董事長在龍煤集團安全生產(chǎn)視頻會議上的講話

在龍煤集團安全生產(chǎn)視頻會議上的講話
張升董事長
2013年3月17日

(根據(jù)錄音整理 未經(jīng)本人審閱)

同志們:

這次龍煤集團安全生產(chǎn)視頻會議,主要任務是集中安排集團所屬煤礦停產(chǎn)整頓工作,進一步統(tǒng)一思想,深刻吸取事故教訓,推動集團安全發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展.剛才,永奎總經(jīng)理就煤礦停產(chǎn)整頓工作進行了全面系統(tǒng)的安排,提出的工作要求是集團幾位主要領導傳閱后形成的,代表集團的安排和意見.希望同志們認真抓好貫徹和落實. 振興煤礦"3.11"和峻德煤礦"3.15"兩起事故,發(fā)生在全國"兩會"召開之際,發(fā)生在我們國家新的機構(gòu)、新的領導人員交替之際,事故發(fā)生驚天動地,性質(zhì)較為惡劣,給龍煤安全穩(wěn)定形勢造成極其不好的負面影響.目前,"3.11"事故仍有18名礦工被困井下、生死未卜;"3.15"事故已發(fā)現(xiàn)3名礦工遇難,1名礦工還在搜救中.事故發(fā)生后,在黨中央、國務院和省委、省政府堅強有力的領導下,現(xiàn)場指揮部上下合力,多措并舉,千方百計,全力以赴進行科學施救,成功搶險營救出"3.11"事故中被困的7名礦工和"3.15"事故中被困的16名礦工,展示了事故現(xiàn)場指揮的能力和搶險救災的實力,對我們干部和礦工心靈也是一種安慰. 兩起事故的發(fā)生,給我們再一次敲響了加強煤礦安全生產(chǎn)工作的警鐘.事故的發(fā)生,特別是峻德礦
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深入排查. 2、緊緊抓住重點災害排查和治理.要堅持高標準治瓦斯、防沖擊、防水災,這個思想要堅定不移.對于目前瓦斯抽采措施落實不到位、工作措施不落實、抽采質(zhì)量標準不能及時檢測檢驗評估的,采掘活動中不能堅持"有疑必探、逢掘必探"、物探與鉆探相結(jié)合的,必須嚴肅問責、嚴格整改.今年春季的水比較大,對于水患重的礦井,比如雞西的黃泥河流域等等,要重點防范,不能有僥幸心理.同時,絕不能放松機電運輸、頂板和現(xiàn)場管理等問題,在隱患排查治理上,要"老虎、蒼蠅一起打",各煤礦要把安全生產(chǎn)上的主要矛盾當作重點來抓,安全隱患必須統(tǒng)籌兼顧,一起治,一起防. 3、深入排查,理性思考,認真排查生產(chǎn)組織、工程設計、施工管理等方面的問題.我們不能只看表面問題,在生產(chǎn)組織、工程設計、施工管理上如果做不好,就會埋下事故隱患,這是引發(fā)事故的原因.這方面,我們重視還不夠,在生產(chǎn)組織、工程設計中往往以產(chǎn)量為先、出煤在先,安全在后.因此,必須堅決消除因科學組織生產(chǎn)不到位而埋下安全隱患和影響安全生產(chǎn)的突出問題.有些采區(qū)和采面災害極其嚴重,采取措施也很難預防不測,這種情況下就不要再開采了,是多出幾萬噸煤重要?還是礦工兄弟的生命重要?我們出了這樣兩起事故,做多少工作、有多少成績都歸到原點,都是零.礦工生命是第一位的,必須提高認識,深刻吸取事故教訓,設身處地想問題、辦事情.在吸取事故教訓上,要當作自己單位出事故一樣來看待,這樣才能真正地吸取教訓.昨天下午,我和峻德礦的幾位同志座談時講,防沖是我們煤礦開采的一個難題,峻德礦出事故的工作面,是國家防沖試點面,也沒有躲過這次事故.兩年中這樣的沖擊,在這個工作面已經(jīng)發(fā)生多次,只是沒有造成傷亡事故,說明這樣和煤礦地質(zhì)條件開采難度大、危險大,雖然鶴崗分公司在防沖方面總結(jié)出"強觀測、強支護、強卸壓"等經(jīng)驗,但是這次沒能躲過.我們不能把這次事故原因完全歸罪于地震引發(fā)的災害,因為這個采面我們下步還要干,必須自身反思.我們是在跟大自然做斗爭,如何避免傷亡是關(guān)鍵,要研究周期規(guī)律,在可能的周期內(nèi)多設一些問號,少壓產(chǎn)量,按專家的設計和要求穩(wěn)步推進,不能快推進.吸取事故教訓要多方面查找原因,從思想上、管理上、技術(shù)上、自然地質(zhì)條件等多角度剖析總結(jié),吸取教訓,就事論事、看表面現(xiàn)象是根本無法解決問題. 4、深入排查地質(zhì)保障方面的隱患和問題.現(xiàn)在看,影響生產(chǎn)組織和科學安排,一個很重要因素是地質(zhì)保障問題.構(gòu)造不清、水文地質(zhì)條件研究深度不夠,都是誘發(fā)事故的深層次原因,必須通過這次排查,把地質(zhì)保障方面的問題梳理出來,有針對性的采取措施.地質(zhì)構(gòu)造不清、水文地質(zhì)不清的一律不準進行采掘活動,不能憑經(jīng)驗、靠僥幸,物探手段不到位或沒配齊、使用不好的都要認真整改.要堅持采掘活動中的物探和鉆探相結(jié)合,一絲不茍地貫徹落實.集團確定的地質(zhì)補勘等相關(guān)基礎工作要不惜投入、加快落實.這次會議后,我們還要分專業(yè)研究地質(zhì)問題,包括礦井復采怎么辦?都要拿出具體辦法.對三大工程建設任務的謀劃,也要與時俱進,充填新的內(nèi)容并提高標準,進一步打牢安全基礎.黨的十八大工作報告中,對安全工作提出了"打牢安全基礎"的要求.所以,不打牢基礎,保障條件就不具備,早晚要出問題. 5、深入排查管理方面存在的問題. 6、認真核查產(chǎn)量安排上存在的問題,堅決壓減不安全產(chǎn)量.

二、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實

我們現(xiàn)在投入精力最多、投入人力、物力和財力最大的就是安全生產(chǎn),說我們在思想上不重視、沒有把安全放在重要位置不符合客觀實際,關(guān)鍵還是我們在具體落實上做的不到位,包括在思想認識上抓落實也不夠,主要還是我們的觀念不行.圍繞這個問題強調(diào)三點: 1、為什么對集團所屬煤礦停產(chǎn)整頓.國家到省委、省政府都要求龍煤停產(chǎn)整頓,我們這樣做的原因還是目前安全基礎不牢,追求產(chǎn)量的思想抬頭,確實存在這樣或那樣的隱患和問題,而且我們也擔心,在這個時期萬一再出事故,就是亂上加亂、雪上加霜,所以必須全部停產(chǎn)整頓.停產(chǎn)整頓的根本目的,一是為了更好地整改隱患和問題,提高安全生產(chǎn)保障能力,確保安全生產(chǎn);二是通過停產(chǎn)整頓達到?jīng)_擊干部職工落后安全生產(chǎn)觀念的作用,增強發(fā)展的危機感和緊迫感,由此提升對安全發(fā)展的認識和深化改革的認識.大家都擔心,煤礦全面停產(chǎn)會影響鋼廠、電廠的運行,都認為國有煤礦停產(chǎn)影響全省和全國,我要告訴大家,就全國而言,即使龍煤停產(chǎn)三個月,也不會影響全國煤炭供應.我們一定要用這種現(xiàn)實來沖擊干部職工的觀念,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,適應市場就要整改、調(diào)整和轉(zhuǎn)變觀念.因此,要求分公司和煤礦單位務必把這次停產(chǎn)整頓作為排查問題、整改問題、修正錯誤、提升認識、打牢發(fā)展基礎的過程,停產(chǎn)多長 ……（未完，全文共4891字，當前僅顯示2470字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在龍煤集團安全生產(chǎn)視頻會議上的講話》）