支隊(duì)開展武器裝備普查的幾點(diǎn)做法

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持在提高愛裝管裝意識(shí)上下功夫
一是支隊(duì)黨委中心組帶頭學(xué)
二是裝備管理法規(guī)統(tǒng)一學(xué)
三是裝備操作方法訓(xùn)中學(xué)
二、堅(jiān)持在摸清裝備底數(shù)上下功夫
一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入基層查
二是細(xì)化普查內(nèi)容全面查
三是按照保障打仗需求查
三、堅(jiān)持在整改提高上下功夫
一是邊普查，邊整改
二是明確責(zé)任，強(qiáng)化整改
三是主動(dòng)服務(wù)，督促整改
……
支隊(duì)開展武器裝備普查的幾點(diǎn)做法

一、堅(jiān)持在提高愛裝管裝意識(shí)上下功夫。目前基層在裝備管理中普遍存在落實(shí)制度走樣、重用輕管等現(xiàn)象。為增強(qiáng)官兵圍繞提升戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)愛裝管裝的意識(shí)，在全支隊(duì)范圍開展“愛裝管裝學(xué)習(xí)活動(dòng)周”。一是支隊(duì)黨委中心組帶頭學(xué)。堅(jiān)持把重溫習(xí)主席關(guān)于真抓實(shí)備、保障打仗的精神與學(xué)習(xí)裝備管理法規(guī)結(jié)合起來，強(qiáng)化依法指導(dǎo)基層管裝，為機(jī)關(guān)、基層做表率；二是裝備管理法規(guī)統(tǒng)一學(xué)。利用電視會(huì)
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三查”。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入基層查。支隊(duì)從鞏固“學(xué)習(xí)貫徹黨章，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”專題教育成果出發(fā)，采取由分管裝備的部門副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組，深入基層每個(gè)單位清倉(cāng)查庫(kù)，逐件裝備登記造冊(cè)，做到一樣不漏。二是細(xì)化普查內(nèi)容全面查。在普查內(nèi)容上，不局限于總隊(duì)統(tǒng)一要求上報(bào)的裝備名稱、庫(kù)存數(shù)量、裝備時(shí)間、裝備來源四項(xiàng)內(nèi)容，還自行設(shè)計(jì)普查表格，增加裝備型號(hào)、規(guī)格和裝備管理安全設(shè)施等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)的12項(xiàng)內(nèi)容。三是按照保障打仗需求查。如在通用武器普查上，為提高武器保障性能的要求，細(xì)化到槍號(hào)與槍機(jī)號(hào)、機(jī)匣蓋號(hào)是否一致，非致命武器和警用器材是否系統(tǒng)配套，按武器配套率的要求清理零部件和附品的數(shù)量。通過機(jī)關(guān)這種注重精細(xì)化管理的導(dǎo)向，從而促進(jìn)基層官兵愛裝管裝方面的作風(fēng)得到切實(shí)轉(zhuǎn)變，真正做到對(duì)所屬裝備達(dá)到“三熟悉”、“四會(huì)”。

三、堅(jiān)持在整改提高上下功夫。通過實(shí)地普查，各基層單位裝備管理帳物相符，制度落實(shí)好，保持了較高的“三化”水平。但是在普查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些裝備技術(shù)保養(yǎng)不夠好，登記不夠規(guī)范、老式裝備部分附件缺失等問題。為達(dá)到普查一次，裝備管理水平提高一次，著重突出“三整改”。一是邊普查，邊整改。在普查過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)整改的，工作組邊普查邊給基層干部和裝備保管人員傳授方法，幫助分析查找問題原因和制訂整改措施。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化整改。對(duì)一時(shí)難以解決的問題建立掛帳銷號(hào)制度，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限及主要負(fù)責(zé)人，做到整改一處銷號(hào)一處。支隊(duì)細(xì)化裝備管理指標(biāo)，實(shí)行一裝備一管理卡，層層簽訂裝備管理責(zé)任書，實(shí)行掛價(jià)管理，落實(shí)責(zé)任到人頭。有效強(qiáng)化了基層單位落實(shí)日常管理、交接、檢查保 ……（未完，全文共1398字，當(dāng)前僅顯示888字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《支隊(duì)開展武器裝備普查的幾點(diǎn)做法》）