鍛造車(chē)間環(huán)保工作事跡材料

目錄/提綱：……
一、公司環(huán)境保護(hù)基本概況
二、企業(yè)的環(huán)保理念和環(huán)保機(jī)構(gòu)
四、企業(yè)污染防治和環(huán)境管理情況
五、強(qiáng)化制度建設(shè)、完善環(huán)保設(shè)備設(shè)施
六、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理
七、環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)情況
……
航空鍛造有限責(zé)任公司生產(chǎn)部
鍛造車(chē)間環(huán)保工作事跡材料

一、公司環(huán)境保護(hù)基本概況
環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是全國(guó)人民的根本利益所在，也是造福子孫后代的一件大事。我公司的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作始終堅(jiān)持“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作與企業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行的原則。近五年來(lái)各項(xiàng)污染物排放指標(biāo)均符合環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，未受過(guò)任何環(huán)保方面的行政處罰。
安大公司2006年被安順市評(píng)為首批環(huán)境友好企業(yè)，2010年省“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。2010年11月獲貴州省“環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)秀小組”稱(chēng)號(hào)。
近幾年公司加大了環(huán)境保護(hù)的投入，先后取消了重油爐、煤氣爐，新建了液化天燃?xì)庹�，污水處理站。以清潔能源作為燃料，減少了氣體污染物的排放。公司通過(guò)200
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現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整理、整改。2007年投入近2000萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所進(jìn)行了“一流環(huán)境建設(shè)”整理，并通過(guò)了中國(guó)一航的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。今年又計(jì)劃投資1000多萬(wàn)元加強(qiáng)“一流環(huán)境建設(shè)”，通過(guò)大量投資使各類(lèi)環(huán)境保護(hù)隱患得到了整治，使公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上了一個(gè)新臺(tái)階, 為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
2008年公司又投資2000多萬(wàn)元，建起了液化天燃?xì)庹�，將煤氣爐改造為液化天燃?xì)鉅t，投資430余萬(wàn)元新建了污水處理站。
近年來(lái)，公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域也越來(lái)越廣，但公司始終堅(jiān)持提高生產(chǎn)效益，減少污染物產(chǎn)生，充分利用資源的理念，從而使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的污染物達(dá)到最小化，同時(shí)使各種資源得到最有效的利用。
2、企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)
根據(jù)環(huán)境保護(hù)的要求，公司建有健全的環(huán)境保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有以法人代表為主任的安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)，每季至少召開(kāi)一次會(huì)議，研究解決生產(chǎn)中的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，2010年共召開(kāi)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議5次，2011年召開(kāi)了4次會(huì)議，在每季召開(kāi)的黨政工團(tuán)大會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)調(diào)、講評(píng)環(huán)境保護(hù)工作。
公司由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主管環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)設(shè)在生產(chǎn)部，生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安全/環(huán)保管理工作，生產(chǎn)部配有一名副經(jīng)理主抓環(huán)境保護(hù)工作，下設(shè)有技安環(huán)保室，配有4名專(zhuān)職管理員。各單位均成立有環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分廠(chǎng)和主要部室設(shè)有兼職環(huán)保員。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)健全，環(huán)境保護(hù)管理人員充實(shí)，管理渠道暢通，能滿(mǎn)足環(huán)境保護(hù)工作的需要，各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作能正常有效的開(kāi)展。
公司全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，公司制定有《貴州安大航空鍛造有限責(zé)任公司各級(jí)人員及各單位環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度》(安鍛規(guī)安鍛生[2009]86號(hào))，明確了各單位、各類(lèi)人員的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，為了保證總經(jīng)理與中航重機(jī)公司環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成，公司將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)層層分解、逐級(jí)落實(shí)。做到縱向到底，下到班組個(gè)人，上到法人及高層；橫向到邊，到分廠(chǎng)、部室、社區(qū)。每年都由公司董事長(zhǎng)與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和所有單位的行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；在此基礎(chǔ)上，各分廠(chǎng)的行政一把手與各班組的班組長(zhǎng)也簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》；各班組與班員也簽訂有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)； 2011年，總經(jīng)理與33人簽訂了責(zé)任書(shū)，生產(chǎn)部與35個(gè)班長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書(shū)。可以說(shuō)我們公司的環(huán)境保護(hù)工作是動(dòng)員了全部力量，明確了各單位、每個(gè)人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，做到了“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”。
另外，有工程外委的單位與來(lái)我公司施工的單位除簽訂施工合同外，還專(zhuān)門(mén)簽訂有《工程項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》，明確雙方的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
為了保證環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司建立有環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,制定有《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度》，每月由生產(chǎn)部對(duì)各分廠(chǎng)進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過(guò)各種措施的實(shí)施，保證了各級(jí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的落實(shí)。每年環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放都在20萬(wàn)元以上。
四、企業(yè)污染防治和環(huán)境管理情況
我公司的主要污染物有廢水、廢物、廢氣。對(duì)于“三廢”的治理，我公司也經(jīng)歷了一個(gè)的過(guò)程�，F(xiàn)在，不僅做到達(dá)標(biāo)排放，而且采取各種措施進(jìn)行廢物綜 ……（未完，全文共5001字，當(dāng)前僅顯示1756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鍛造車(chē)間環(huán)保工作事跡材料》）