后勤管理處處長(zhǎng)2012-2013學(xué)年述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、思想政治道德修養(yǎng)建設(shè)
二、廉政建設(shè)
三、工作方法
二是管理向管理要效益
四、履行工作職責(zé)
五、存在的不足
一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二是牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
三是努力提高工作質(zhì)量和水平，促進(jìn)后勤工作上臺(tái)階
……
后勤管理處處長(zhǎng)2012-2013學(xué)年述職報(bào)告
后勤管理處處長(zhǎng)
根據(jù)學(xué)校組織部的要求，現(xiàn)將個(gè)人2012—2013學(xué)年履行崗位職責(zé)、思想政治道德修養(yǎng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)大家指正。
一、思想政治道德修養(yǎng)建設(shè)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，要做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想把工作做好，就必須注重學(xué)習(xí)。因此，無(wú)論工作多忙，我都把學(xué)習(xí)放在重要的位置，做到自加壓力、自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤于思考。一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)_理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神。恪守全心全意為人民服務(wù)宗旨，真心實(shí)意為學(xué)校做貢獻(xiàn)。堅(jiān)守共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，與黨中央保持高度一致，自覺(jué)服從學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)。帶頭艱苦樸素，團(tuán)結(jié)干部群眾。理清科學(xué)發(fā)展的思路和模式，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃后勤發(fā)展的思路，在
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理規(guī)章制度 80余項(xiàng)。在管理內(nèi)容上突出重點(diǎn)，把食堂飲食安全衛(wèi)生和價(jià)格穩(wěn)定作為重中之重把握；把強(qiáng)化合同管理建立考核機(jī)制重點(diǎn)安排；把加強(qiáng)制度的完善和落實(shí)工作作后勤管理基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓好；把水電管理節(jié)能降耗減排作為建設(shè)節(jié)約型校園的根本點(diǎn)來(lái)落實(shí)，把加強(qiáng)安全防范教育和落實(shí)安全防范措施做為常抓不懈的工作貫徹。三是探索后勤運(yùn)行_的改革，成功進(jìn)行了千佛山校區(qū)高能耗、環(huán)保嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)六噸燃煤鍋淘汰，取而代之的新型節(jié)能環(huán)保設(shè)備，改變千佛山校區(qū)供氣運(yùn)行模式，年度內(nèi)節(jié)約支80余萬(wàn)元，得到了濟(jì)南市環(huán)保局的表璋并為學(xué)校爭(zhēng)取到可觀的獎(jiǎng)勵(lì)資金。四是科學(xué)合理安排工作，根據(jù)學(xué)校工作總體思路，我處對(duì)每學(xué)期、月、周工作都做了科學(xué)計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，針對(duì)性、即時(shí)性。在工作方法上要采取抓兩頭帶中間，一方面注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事，抓先進(jìn)典型引路，一方面注重抓難點(diǎn)、重點(diǎn)工作力求實(shí)現(xiàn)突破。四是加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)制度，完善向校領(lǐng)導(dǎo)月報(bào)制度，及時(shí)反應(yīng)情況主動(dòng)匯報(bào)工作；加強(qiáng)與各二級(jí)學(xué)院、機(jī)關(guān)各處（室）、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、學(xué)生組織搞好溝通，年度內(nèi)多次召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)和向師生征求意見(jiàn)。以教師為本、學(xué)生為本、后勤干部職工為本，注重解決師生員工中反應(yīng)比較集中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，為廣大師生員工多辦些看得見(jiàn)摸得著，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實(shí)事好事，從而增強(qiáng)了師生員工對(duì)后勤工作的理解和支持，增強(qiáng)后勤干部職工的向心力和凝聚力，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
四、履行工作職責(zé)
一個(gè)人的能力有大小，但敬業(yè)精神是第一位的。我經(jīng)常提醒自已：你不一定是最好的，但一定要是最努力的。在實(shí)際工作中我很好的發(fā)揮了雷厲風(fēng)行、令行禁止、敢于負(fù)責(zé)、大膽工作的風(fēng)格。以抓落實(shí)為工作的切入點(diǎn)，帶頭工作，從小事做起。在本職工作崗位上，盡心盡力做好工作。要求部屬做到的自已首先做到，用行動(dòng)影響全處干部職工，努力改進(jìn)要作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立“勤奮熱情，誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的后勤工作人員形象。在過(guò)去的一學(xué)年里，除了認(rèn)真履行后勤工作職責(zé)，每當(dāng)學(xué)校遇到特急、特難、特重的工作任務(wù)時(shí)，我都能勇敢的面對(duì)困難，出色的完成工作任務(wù)。一年中堅(jiān)持早上班晚下班，未休一個(gè)完整的節(jié)假日，寒、暑假基本上都是在工作崗位上度過(guò)的，盡管工作繁忙、頭緒多、任務(wù)重，由于注意了工作的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，在人手特別少、任務(wù)特別重、困難特別多、情況特別復(fù)雜的情況下,勤勤懇懇工作，較好地完成了組織上交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保后勤正常運(yùn)轉(zhuǎn)和多項(xiàng)突擊任務(wù)的園滿完成。飲食中心面對(duì)物價(jià)“飛漲”，全力保質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)價(jià)格，確保了7000多師生的飲食供應(yīng)，師生滿意率明顯提高；醫(yī)療中心積極做好醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)劃生育等工作，完成門診15650人次，新生查體1700人次、接種5000人次，教工及婦女查體850人次，保健查體40人次，特別是完成我校教職工醫(yī)療保障與省醫(yī)保的對(duì)接，得到了教工認(rèn)可；水電暖中心 ……（未完，全文共3035字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《后勤管理處處長(zhǎng)2012-2013學(xué)年述職報(bào)告》）