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秦漢渠管理處漢渠第三管理所技術員先進個人事跡材料

發(fā)表時間:2013/6/14 21:58:32
目錄/提綱:……
一、勤思苦學,做到“打鐵先得自身硬”
二、攻堅克難,只因“群眾利益無小事”
三、恪盡職守,始終“緊繃安全這根弦”
四、敬業(yè)奉獻,只為“服務水利實現(xiàn)人生價值”
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秦漢渠管理處漢渠第三管理所技術員先進個人事跡材料

哈建峰,男,回族,1976年3月出生,1995年7月參加工作,中共黨員,大專學歷,助理工程師,現(xiàn)任秦漢渠管理處漢渠第三管理所技術員。2007年至2009年連續(xù)3年榮獲管理處“先進工作者”稱號;2010年被管理處評為“崗位十優(yōu)標兵”;在全區(qū)第四屆水利行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲第三名,被自治區(qū)勞動保障廳評為“全區(qū)水利技術能手”;2011年、2012年被評為管理處優(yōu)秀黨員。
一、勤思苦學,做到“打鐵先得自身硬”
19歲從寧夏水利學校畢業(yè)后,剛走上水利工作崗位的他深知僅靠書本學到的一些水利行業(yè)知識,還遠遠不夠,為此,他不僅在工作實踐中學習技能,
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了家常便飯,技術員沒“兩下子”都不愿在那里上班。憑著對自己的信心和家人的鼓勵,他義無反顧的挑起了這個重擔。為了盡快熟悉掌握灌區(qū)的灌溉情況,他主動配合管理所領導,深入灌區(qū)、各協(xié)會與協(xié)會人員交流溝通,了解掌握第一手資料。遇到不懂的問題,向有經驗的老同志虛心請教,了解灌區(qū)存在的灌溉難點,商討解決淌水難的辦法。在經過一段時間的摸底調查后,他很快對灌區(qū)的情況做到心中有數(shù),并制定了一系列行之有效的灌溉制度和具體措施。在實際工作中取得了顯著成效,使管理所步入先進單位行列,得到所領導和灌區(qū)協(xié)會的充分認可和大力支持。因為技術過硬、肯吃苦、點子多,哈建峰多次被管理處抽調負責渠道和外包工程項目技術工作。在秦渠節(jié)水改造工程項目上,他比施工人員更早到崗,始終在項目區(qū)來回跑,施工人員下班他才下班。6公里多的渠道全斷面砌護,從渠道上面到下面,從左右岸到渠底,他留下的腳印最多,協(xié)調施工方解決的“問題”最多,確保了施工任務的順利推進。
三、恪盡職守,始終“緊繃安全這根弦”
渠道工程老化嚴重是引黃灌區(qū)普遍存在的一大難題,修修補補只是確保安全的手段之一,巡護檢查則是確保干渠安全運行的重中之重。如何巡護、什么時候、什么部位應該加強巡護,效果迥然不同。哈建鋒認真總結自己巡護檢查的經驗,并根據(jù)灌區(qū)氣候、水情、渠道狀況等特點,提出了渠道安全巡護“八巡、四到、三不要”,在全灌區(qū)得到推廣,使水管單位渠道安全巡護制度得到進一步充實完善。工程質量是渠道安全輸水的保證,每年管理所春秋季歲修工程開始之際,他和所領導沿著管轄范圍內12公里的干渠兩側對每一座建筑物進行詳細檢查,從不放過任何隱患。每年40多項歲修工程開工后,作為技術質檢人員,他從圖紙資料及各項技術參數(shù)入手,認真查閱資料,反復核實,對工程質量一絲不茍,嚴格要求,嚴把質量關,出現(xiàn)問題立即解決,絕不容許偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。為保質保量完成施工任務,他從不離開施工現(xiàn)場半步,一直堅守在工地上,不怕苦,不怕累,嚴格按照中小型水利工程施工規(guī)范進行施工,“三無”材料堅決不能進入工地,所有工程都按照圖紙要求進行施工。幾年來,由他負責完成的多項工程任務不論是施工時期還是在運行中,均沒有發(fā)生安全和質量問題。
四、敬業(yè)奉獻,只為“服務水利實現(xiàn)人生價值”
作為一個水利世家子弟,哈建峰傳承了父輩奉獻水利無怨無悔的精神。工作10多年來,和同為水利職工的妻子,既要照顧年邁的父母還要顧及年幼的孩子,卻從沒因為工作忙而相互埋怨。在水管單位行水期 ……(未完,全文共2088字,當前僅顯示1327字,請閱讀下面提示信息。收藏《秦漢渠管理處漢渠第三管理所技術員先進個人事跡材料》