市房產(chǎn)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報

目錄/提綱：……
一、采取的措施和取得成效
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作的落實
（二）內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提高干部職工的政治素養(yǎng)
三是深入開展黨員干部警示教育活動
（三）標本兼治，注重治本，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)
1、進行機制創(chuàng)新，健全各項制度體系
一是完善內(nèi)部管理制度
二是堅持民主集中制
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)
一是簡化辦事程序
二是深化政務(wù)公開
三是廣泛接受社會監(jiān)督
四是堅持正確的用人導(dǎo)向
（四）糾風(fēng)塑形，大辦實事，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨
一是堅持以人為本，解決事關(guān)群眾利益的民生問題
二是化解物業(yè)矛盾，維護_和諧
三是加強調(diào)查研究，切實維護群眾利益
四是全年目標任務(wù)進度良好
一是理論學(xué)習(xí)重視不夠，理論指導(dǎo)實踐較少
二是制度建設(shè)執(zhí)行上還不夠到位
三是督促檢查力度還有待進一步加大
二、下一步工作打算
一是更加注重學(xué)習(xí)教育，在深化思想認識上下功夫
二是更加注重評改結(jié)合，在解決突出問題上下功夫
三是更加注重完善配套，在長效機制建設(shè)上下功夫
四是更加注重加強領(lǐng)導(dǎo)，在鞏固擴大成果上下功夫
……
市房產(chǎn)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報

市房地產(chǎn)管理局
201*年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
上半年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糾風(fēng)辦具體指導(dǎo)下，市房產(chǎn)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決損害群眾利益的突出問題為重點，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目的，進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，著力打造服務(wù)型、法治型、廉潔型的房產(chǎn)系統(tǒng)新形象，為房地產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了有力的政治保障。
一、采取的措施和取得成效
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作的落實。我局十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)各階段工作，為深入開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作提供了組織保障。結(jié)合我局實際，召開專題會議，研究制定了《市房產(chǎn)局201*年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標和辦法措施，為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展打下了
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市委、市政府決策做好參謀；副職按業(yè)務(wù)分工獨當一面，既分工，又協(xié)作。建立局長辦公會議制度，對重大事項和原則性問題實行民主決策，從而打好防止領(lǐng)導(dǎo)干部個人特權(quán)的“防火墻”。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)。一是簡化辦事程序。建立辦證“綠色通道”。實現(xiàn) “一個窗口進、一套資料內(nèi)部傳遞、一個窗口收費發(fā)證”，充分發(fā)揮 “一站式”服務(wù)大廳的優(yōu)勢。二是深化政務(wù)公開。我們將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的辦理程序、收費標準、辦理時限和服務(wù)承諾在交易大廳電子顯示屏和白銀市房地產(chǎn)信息網(wǎng)進行公布，堅持做到依法辦事和陽光下操作，進一步增強工作透明度，提高群眾知曉率，方便群眾辦事。三是廣泛接受社會監(jiān)督。高度重視市長熱線、領(lǐng)導(dǎo)批辦件工作，嚴格按照要求時限高質(zhì)量辦結(jié)，真正做到事事有回音、件件有落實，有效地筑牢了維護_的“第一道防線”。截至目前，已辦理市長熱線64件。四是堅持正確的用人導(dǎo)向。加強與全國同行的交流溝通，安排干部赴發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊視野、借鑒經(jīng)驗，提高了干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為完成各項任務(wù)提供了人才支持。通過一系列的措施，徹底杜絕了“吃、拿、卡、要”等不良行為，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
（四）糾風(fēng)塑形，大辦實事，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與為民辦實事、辦好事結(jié)合起來。把提高機關(guān)行政效能切實落實到實際工作中去，著力解決群眾關(guān)心的突出問題。
一是堅持以人為本，解決事關(guān)群眾利益的民生問題。房地產(chǎn)管理工作涉及廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系民生。2008年以來，我們通過在商品房配建和收購改建等方式，擴大保障性住房供給規(guī)模，著力改善中低收入家庭的住房條件。上半年，爭取中央廉租住房實物配租和租賃補貼專項資金總計8672萬元。中央廉租住房專項資金已全部下達到位。成立了保障性安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《白銀市2011年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)考核實施辦法》，加大問責(zé)力度，加快了保障性住房建設(shè)進度。2011年白銀市2904套、14.52萬平方米的廉租住房建設(shè)項目投資計劃市發(fā)改委已全部下達，正在穩(wěn)步推進之中。廉租住房、經(jīng)濟適用房建設(shè)和保障對象審批邀請市紀委全程監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量和資金安全，把保障性安居工程真正建成民生工程、德政工程、陽光工程。由于措施得力，成效顯著，2010年全省保障性住房現(xiàn)場會在白銀召開，我市住房保障工作連續(xù)三年受到省政府表彰獎勵。
二是化解物業(yè)矛盾，維護_和諧。群眾利益無小事。解決物業(yè)管理中人民群眾關(guān)注的熱點難點問題，促進社會和諧，是房地產(chǎn)管理部門義不容辭的責(zé)任。我們強化工作力量，靠實工作責(zé)任，接待群眾來訪60多人次，化解物業(yè)矛盾糾紛86件；高度重視綠化植樹、美化環(huán)境工作，對市區(qū)52家物業(yè)小區(qū)綠化工作進行了一個多月督促檢查，完成新增綠化面積5000多平方米，種植各類苗木6萬多棵，投入資金約300多萬元，小區(qū)綠化美化工作初見成效；穩(wěn)步推進舊老小區(qū)三項改造工作，投資150多萬元加快對東星園社區(qū)等“棄管小區(qū)”的改造試點；加強住房維修資金歸集力度，歸集總額達到6000萬元，為進一步化解物業(yè)矛盾糾紛、維護_、推進物業(yè)服務(wù)市場化打下了堅實基礎(chǔ)。物業(yè)管理從群眾不滿意到送來錦旗感謝，為全市社 ……（未完，全文共3392字，當前僅顯示1713字，請閱讀下面提示信息。收藏《市房產(chǎn)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況匯報》）