縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任前匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、過去的工作情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，努力提高黨性修養(yǎng)
（二）勵(lì)精圖治，帶好班子，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)
一是以規(guī)范的制度管理人
二是以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人
三是以真實(shí)的情感關(guān)心人
（三）銳意改革，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)
一是解放思想，更新觀念
二是大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取
三是銳意改革，努力工作
（四）廉潔自律，務(wù)實(shí)為民，自覺做到勤政廉政
二、今后的工作設(shè)想
（一）狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是“穩(wěn)定做強(qiáng)”糧食產(chǎn)業(yè)
二是“做優(yōu)做特”經(jīng)作產(chǎn)業(yè)
三是“抓大扶小”油料產(chǎn)業(yè)
（二）狠抓農(nóng)業(yè)基地建設(shè)
四是根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)需要，協(xié)助建好高淀粉紅薯、甜玉米、優(yōu)質(zhì)席草等訂單生產(chǎn)基地
（三）狠抓農(nóng)技推廣體系改革
（四）狠抓支農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)
（五）狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
（六）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法
一是以農(nóng)村清潔工程等項(xiàng)目為示范帶動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境污染治理工作
二是努力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
三是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，擴(kuò)大檢測(cè)覆蓋面
四是扎實(shí)做好農(nóng)資市場(chǎng)治理工作
（七）自覺接受人大監(jiān)督
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)方針政策，切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高依法行政水平
二是經(jīng)常與縣人大聯(lián)系，主動(dòng)向縣人大匯報(bào)工作
三是認(rèn)真辦理代表建議，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作水平
……
我 的 匯 報(bào)
縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任前匯報(bào)

主任、各位副主任、各位委員：
我叫許倫中，男，漢族，1963年4月出生，1983年8月參加工作，1987年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，大學(xué)文化。參加工作以來，歷任原肖家村區(qū)供銷社工會(huì)主席、縣供銷社業(yè)務(wù)干事、縣財(cái)貿(mào)委員會(huì)辦公室主任、縣委組織部研究室主任，1998年7月任浯溪鎮(zhèn)黨委副書記，2001年4月任文富市鎮(zhèn)黨委書記，2004年5月任縣市場(chǎng)管理服務(wù)局局長(zhǎng)、黨組副書記，2007年1月任縣政府辦黨組成員、副主任、縣自來水總公司黨總支書記、總經(jīng)理�；仡櫧甑墓ぷ鳉v程，我多次受到組織的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，榮立過三等功5次，得到了縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的充分肯定。這次，我被提名擬任縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)，是組織對(duì)我的關(guān)心和信任，我深感責(zé)任重大。下面，我就過去的工作情況和今后的工作設(shè)想作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予審議，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、過去的工作情況
參加工作以來，我始終注重自身建設(shè)，講政治，講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)。特別是擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，政治上更
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略709字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
次到市赴省上訪的問題；在自來水總公司期間，我想方設(shè)法抓財(cái)源、提效益、促增收，改善職工福利待遇，讓職工月平均工資從2006年的450元/月增加到2009年的1396元/月，并逐年提高了下崗職工生活費(fèi)，基本解決了干部職工的“三保一金”待遇，解除了他們的后顧之憂，有效調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。
（三）銳意改革，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。一是解放思想，更新觀念。無論是在文富市鎮(zhèn)、市管局“主政”，還是在自來水總公司任“一把手”，我均被人戲稱是“受命于危難之中”，三個(gè)單位都存在上訪多、欠賬多、遺留問題多、在冊(cè)人員多、收入少等問題。如何保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，是我當(dāng)時(shí)面臨的共同難題；如何負(fù)重奮進(jìn)、扭轉(zhuǎn)局面是擺在我與黨委班子面前的一個(gè)嚴(yán)峻課題。為此，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，我?guī)ьI(lǐng)班子隊(duì)伍積極解放思想、更新觀念，正確處理好“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”三者關(guān)系，即在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上抓改革，通過深化改革促發(fā)展，促使全體干部職工振作精神，奮力拼搏，基本實(shí)現(xiàn)了“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的目標(biāo)。二是大膽創(chuàng)新，積極進(jìn)取。我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷更新發(fā)展思路，創(chuàng)造性地開展工作。在市管局工作期間，通過盤活土地、招商引資建市場(chǎng)，全縣共新建、改建市場(chǎng)24個(gè)，新增營(yíng)業(yè)面積3000平方米，攤位800個(gè)，改善了市場(chǎng)設(shè)施，擴(kuò)大了市場(chǎng)功能，促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮。2008年，在自來水總公司收不抵支、財(cái)政十分困難的情況下，我積極創(chuàng)新管理模式，設(shè)立客戶服務(wù)中心，在全城設(shè)水費(fèi)收費(fèi)廳3個(gè)，改水費(fèi)手工抄收為電腦收費(fèi)、定點(diǎn)繳費(fèi)。對(duì)開戶報(bào)裝、材料進(jìn)出、財(cái)務(wù)收支、人員配置等全部實(shí)行電腦管理，既節(jié)約了成本，又提高了效率，使水費(fèi)收入由月均35萬元提高到75萬元，到2009年，公司實(shí)現(xiàn)總收入1396萬元，公司效益大幅上升。在自來水總公司三年，我還積極跑項(xiàng)爭(zhēng)資，共爭(zhēng)取中央、省財(cái)政缺水縣城專項(xiàng)扶持資金近600萬元，新增固定資產(chǎn)近3000萬元，償還各類歷史欠債500多萬元，實(shí)現(xiàn)了外債“零負(fù)債”，有力促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，縣自來水總公司先后被省建設(shè)廳評(píng)為全省供水行業(yè)抗冰救災(zāi)先進(jìn)單位、文明單位、城市供水先進(jìn)單位。三是銳意改革，努力工作。一方面，改革勞動(dòng)用工制度。按照“因事設(shè)崗、以崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用”原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、正確引導(dǎo)富裕人員分流，達(dá)到了選賢任能、減員增效的目標(biāo)。另一方面，改革財(cái)務(wù)管理辦法。打破檔案工資制，推行“崗位工資+績(jī)效工資制”，實(shí)行工資與效益掛鉤，杜絕大吃大喝及隨意開支現(xiàn)象。再一方面，通過理順管理_，創(chuàng)新管理辦法，完善管理措施，將一直甩手承包的自來水安裝公司收歸總公司統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了單位效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。
（四）廉潔自律，務(wù)實(shí)為民，自覺做到勤政廉政。在日常工作和生活中，我常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我堅(jiān)持“勤政廉政”、“自重、自省、自警、自勉”，充分發(fā)揮表率作用。在服務(wù)工作中，我力求做到“愛民、親民、為民、利民”，“權(quán)為民所用、利為民所謀”。在自來水總公司工作期間，為徹底解決縣城“供水難、用水難”的問題，我多方匯報(bào)爭(zhēng)取，累計(jì)籌措資金3000多萬元，完成縣城自來水管網(wǎng)改造25公里，徹底解決了嚴(yán)重缺水的16個(gè)小區(qū)4萬余居民的正常用水問題，基本實(shí)現(xiàn)了全城自來水水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)了縣城24小時(shí)不間斷供水目標(biāo)。
回顧過去，盡管我做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但離組織要求尚有一定差距，主要表現(xiàn)在理論水平還不很強(qiáng)，工作作風(fēng)還不很實(shí)，考慮問題還不很細(xì)，服務(wù)質(zhì)量還不很高等，這些問題和不足，有待于在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、今后的工作設(shè)想
我作為組織多年培養(yǎng)的干部，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手多年，能密切聯(lián)系群 ……（未完，全文共3939字，當(dāng)前僅顯示1989字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任前匯報(bào)》）