國(guó)情報(bào)告——世界新較量
一、前言
他們,靠賣自己身體上的器官度日。他們,將自己活埋以抗議貧困。他們,為發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)工藝品和零部件。他們,為美國(guó)企業(yè)編制計(jì)算機(jī)程序。
這是感恩節(jié)前三天的美國(guó)白宮南草坪,布什滿臉笑容的出現(xiàn)在媒體面前。
“我很高興你們與我一起對(duì)這只火雞進(jìn)行總統(tǒng)赦免!
當(dāng)布什總統(tǒng)滿臉笑容赦免感恩節(jié)火雞的時(shí)候,他已經(jīng)知道商務(wù)部即將公布的2003年第三季度美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率:GDP8.2%,企業(yè)利潤(rùn)30%,勞動(dòng)生產(chǎn)率9.4%,而這些數(shù)字都創(chuàng)20年來(lái)的最高點(diǎn)。如果僅從勞動(dòng)時(shí)間看,低收入國(guó)家勞動(dòng)者的勞動(dòng)時(shí)間顯然多于高收入國(guó)家。為什么較多的勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值卻大大低于較少的勞動(dòng)?近一、二百年里,為什么一些國(guó)家仍然在貧困和愚昧的泥潭中絕望地掙扎,而另一些國(guó)度卻成功飛到了世界經(jīng)濟(jì)金字塔的頂端,開(kāi)始享受進(jìn)步帶來(lái)的溫暖陽(yáng)光?
二、從芬蘭現(xiàn)象看各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力
這一天,世界經(jīng)濟(jì)論壇公布令世人震驚的2003—2004年度全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告,結(jié)果人口稀少,資源匱乏的芬蘭取代美國(guó)排名第一,成為世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家。排名第三至第九的國(guó)家和地區(qū)依次為瑞典、丹麥、臺(tái)灣、新加坡、瑞士、冰島、挪威。
世界經(jīng)濟(jì)論壇認(rèn)為,芬蘭是近10年來(lái)最重要的成功故事。科教興國(guó)、建立國(guó)家科技創(chuàng)新體系、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化是這個(gè)國(guó)家成功的要訣。
這里就是北歐國(guó)家芬蘭,近70%的領(lǐng)土被林杉、松樹(shù)和白樺林覆蓋,人口僅有520萬(wàn)。狹小的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間讓芬蘭人懂得,只有依靠出口,研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,才能在日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)上求得生存。
20世紀(jì)80年代,芬蘭經(jīng)濟(jì)以年平均增長(zhǎng)3.7%的速度持續(xù)發(fā)展。90年代初,芬蘭經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重衰退,政府及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增大知識(shí)型經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占
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家,法國(guó)總理拉法蘭僅在開(kāi)幕式上
發(fā)言后就回國(guó)了。按照會(huì)議開(kāi)幕前夕發(fā)布的公報(bào),原定參加本次首腦會(huì)議的西方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,本應(yīng)該還有德國(guó)總理施羅德,法國(guó)總統(tǒng)希拉克和美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾等,但他們都聲稱另有安排而缺席。
國(guó)際電信聯(lián)盟在峰會(huì)舉行前夕發(fā)表的世界電信發(fā)展報(bào)告中說(shuō),占全球總?cè)丝?6%的富裕國(guó)家擁有世界70%的互聯(lián)網(wǎng)用戶,而占全球總?cè)丝?0%的最不發(fā)達(dá)國(guó)家僅擁有5%左右的互聯(lián)網(wǎng)用戶。近十年來(lái),計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等高技術(shù)迅猛發(fā)展,帶來(lái)的結(jié)果之一就是跨國(guó)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得更加方便,也給國(guó)際分工帶來(lái)了嶄新的變化。根據(jù)2002年美國(guó)的一份問(wèn)卷調(diào)查,有85%的企業(yè)將進(jìn)一步增加對(duì)外承包生產(chǎn),在品牌企業(yè)中有73%希望產(chǎn)品依靠供應(yīng)商,40%的企業(yè)希望產(chǎn)品的90%—100%都交給供應(yīng)商生產(chǎn)。一個(gè)無(wú)形的技術(shù)比一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品更具價(jià)值,換句話說(shuō),誰(shuí)掌握這項(xiàng)技術(shù),也就掌握了這個(gè)產(chǎn)品,而自己不必親自去生產(chǎn)。
在計(jì)算機(jī)制造業(yè),美國(guó)集中精力生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的核心部分:操作系統(tǒng)軟件和微處理器,而將其他硬件和配件的生產(chǎn)交由其他國(guó)家的合作者來(lái)完成。統(tǒng)計(jì)顯示,2003年一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)外包到印度的崗位就達(dá)到了25000到30000之間。當(dāng)然,美國(guó)向許多國(guó)家轉(zhuǎn)移的外包業(yè)務(wù)都是非核心業(yè)務(wù)、低附加值業(yè)務(wù)。從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看,美國(guó)公司大多數(shù)通過(guò)外包實(shí)現(xiàn)了鞏固核心業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)高利潤(rùn)領(lǐng)域的目的。
這是美國(guó)著名的鞋業(yè)公司——耐克公司的廣告,現(xiàn)在耐克公司本部根本不再生產(chǎn)具體的運(yùn)動(dòng)鞋,產(chǎn)品全部由供應(yīng)商加工生產(chǎn)。該公司將與知識(shí)有關(guān)的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等核心部分留在美國(guó)。而將與知識(shí)相關(guān)程度不大的生產(chǎn)部分全部配置到全球各地。這是跨國(guó)公司內(nèi)部典型的大腦和手腳之間的分工。國(guó)際貿(mào)易秩序的背后是國(guó)際分工的新格局,也就是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的一部分部門從事復(fù)雜的社會(huì)勞動(dòng),生產(chǎn)科技含量高、知識(shí)附加值高的產(chǎn)品。而發(fā)展中國(guó)家從事相對(duì)簡(jiǎn)單,但繁重的社會(huì)勞動(dòng)。這是南美洲洪都拉斯的一家針織廠。工人們每天都要在這里不停工作14個(gè)小時(shí),他們生產(chǎn)的產(chǎn)品被銷往美國(guó)。
“我們?nèi)找共煌5毓ぷ鞑还鉀](méi)有加班費(fèi),而且有些人每月還常常拿不到工資!
對(duì)于落后國(guó)家來(lái)說(shuō),技術(shù)越進(jìn)步他們的勞動(dòng)力可能越廉價(jià)。他們不得不干發(fā)達(dá)國(guó)家所不愿意承擔(dān)的苦、臟、累等生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),不得不承擔(dān)那些勞動(dòng)條件惡劣,充滿危險(xiǎn)、高強(qiáng)度的體力勞動(dòng),而又得不到相應(yīng)的報(bào)酬。
菲律賓1995年加入世貿(mào)組織后,海外農(nóng)業(yè)資本和廉價(jià)農(nóng)產(chǎn)品蜂擁而來(lái)。入世后第三年,這個(gè)以農(nóng)業(yè)為支柱的國(guó)家,就成為許多重要農(nóng)產(chǎn)品的凈進(jìn)口國(guó),
農(nóng)村民族經(jīng)濟(jì)從此一蹶不振。而大量農(nóng)民工進(jìn)城后只能從事體力勞動(dòng)。等待他們的只能是報(bào)酬極低的加工業(yè)和服務(wù)業(yè)重體力活,F(xiàn)在的菲律賓,從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力占全部勞動(dòng)力的比重甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了許多發(fā)達(dá)國(guó)家,然而,它基本上還處在不發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。發(fā)達(dá)的第三產(chǎn)業(yè)只不過(guò)是這個(gè)前殖民地國(guó)家和美國(guó)的戰(zhàn)略基地經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展的縮影而已。
在以知識(shí)為中心的分工體系中,財(cái)富的積累和轉(zhuǎn)移方式也在發(fā)生變化。過(guò)去日本是以本土為生產(chǎn)基地,從國(guó)際市場(chǎng)吞進(jìn)資源,吐出商品。但今天,日本企業(yè)卻依靠海外建立的生產(chǎn)基地獲得豐厚利潤(rùn)。早在20多年前,索尼、松下、日立、三洋等企業(yè)就將技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)從下游向上游轉(zhuǎn)移。將家用電器乃至汽車等產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到_。據(jù)日本政府公布的數(shù)據(jù),到2002年末,日本的海外純資產(chǎn)約合16277億美元,相當(dāng)于法國(guó)、德國(guó)、意大利對(duì)外純債權(quán)總額的6倍。與1991年泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí)的3831億美元相比,11年間增長(zhǎng)了3.25倍。統(tǒng)計(jì)顯示,日本的高新技術(shù)產(chǎn)品出口比例占39%,而美國(guó)是44%。在技術(shù)輸出交易中,輸出國(guó)完全掌握著主動(dòng)權(quán),輸出方可以轉(zhuǎn)讓被認(rèn)為是完全過(guò)時(shí)、棄之不用的技術(shù),而又能得到某種經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。另外,對(duì)于某些高新技術(shù)來(lái)說(shuō),通過(guò)技術(shù)輸出還可望達(dá)到壟斷目的。
對(duì)于IBM公司來(lái)說(shuō),專利轉(zhuǎn)讓收入是IBM公司增長(zhǎng)最快的利潤(rùn)來(lái)源之一。每年的增長(zhǎng)速度約為25%。2000年IBM公司的總利潤(rùn)為81億美元,而專利轉(zhuǎn)讓就占了17億美元。美國(guó)微軟公司具有獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)模式。它所制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是客戶、軟件商、硬件商以及附件商們共同依賴的、最具影響力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Windows操作軟件是美國(guó)微軟公司出口的王牌產(chǎn)品,全世界絕大部分電腦用戶都在使用。微軟在PC機(jī)領(lǐng)域最為成功的策略就是將Windows操作系統(tǒng)與一系列應(yīng)用軟件的捆綁式結(jié)合在一起,并提供給用戶。從即時(shí)消息到數(shù)字電影制作軟件市場(chǎng),微軟正利用Windows操作系統(tǒng)的壟斷地位確立它在其他市場(chǎng)的統(tǒng)治地位,這種趨勢(shì)可謂是愈演愈烈。
由技術(shù)領(lǐng)先,到壟斷,到先進(jìn)的管理、營(yíng)銷,由此進(jìn)一步行業(yè)壟斷。新技術(shù)雖可能出于別的小公司,但只有和微軟合作才能產(chǎn)生效益。對(duì)于廣大欠發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)瀏覽軟件IE、辦公軟件office以及媒體播放器等等,這些附加軟件不僅附加著美國(guó)的文化,還更容易成為技術(shù)壟斷得以產(chǎn)生的溫床。以辦公軟件office為例,僅在東亞,每年支付給微軟的版權(quán)費(fèi)就達(dá)上百億美元,因?yàn)橛?jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的價(jià)值越來(lái)越取決于用戶的數(shù)量。其他國(guó)家開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品根本無(wú)法指望跟已廣泛使用的產(chǎn)品相抗衡。因此,對(duì)于技術(shù)輸入國(guó)來(lái)說(shuō)必須承擔(dān)的后果是,容易產(chǎn)生對(duì)技術(shù)輸出國(guó)的依賴,會(huì)制約自身的技術(shù)進(jìn)步,必須把部分市場(chǎng)讓給技術(shù)輸入國(guó),所引進(jìn)技術(shù)通常不可能是最先進(jìn)的,至多是成熟技術(shù)。這樣,輸入國(guó)往往很難在技術(shù)上擺脫跟著別人跑的被動(dòng)局面。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)國(guó)家在國(guó)際分工格局中的地位取決于這個(gè)國(guó)家擁有的資本和機(jī)器數(shù)量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),這種情況已經(jīng)發(fā)生改變。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)云錄
核心競(jìng)爭(zhēng)力通常被描述為獨(dú)一無(wú)二、與眾不同、難以模仿的?v觀世界幾個(gè)重要的工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程,可以得出這樣的結(jié)論:核心競(jìng)爭(zhēng)力是引導(dǎo)成功的關(guān)鍵因素,但它并不是一成不變的,唯有及時(shí)調(diào)整,適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),才能不被時(shí)代淘汰,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
英國(guó)首相布萊爾說(shuō):“我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的巨大變化和挑戰(zhàn),以及它為英國(guó)復(fù)興提供的機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)是一個(gè)樂(lè)觀的、有特色的、繁榮的英國(guó),而不是在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中退縮的英國(guó)!
這是2002年慶祝英國(guó)女王登基50周年之際,布萊爾發(fā)表的一段
講話。
對(duì)于曾經(jīng)輝煌過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的國(guó)家來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的心情是 ……(未完,全文共13904字,當(dāng)前僅顯示3307字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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