目錄/提綱:……
一、2011年的工作回顧
(一)繼續(xù)主動協(xié)助省發(fā)展改革委開展兩項行政許可事項的初審工作
(二)主動協(xié)助各級發(fā)展改革部門做好能評工作
(三)積極完成各級發(fā)展改革部門交辦的各項工作
(四)積極協(xié)助和配合中咨協(xié)會做好的各項工作
(五)精心組織策劃重大活動,提升行業(yè)發(fā)展水平和影響力
(六)加強交流與合作,擴大協(xié)會影響力
(七)加強協(xié)會自身建設(shè),提高服務(wù)能力和水平
(八)協(xié)會的收支狀況
(九)存在的問題和不足
二、2012年的工作設(shè)想
(一)正確認清形勢,增強憂患意識
(二)認真做好協(xié)會第四屆會員代表大會和換屆改選的籌備工作
(三)認真組織開展行業(yè)誠信評價管理工作,規(guī)范行業(yè)行為,維護合法權(quán)益
(四)抓好若干重大課題的前期調(diào)研,凸顯工程咨詢的作用和影響
(六)積極協(xié)助和配合中咨協(xié)會做好的各項工作
(八)引導(dǎo)會員單位適應(yīng)和挖掘市場需求,開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和提供增值服務(wù)
1、大力開拓綠色低碳咨詢服務(wù)
(九)發(fā)揮協(xié)會平臺的創(chuàng)新作用,促進信息與資源的交流和整合
(十)加強協(xié)會自身建設(shè),提高服務(wù)能力和水平
……
廣東省工程咨詢協(xié)會
2011年工作總結(jié)和2012年工作設(shè)想
(2012年常務(wù)理事會討論稿)
廣東省工程咨詢協(xié)會會長 王繼成
2011年,在省發(fā)展改革委、省民間組織管理局、中國工程咨詢協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,省工程咨詢協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全省工程咨詢行業(yè)的廣大會員單位在科學發(fā)展觀的指導(dǎo)下,按照中央和我省“擴內(nèi)需,保增長”的統(tǒng)一部署和要求,克服各種困難和挑戰(zhàn),著力進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,努力化挑戰(zhàn)為機遇,以市場需求為出發(fā)點,在應(yīng)變中求生存和發(fā)展,通過加大市場開拓力度,努力創(chuàng)新發(fā)展機制,保持了全行業(yè)又好又快的發(fā)展勢頭。
現(xiàn)在,我代表本屆理事會向各位理事報告協(xié)會2011年的工作,并對協(xié)會的2012年工作設(shè)想提出建議,請予審議。
一、2011年的工作回顧
根據(jù)協(xié)會章程和《廣東省工程咨詢協(xié)會2011年工作安排》的部署,在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下、在上級的正確指導(dǎo)和廣大會員單位及人員的支持配合下,協(xié)會2011年主要做了以下工作:
(一)繼續(xù)主動協(xié)助省發(fā)展改革委開展兩項行政許可事項的初審工作
去年以來,根據(jù)國家發(fā)展改革委29號令、《注冊咨詢工程師(投資)注冊管理辦法(試行)》(發(fā)改投資[2005]983號)和相關(guān)公告的要求,在中咨協(xié)會和省發(fā)展改革委主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)會先后在3月份和7月份組織召開了全省工程咨詢單位2011年資格申報
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略929字,正式會員可完整閱讀)……
完成各級發(fā)展改革部門交辦的各項工作
1、去年4月份,轉(zhuǎn)發(fā)了省發(fā)展改革委投資處《關(guān)于征求<廣東省省級政府投資項目后評價管理辦法(試行)>(征求意見稿)意見的函》,按照該函的要求,組織相關(guān)單位收集了不少有價值的修改意見及建議;10月份,為省發(fā)展改革委代擬了“關(guān)于開展我省工程咨詢機構(gòu)防治腐敗工作的情況
匯報”。
2、應(yīng)省發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)處的要求,在 6月份向其報告了我。ú缓钲谑校┚哂屑准壦こ淘u估咨詢資格單位名單;在11月份向其報告了我。ê钲谑校┚哂修r(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程資格的工程咨詢單位名單。
3、5月份,應(yīng)廣州市發(fā)展改革委的要求,向其報告了廣州市屬工程咨詢單位名單。
4、8月份,應(yīng)順德區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計局的要求,向其推薦我省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估文件委托評審機構(gòu)名單。
(四)積極協(xié)助和配合中咨協(xié)會做好的各項工作
按照中咨協(xié)會的要求,協(xié)會有關(guān)負責人和工作人員去年先后參加了國家發(fā)展改革委召開的節(jié)能評估和審查培訓會議、2011年全國工程咨詢單位資格認定工作
調(diào)研座談會、全國綜合性工程咨詢單位座談會、2011年全國工程咨詢單位資格認定和注冊咨詢工程師(投資)注冊的工作會議及專家評審工作會議、中咨協(xié)會《“十一五”中國工程咨詢業(yè)發(fā)展報告》編寫工作會議、中咨協(xié)會2011年課題工作會議、中咨協(xié)會舉辦的規(guī)劃評估高級培訓班、汶川地震災(zāi)后重建項目管理現(xiàn)場研討班、公路項目代建管理研討會、FIDIC工程師培訓和認證試點工作前期準備會議、中國工程咨詢雜志工作會議等,參加了實地走訪承擔國家發(fā)展改革委咨詢評估任務(wù)的評估機構(gòu)等工作。
按照中咨協(xié)會的要求,開展了推薦FIDIC培訓師候選人、協(xié)助確認我省的中咨協(xié)會單位會員名單、完成了發(fā)放全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎2010年度獲獎項目的獎牌和證書等工作。
(五)精心組織策劃重大活動,提升行業(yè)發(fā)展水平和影響力
按照《協(xié)會2011年工作安排》和《協(xié)會2009年至2012年組織策劃的重大專項活動工作分工》的要求,協(xié)會去年分別組織策劃了以下重大專項活動:
1、認真組織召開會長工作會議和常務(wù)理事會議
去年1月13日,在省國際工程咨詢公司王繼成會長主持召開了協(xié)會2011年會長工作會議,會議討論和審議《廣東省工程咨詢協(xié)會2010年工作
總結(jié)和2011年工作設(shè)想(討論稿)》,研究討論了擬實施的《廣東省工程咨詢行業(yè)
誠信評價管理暫行辦法》的初步工作設(shè)想和協(xié)會其他有關(guān)事項。8月30日,在廣州市國際工程咨詢公司賴布克常務(wù)副會長主持召開2011年年中會長工作會議,會議聽取了國家發(fā)展改革委召開的節(jié)能評估和審查培訓會議、中咨協(xié)會舉辦的規(guī)劃評估高級培訓班精神的傳達和協(xié)會秘書處報告1月至8月份的工作,研究部署協(xié)會9月至12月份的工作安排及我省開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估服務(wù)的機構(gòu)實行備案管理的等有關(guān)工作。
3月10日,協(xié)會2010年常務(wù)理事會議在廣州召開。省發(fā)展改革委重大項目稽察特派員辦公室張海副主任、省發(fā)展改革委人事處向群副調(diào)研員出席會議并做了重要工作指示,協(xié)會常務(wù)理事和有關(guān)人員約50人參加了會議。會議傳達了近期中咨協(xié)會有關(guān)會議精神,審議并原則通過了《協(xié)會2010年
工作總結(jié)和201年工作設(shè)想(討論稿)》,參會人員結(jié)合學習貫徹《工程咨詢業(yè)2010-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》和中咨協(xié)會2010年年會的有關(guān)文件,聯(lián)系我省工程咨詢行業(yè)和本單位的實際,對今年行業(yè)和協(xié)會的創(chuàng)新發(fā)展積極建言獻策。會上,協(xié)會向常務(wù)理事贈發(fā)《上海工程咨詢優(yōu)秀成果匯編》一書及學習通知。
2、去年6月至7月,按照省發(fā)展改革委的要求,協(xié)會將重新修改的《廣東省工程咨詢行業(yè)誠信評價管理暫行辦法(征求意見稿)》在網(wǎng)上向全省工程咨詢單位征求意見。
3、去年7月份,協(xié)會在廣州市國際工程咨詢公司召開了參加省紀檢監(jiān)察部門、省發(fā)展改革委聯(lián)合組織的廣東省擴大內(nèi)需、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系項目三個檢查組工程專家小型座談會,聽取了專家們在檢查中發(fā)現(xiàn)前期咨詢存在的問題和不足以及對協(xié)會工作的建議。
4、發(fā)揮協(xié)會的平臺作用,探索分類開展交流合作活動
2月14日至15日,協(xié)會組織并參加了我省粵東地區(qū)工程咨詢單位座談會,協(xié)會常務(wù)理事、汕頭市發(fā)展改革局黨組成員兼調(diào)研員許繼勇以及粵東地區(qū)的十多家工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)和代表參加了會議。
6月7日,召開了由協(xié)會主辦、廣東達安工程項目管理有限公司承辦的“廣州地區(qū)工程項目管理峰會”。來自廣州地區(qū)的主要工程監(jiān)理和項目管理企業(yè)結(jié)合當前工程項目管理的現(xiàn)狀,圍繞推動廣州地區(qū)全過程工程項目管理服務(wù)模式創(chuàng)新,探索創(chuàng)立標準化、模塊化的“廣式”工程項目管理體系,加強合作與共贏發(fā)展等議題進行交流和探討。
6月30日上午,召開了由協(xié)會和上海天強管理咨詢有限公司聯(lián)合主辦、省建筑設(shè)計研究院協(xié)辦的“廣州地區(qū)工程設(shè)計院長---天強前瞻會”。天強公司祝波善總經(jīng)理做了精彩的專題
發(fā)言,參會代表結(jié)合當前工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,圍繞推動 ……(未完,全文共10968字,當前僅顯示2609字,請閱讀下面提示信息。
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