目錄/提綱:……
一是注重理論學(xué)習(xí),堅持項目發(fā)展科學(xué)引路
二是注重班子團結(jié),堅持群策群力抓住大局
三是注重制度建設(shè),堅持落實法人管項目
四是注重活動開展,堅持立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)
五是注重參與管理,堅持切合實際創(chuàng)新求效
六是注重作風建設(shè),堅持德才兼?zhèn)鋷ш犛?br>……
融入項目中心工作 展現(xiàn)基層組織作為
中鐵十四局集團一公司中南鐵路項目部
集團公司黨建思想政治工作會議交流材料(中南鐵路項目部5)
一公司中南鐵路項目部有正式員工37人,其中黨員17人,承擔著30.86公里的施工任務(wù)。面對點多、線長、跨度大、征遷難、人口密集、施工干擾大與工期緊、任務(wù)重的突出矛盾,項目部黨工委貫徹“不爭第一就是失敗”的理念,堅持解放思想,團結(jié)一致,不等不靠,主動出擊,在中南鐵路山東段第一家完成建家建線和揭牌,成功灌注第一根樁,第一根墩柱,完成第一個橋梁標準化現(xiàn)場,第一家完成征地拆遷,為施工生產(chǎn)提供了保證。目前項目部主體工程完成100%,附屬工程已完成85%以上,保證了鋪架在我管段的率先順利進行。主要做法是:
一是注重理論學(xué)習(xí),堅持項目發(fā)展科學(xué)引路。一個項目的發(fā)展必須有科學(xué)清晰的
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目發(fā)展的巨大合力。項目經(jīng)理于居洲工作兢兢業(yè)業(yè),天天撲在工地上,把施工生產(chǎn)安排的井井有條,順暢有序。雖然離家只有兩個多小時的路程,他卻很少回去,2012年孩子中考、選學(xué)校、辦入學(xué)他都沒回家,為此受到了老婆孩子不少的埋怨。項目書記王鳳杰工作細致,一絲不茍,在抓好黨務(wù)和項目工作的同時,還要牽頭啃征地拆遷這塊“硬骨頭”,他始終不畏難,不叫苦,磨破嘴皮跑斷腿,不達目的不罷休,在今年5月,率先實現(xiàn)中南鐵路山東段第一家完成征地拆遷任務(wù)。其他3位班子成員各負其責,全心全意撲在工作上,面對人手少、任務(wù)重的矛盾,他們加倍付出,只要有需要都毫無怨言隨時頂上,每天工作達12個小時以上,盡管一個個曬得黑溜溜的,卻精神飽滿,斗志昂揚。
三是注重制度建設(shè),堅持落實法人管項目。規(guī)范項目管理,建設(shè)規(guī)制型項目部,制度建設(shè)是根本,抓好法人管項目是關(guān)鍵。項目部堅持以制度管人,按流程辦事,形成了完善的項目管理程序。工作中,他們以管理辦法為準繩,強化執(zhí)行力建設(shè),做到人、財、物、機等相關(guān)要素的調(diào)配按程序向公司先申報,后執(zhí)行,堵死了項目管理的漏洞。對勞務(wù)分包,他們堅持公開公平公正的原則,邀請局指領(lǐng)導(dǎo)參與進行招標,是中南鐵路山東段第一家進行勞務(wù)分包招標的單位;對砂石料等大宗地材,他們貨比三家,實行陽光采購,充分考慮質(zhì)量、運距、價格等要素,確保綜合價最實惠,并及時簽訂供應(yīng)合同。去年以來,砂子價格一路上揚,由于他們合同在手,保持了最優(yōu)惠進價,為項目部節(jié)約資金300多萬元;對每一筆資金開支,不管金額大小,他們都嚴格執(zhí)行黨政主管會簽,為資金使用上了“雙保險”;對驗工計價,他們嚴格按程序由技術(shù)員、計劃、物資、財務(wù)、分管副經(jīng)理、項目主管層層把關(guān),前一項手續(xù)不全,后一項手續(xù)不批,確保了工程款撥付不超標;對機械設(shè)備的租賃,他們引入競爭機制,以市場價格為基礎(chǔ),相互競價,租賃價格比當?shù)厥袌鰞r格低了5%-15%。
四是注重活動開展,堅持立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。開展活動是基層組織生機與活力的源泉。進場以來,項目部黨工委先后組織開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部、創(chuàng)崗建區(qū)、勞動競賽、崗位練兵比武、“培育六種作風,提高六種能力”、傳承鐵道兵精神、學(xué)模范爭先進等活動,特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合項目部施工生產(chǎn)的實際,開展得紅紅火火;顒又,他們堅持以施工生產(chǎn)的實際成果作為檢驗活動成效的重要標準,及時成立了黨員突擊隊,設(shè)立了黨員監(jiān)督崗,每個季度對黨員進行點評。結(jié)合個人的崗位職責和施工的重難點問題,他們要求每個黨員公開承諾書,每個季度甚少提一條合理化建議,每個黨支部每月攻克一個施工難題,項目部黨工委每月甚少解決一個實際困難。這些措施的實施,取得了實實在在的效果,項目部黨工委四次組織勞動競賽完成產(chǎn)值3億元,獲局指獎金150余萬元,黨支部開展技術(shù)攻關(guān)取得成果3項,黨員帶頭解決難題38項。扎實有效的黨建活動,對外樹立了項目部的良好形像,對內(nèi)凝人心、聚人力,培育出了一大批先進典型,有力地促進了施工生產(chǎn)。
五是注重參與管理,堅持切合實際創(chuàng)新求 ……(未完,全文共3166字,當前僅顯示1599字,請閱讀下面提示信息。
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