武漢農(nóng)業(yè)集團公司上半年黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動工作
1、深入開展“基層組織建設(shè)年”活動
2、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“五亮五比五創(chuàng)”主題實踐活動
3、開展“武漢精神指導(dǎo)下深化企業(yè)文化建設(shè)年”活動
二、問責(zé)治庸工作
三、干部隊伍建設(shè)工作
2、做好集團領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核工作
四、黨組織建設(shè)工作
1、年度黨建目標(biāo)責(zé)任管理
2、加強干部選拔工作力度，努力提高選人用人公信度
3、抓好積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作
3、繼續(xù)做好黨務(wù)宣傳工作
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育工作
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
六、下半年黨建主要工作安排
4、繼續(xù)推進(jìn)干部隊伍建設(shè)，抓好能力提升、干部管理和年輕干部培養(yǎng)工作
……

農(nóng)業(yè)集團在國有企業(yè)基層組織建設(shè)工作座談會上的交流材料
2012-09-03
　　武漢農(nóng)業(yè)集團公司2012年上半年黨建工作總結(jié)

　　今年集團的黨建工作總的要求是; 以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“迎接十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，以發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，服務(wù)于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為主線，突出抓好“五亮五比五創(chuàng)”為內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著重抓好企業(yè)文化建設(shè)，深化“五個基本”、“七個體系”建設(shè)內(nèi)容，統(tǒng)籌抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，為促進(jìn)集團公司健康、快速發(fā)展提供堅強的思想、組織保障和精神動力。

　　一、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動工作

　　按照“聯(lián)系實際、突出重點、解決問題、促進(jìn)發(fā)展“的要求，結(jié)合重點工作和行業(yè)特點，研究制定了適合集團開展主題實踐活動的實施方案。方案細(xì)化了活動內(nèi)容及配套措施。按照“橫到邊、縱到底”的要求，覆蓋到集團的每個崗位，每名黨員干部和全體員工。將主題實踐活動開展情況作為各單位各部門“七一”表彰的重要依據(jù)，并且納入到今年的黨建工作目標(biāo)考評范圍
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標(biāo)。通過干部參與勞動，與職工加強溝通與交流的形式，及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和工作中的問題，改善了干部和職工間的關(guān)系。并開辟了“喜迎十八大，大戰(zhàn)一百天”專欄，及時推出突出的人和事。

3、開展“武漢精神指導(dǎo)下深化企業(yè)文化建設(shè)年”活動。以“尋找我身邊的武漢精神----集團及企業(yè)文化理念踐行者”為活動主題，使“武漢精神進(jìn)國企”活動通過實施企業(yè)文化建設(shè)的具體工作，深入到企業(yè)的各個基層，融入到全體員工日常工作生活之中，產(chǎn)生了大量爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀，踐行“武漢精神”的單位和人員。

　　畜牧公司地處武昌區(qū)中山路486號的南大門院存在漬水問題，特別是今年開春以來，連續(xù)一個多月的陰雨天氣，院內(nèi)污水漫溢，臭氣熏天，承租戶怨氣不斷，甚至以拒交房租相要挾。3月29日上午，剛出院不久、尚在恢復(fù)期、年近六旬的物業(yè)部主任、黨支部書記李家啟，得知情況后，來到現(xiàn)場，親自動手，和同事一起疏撈臭水溝，經(jīng)過三小時的奮戰(zhàn)，終于解決困擾南大門院內(nèi)承租戶多年的漬水和污水漫溢問題。承租戶看見物業(yè)公司的這一舉動，受到感動，主動按標(biāo)準(zhǔn)交齊了租金。

　　春江公司采國敬同志從去年獲得武漢“五四青年獎?wù)隆焙�，服從公司安排，始終站在種鴨生產(chǎn)的第一線。采國敬同志根據(jù)掌握的生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，結(jié)合本地氣候特點，總結(jié)出了某種櫻桃谷種鴨適合在武漢養(yǎng)殖的結(jié)論。此結(jié)論給公司引種，降低成本，提高生產(chǎn)水平帶來巨大益處。2012年4月，江夏種鴨場部分批次種鴨進(jìn)行強制換羽，而此時正是采國敬同志妻子分娩的時候，采國敬同志在女兒出生不足10天后，就回到了崗位。為了種鴨場的安全正常生產(chǎn)，他吃住在鴨場，始終以場為家。這種有所取舍的舉動，深深打動了全體職工。

　　梁子湖水產(chǎn)品加工公司辦公室主任汪勝書同志，擔(dān)任主任以來，他嚴(yán)格要求自己、約束自己，自我加壓。梁子湖水產(chǎn)品加工公司是一家新創(chuàng)辦企業(yè)，他親自組織，親自起草，在兩年間，從無到有，為公司共建立了各項管理制度152個。他用各種方式和渠道，吸收公司所需各方面的人才共203人。幾年來他完成項目申報工作配合單位爭取到各級政府部門的政策扶持資金共1790萬元。

　　集團許多的優(yōu)秀單位和個人受到了市級表彰。武湖農(nóng)業(yè)公司黨委、畜牧公司黨委被評為武漢市國資委先進(jìn)黨組織。采國敬同志被推選為武漢市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、梁子湖水產(chǎn)品加工公司的汪勝書同志被評為武漢市國資委的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。畜牧發(fā)展公司物業(yè)部主任李家啟同志被推選為市國資委“國資十佳”候選人之一。

　　結(jié)合“武漢精神進(jìn)國企”等專題活動，上半年集團本部機關(guān)黨委組織了“基地植樹”、“祭奠革命先烈”、“開展讀書月”、“尋找身邊的武漢精神”等豐富多彩的主題實踐活動，從各方面、各層次宣傳“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”的精神，將“武漢精神”與企業(yè)文化價值觀融合在一起，引領(lǐng)正確的價值觀導(dǎo)向，讓“敢為人先，追求卓越”成為廣大員工的追求目標(biāo)。

　　集團所屬企業(yè)8個黨組織書記也發(fā)表自己對“武漢精神”的理解，結(jié)合企業(yè)實際，提出了集團公司踐行武漢精神的意見和建議。把“武漢精神” 植根于廣大干部職工的頭腦和心靈，提升干部職工的城市榮譽感和自豪感，不斷增強以實際行動踐行“武漢精神”的自覺性和主動性，為推進(jìn)集團科學(xué)發(fā)展提供精神動力和思想保證。

二、 問責(zé)治庸工作

　　統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全力深入開展治庸問責(zé)活動。

　　集團在2011年治庸問責(zé)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持 “治庸問責(zé)”專線投訴電話的暢通，設(shè)置的“治庸問責(zé)”舉報箱經(jīng)常性查看，保障了治庸問責(zé)工作高效規(guī)范運行。通過不斷傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，全力以赴完成集團下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　繼續(xù)深入推進(jìn)治庸問責(zé)活動，突出問題導(dǎo)向、嚴(yán)肅問責(zé)、制度創(chuàng)新、民主評議四個重點，從群眾最不滿意的方面著手，從群眾反映最集中的問題著手，著力解決影響本單位，全集團發(fā)展的突出問題。今年上半年，結(jié)合市審計局對集團的審計工作，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，集團黨委非常重視，多次開展交流討論，制定積極有效整改方案，不斷深化問責(zé)機制。

三、干部隊伍建設(shè)工作

1、全面實施干部管理工程，抓好三個工程：

（1）能力提升工作：主要分3個層次進(jìn)行。集團領(lǐng) ……（未完，全文共6483字，當(dāng)前僅顯示2276字，請閱讀下面提示信息。收藏《武漢農(nóng)業(yè)集團公司上半年黨建工作總結(jié)》）