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機(jī)關(guān):為啥難聽(tīng)真_

發(fā)表時(shí)間:2013/7/20 9:05:39

機(jī)關(guān):為啥難聽(tīng)真_

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)只有對(duì)基層的情況了如指掌,才能有的放矢地做工作,避免決策和指導(dǎo)上的失誤。應(yīng)當(dāng)講,各級(jí)機(jī)關(guān)多年來(lái)在傾聽(tīng)基層_、幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題方面做了大量的卓有成效的工作,但不可否認(rèn),有時(shí)機(jī)關(guān)掌握不了基層的真實(shí)情況,聽(tīng)不到官兵的肺腑之言,導(dǎo)致對(duì)基層的情況若明若暗,甚至被一些"虛假情況"誤導(dǎo)的問(wèn)題卻一直困擾著部分機(jī)關(guān),致使在工作指導(dǎo)上陷入盲目性、片面性、隨意性,找不準(zhǔn)抓基層的著力點(diǎn),嚴(yán)重削弱了抓基層的有效性。

在調(diào)查中筆者了解到,造成這種狀況的原因是多方面的,就機(jī)關(guān)本身來(lái)講,主要有以下幾種情況。
工作作風(fēng)飄浮,難以聽(tīng)到真_
基層是一個(gè)流動(dòng)的_,基層建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,情況復(fù)雜、變化較快;基層的問(wèn)題,尤其是一些深層次問(wèn)題,往往帶有一定的隱蔽性,加之部分官兵出于種種擔(dān)憂,不愿意說(shuō)真話、報(bào)實(shí)情,又給機(jī)關(guān)了解基層情況、傾聽(tīng)官兵心聲增添了不小的難度。因此,機(jī)關(guān)要想及時(shí)準(zhǔn)確地掌握基層真實(shí)情況,必須以扎實(shí)的工作作風(fēng),做艱苦細(xì)致的調(diào)查了解、分析判斷、歸納總結(jié)等工作,才能做到親知、真知
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種表象,更要考察基層戰(zhàn)斗力是否有真正提高;既要聽(tīng)干部的匯報(bào)和有關(guān)材料,更要與官兵作深入的交談;既要看某項(xiàng)工作的過(guò)程,更要看這項(xiàng)工作的結(jié)果。
敷衍了事。機(jī)關(guān)只有處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系,以對(duì)基層真摯深厚的感情,抱著為基層建設(shè)提供有效指導(dǎo)的態(tài)度,在調(diào)查了解基層時(shí)盡心盡責(zé),身到心到,才能切實(shí)摸清基層情況。而有的機(jī)關(guān)干部下基層,要么只是出于完成下基層的天數(shù)、跑的單位的個(gè)數(shù),要么"身在曹營(yíng)心在漢",雖然和官兵在一起,但心里卻想著自己的事,對(duì)基層工作處于什么階段,需要什么、盼望什么、反感什么不愿過(guò)多地了解,對(duì)基層存在的困難和提出的要求不去積極主動(dòng)地幫助解決。你對(duì)人家敷衍了事,人家自然對(duì)你深藏不露。對(duì)這樣的機(jī)關(guān)干部,基層官兵不歡迎,也就談不上報(bào)實(shí)情、吐心聲了。
編輯感言:墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空。

存有私心雜念,不想聽(tīng)真_

傾聽(tīng)官兵呼聲、掌握基層情況,目的在于提高領(lǐng)導(dǎo)決策和工作指導(dǎo)的針對(duì)性和有效性。但有的機(jī)關(guān)干部由于私心雜念過(guò)重,不是圍繞這一目的客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)查研究,而是患得患失,以個(gè)人利益和好惡為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)調(diào)查了解的內(nèi)容進(jìn)行取舍,對(duì)自己不利的情況哪怕擺在面前也置若罔聞。
解決不了問(wèn)題不如不聽(tīng);鶎釉谥\求發(fā)展中會(huì)遇到不少難題,有的是多年未能解決的,比如說(shuō)看病難、吃水難、洗澡難、取暖難、看電視難等等。這些困難關(guān)系到官兵的切身利益和影響到基層的全面建設(shè),本應(yīng)成為機(jī)關(guān)調(diào)查了解的重點(diǎn)內(nèi)容。但有些機(jī)關(guān)干部或工作組卻惟恐基層反映困難給自己添了麻煩、施加了壓力,怕聽(tīng)到基層的困難后無(wú)法幫助解決影響了自己的威信,便避重就輕,遇到矛盾繞道走,看到困難也避而不談,"顧左右而言它"。
不是分管工作避而不聽(tīng)。綱要明確了機(jī)關(guān)各部門抓基層建設(shè)的職責(zé)分工,機(jī)關(guān)各部門按職責(zé)分工抓基層的意識(shí)都很強(qiáng),這無(wú)疑是正確的。但"上面千條線,下面一根針",基層建設(shè)是一個(gè)有機(jī)的整體,各種工作相互交融、相互制約、相互促進(jìn)、互為因果,不能完全隔離開(kāi)。這就需要機(jī)關(guān)抓基層必須樹(shù)立"一盤棋"的思想,統(tǒng)籌兼顧,搞好協(xié)調(diào),分工不分家。但有些機(jī)關(guān)干部聽(tīng)匯報(bào)、摸情況時(shí)習(xí)慣于不是自己分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的不聽(tīng)、不要。這種工作作風(fēng)的單一性,致使機(jī)關(guān)對(duì)基層很多應(yīng)該而且可以掌握的情況也掌握不住,甚至有的問(wèn)題暴露后才醒悟到問(wèn)題完全可以消滅在萌芽中。
逆耳之言能不聽(tīng)就不聽(tīng);鶎咏ㄔO(shè)中的任何一項(xiàng)工作都會(huì)取得成績(jī),也必然存在著一定的問(wèn)題。調(diào)查了解情況,應(yīng)著重傾聽(tīng)官兵的意見(jiàn)和建議、了解官兵的疾苦和困擾基層建設(shè)的難題,以便更好地為基層搞好服務(wù)。"發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力,解決問(wèn)題是政績(jī)",但恰恰相反,有的機(jī)關(guān)干部對(duì)基層工作,特別是自己分管的業(yè)務(wù)工作,只喜歡聽(tīng)基層說(shuō)自己作的決策怎么好,怎么指導(dǎo)有力,怎么費(fèi)心勞力,為此沾沾自喜;其它的話則不樂(lè)意聽(tīng),對(duì)講問(wèn)題、提意見(jiàn)的話更是充耳不聞、無(wú)動(dòng)于衷,甚至還暗示基層不談。這些了解情況,只能使基層投機(jī)關(guān)人員所好,開(kāi)些"謊花",結(jié)不出"實(shí)果"。
編輯感言:"掩耳盜鈴",貽笑大方!

能力素質(zhì)不高,想聽(tīng)聽(tīng)不到真_

準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地了解到基層的真實(shí)情況,是一門學(xué)問(wèn),既需要有端正的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng),還需要有過(guò)硬的調(diào)查研究的本領(lǐng),僅憑良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。有的同志之所以難以聽(tīng)到基層的真實(shí)_,一個(gè)重要原因就在于,自身能力素質(zhì)的種種缺陷,制約著他們調(diào)查研究的質(zhì)量。
缺乏調(diào)查研究的招數(shù)。有的機(jī)關(guān)干部在搞調(diào)查研究時(shí)思路不清,面對(duì)基層建設(shè)中出現(xiàn)的大大小小的繁雜情況,他們感到"老虎吃天無(wú)從下口",不知從哪里入手、如何展開(kāi),或者是"眉毛胡子一把抓 ……(未完,全文共4132字,當(dāng)前僅顯示2087字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)關(guān):為啥難聽(tīng)真_》
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