，提高企業(yè)誠信度，贏得縣級(jí)工商，稅務(wù)等部門和地方黨委政府的好評(píng)，為公司的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境生存空間。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展文娛和學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了職工文化生活，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，增強(qiáng)了廣大員工的凝聚力和向心力。
三、存在的問題
（一）存在的問題
在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，正視問題，仍存在著多個(gè)方面不足的問題。
一是公司9個(gè)供水站，因城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的飛速發(fā)展，場(chǎng)鎮(zhèn)原有設(shè)計(jì)引供水量明顯不足，極不適應(yīng)城鎮(zhèn)發(fā)展的需求。
二是陳舊的供水設(shè)施和所需改建資金瓶頸難解，致使公司步履維艱。
三是人才難進(jìn)，人才匱乏制約了公司的發(fā)展。
（二）應(yīng)對(duì)措施
一是以項(xiàng)目為支撐，增收節(jié)支;
二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建管并重；
三是明白做人，干凈做事；
四是人才引進(jìn)與自培相結(jié)合的用人機(jī)制。
四、下半年工作打算
以重點(diǎn)工程建設(shè)為中心，立足增收減負(fù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)突破。
（一）以在建重點(diǎn)工程 ……（未完，全文共1710字，當(dāng)前僅顯示1087字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司2013年半年總結(jié)》）