木業(yè)包裝公司高級管理人員崗位職責(zé)大全
高級管理人員崗位說明書
目錄:
總經(jīng)理崗位說明書
營銷副總經(jīng)理崗位說明書
運作副總經(jīng)理崗位說明書
總工程師崗位說明書
總經(jīng)理秘書崗位說明書
營銷副總經(jīng)理助理崗位說明書
運作副總經(jīng)理助理崗位說明書 總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱
總經(jīng)理 崗位編號 QK-00-01
所在部門 崗位定員 1
直接上級 董事長 工資等級
直接下級
營銷副總、運作副總、總工、總經(jīng)理秘書、人力資源部部長、財務(wù)部部長、戰(zhàn)略發(fā)展部部長、行政部部長
薪酬類型
所轄人員 8 崗位分析日期 ****年7月
本職
全面主持****木業(yè)包裝公司經(jīng)營管理工作
職責(zé)與工作任務(wù)
職
責(zé)
一
職責(zé)表述組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并組織推進(jìn)實施
工作
任務(wù)
根據(jù)公司發(fā)展階段性戰(zhàn)略目標(biāo)制定長、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃和方案并推進(jìn)實施
跟蹤和預(yù)測外部環(huán)境變化結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案
積極探索公司發(fā)展的潛在商機(jī)
根據(jù)規(guī)劃制定資源配置、整合及投資計劃并組織實施
職
責(zé)
二
職責(zé)表述制定年度經(jīng)營目標(biāo)并組織實施
工作
任務(wù)
制定年度經(jīng)營計劃和實施方案
將年度經(jīng)營目標(biāo)分解到副總和下屬職能部門審批其年度計劃
對年度經(jīng)營計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo)
監(jiān)督檢查下屬
工作計劃的
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說明書 崗位名稱
營銷副總經(jīng)理 崗位編號 QK-00-02
所在部門 營銷中心 崗位定員 1 直接上級 總經(jīng)理 工資等級
直接下級
營銷副總助理、營銷規(guī)劃部部長、銷售部部長、
售后部部長、工程銷售部部長、國際業(yè)務(wù)部部長
薪酬類型
所轄人員 6 崗位分析日期 ****年7月
本職
協(xié)助總經(jīng)理對公司重大事件的決策全面負(fù)責(zé)組織公司整體營銷計劃實施全面負(fù)責(zé)營銷中心的日常管理工作授權(quán)或直接向生產(chǎn)通知生產(chǎn)需求計劃協(xié)助總經(jīng)理的日常工作
職責(zé)與工作任務(wù)
職
責(zé)
一
職責(zé)表述協(xié)助總經(jīng)理對公司重大事件的決策
工作
任務(wù)
參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定工作
參與公司重大人事、財務(wù)、經(jīng)營的決策工作
參與公司年度預(yù)算的制定工作參與公司年底預(yù)算執(zhí)行情況的審議工作
對總經(jīng)理的工作提供參謀意見
職
責(zé)
二
職責(zé)表述負(fù)責(zé)公司的營銷規(guī)劃為公司發(fā)展計劃的制定提供決策支持
工作
任務(wù)
負(fù)責(zé)組織擬定并上報營銷長期規(guī)劃和年度計劃
參與公司的年度計劃制定工作
組織部門主要管理人員審議重大的營銷決策
職
責(zé)
三
職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織實施公司的營銷計劃
工作
任務(wù)
將公司的整體營銷戰(zhàn)略落實到營銷中心的具體計劃之中并負(fù)責(zé)組織實施
根據(jù)公司的年度營銷計劃組織各部門制定各自的年度計劃并組織落實實施
負(fù)責(zé)收集、整理并上報各部門的月度、季度工作計劃
監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營銷各部門的計劃實施情況
年底組織對各部門的計劃執(zhí)行情況的檢查審議工作
年底向總經(jīng)理
匯報整體營銷計劃的執(zhí)行情況
職
責(zé)
四
職責(zé)表述參與指導(dǎo)公司重大的營銷活動
工作
任務(wù)
負(fù)責(zé)組織整體銷售渠道的搭建工作、負(fù)責(zé)維系和銷售有關(guān)的重要社會關(guān)系
參與指導(dǎo)重大國際出口業(yè)務(wù)的談判事宜
參與指導(dǎo)重大工程業(yè)務(wù)的談判事宜
參與指導(dǎo)重大促銷活動計劃和廣告宣傳計劃的制定及實施
職
責(zé)
五
職責(zé)表述負(fù)責(zé)向生產(chǎn)中心通知生產(chǎn)需求計劃
工作 組織銷售各部門進(jìn)行銷售預(yù)測根據(jù)銷售預(yù)測制定生產(chǎn)需求計劃 任務(wù) 負(fù)責(zé)審批月度生產(chǎn)需求計劃、季度生產(chǎn)需求計劃、年度生產(chǎn)需求計劃授權(quán)營銷副總助理
向生產(chǎn)中心下達(dá)
授權(quán)助理向生產(chǎn)中心通知具體的生產(chǎn)需求計劃
與運作副總一起協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售的矛盾并負(fù)責(zé)對銷售計劃做出調(diào)整
職
責(zé)
六
職責(zé)表述協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常經(jīng)營管理工作
工作
任務(wù)
對重要的人事任免向總經(jīng)理提出意見與建議協(xié)助總經(jīng)理建立高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
協(xié)助總經(jīng)理制定公司層面的重要
規(guī)章制度并協(xié)助監(jiān)督檢查執(zhí)行情況協(xié)助落實
協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
協(xié)助總經(jīng)理做好對外重要關(guān)系的維系工作
總經(jīng)理不在時在其授權(quán)之下負(fù)責(zé)公司的日常管理工作
職
責(zé)
七
職責(zé)表述負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作
工作
任務(wù)
參與營銷中心各部部長、助理的選拔、推薦工作
負(fù)責(zé)每月對各部長的考核工作
負(fù)責(zé)制定營銷中心的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行
負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)營銷中心工作任務(wù)分工合理安排人員
負(fù)責(zé)安排營銷各部門有關(guān)人員參加外部組織的對口會議
負(fù)責(zé)將營銷中心的培訓(xùn)需求上報有關(guān)部門按照上級要求組織本部門的培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)銷售費用的總體控制
職
責(zé)
八
職責(zé)表述負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作
工作
任務(wù)
負(fù)責(zé)和生產(chǎn)中心協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)的矛盾
負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部提出有關(guān)質(zhì)量控制的建議
負(fù)責(zé)向研發(fā)部提出有關(guān)產(chǎn)品改進(jìn)和開發(fā)的建議
職責(zé)九 職責(zé)表述完成直接上級交辦的其他任務(wù)
權(quán)力
公司戰(zhàn)略制定的參與權(quán)
對總經(jīng)理重大決策的建議權(quán)
公司年度預(yù)算制定的參與權(quán)、公司年度計劃制定的參與權(quán)
營銷中心預(yù)算費用的支配權(quán)
權(quán)限范圍內(nèi)營銷業(yè)務(wù)活動的決策權(quán) 營銷中心計劃制定的決策權(quán)、各項預(yù)算的決策權(quán)
營銷中心計劃和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、審核、評議和處置權(quán)
對直接下級人員調(diào)配和任免的提名權(quán)
權(quán)限范圍內(nèi)對所屬下級人員的獎懲權(quán)權(quán)限范圍外對所屬下級人員獎懲的建議權(quán)
對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 生產(chǎn)各部門、質(zhì)量管理部、研發(fā)部、財務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系 行業(yè)協(xié)會、工商局、消費者協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督局、廣告商、各種媒體、重要客戶
任職資格
教育水平 大學(xué)本科以上
專業(yè) 市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷 市場營銷、企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料方面的有關(guān)培訓(xùn)
經(jīng)驗 5年以上工作經(jīng)歷3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗2年以上高層管理經(jīng)驗
知識 通曉企業(yè)管理、室內(nèi)裝潢、裝飾材料等知識
技能技巧
熟練使用辦公軟件、具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具備一定的英語應(yīng)用能力具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能
力、判斷與決策能力、組織能力人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判
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