目錄/提綱:……
一、**縣城市建設(shè)經(jīng)營的基本做法
一是發(fā)展步伐逐步加快
二是建設(shè)布局逐步規(guī)范
三是促進(jìn)財政收入增長
四是拓寬城建融資渠道,支撐城市經(jīng)營發(fā)展
五是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把經(jīng)營土地作為經(jīng)營城市的核心來抓
二、存在的主要問題和困難
(一)對城市經(jīng)營理念認(rèn)識不足
(二)規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平高低不一
一是編制城市規(guī)劃缺少前瞻性、整體性和系統(tǒng)性
三是規(guī)劃管理_不健全,規(guī)劃編制缺乏透明度,現(xiàn)有的制度不能得到有效執(zhí)行
(三)土地經(jīng)營運作不規(guī)范
二是手段和方法單一
三是資金瓶頸問題突出
四是工作機(jī)制尚需完善
(四)城建_改革滯后
(五)缺乏統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策法規(guī)保證
一是缺乏統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)
二是相關(guān)的立法工作相對滯后,政策法規(guī)保證不足
三、加快城市經(jīng)營的對策建議
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化城市經(jīng)營的現(xiàn)代理念
一是要確立資產(chǎn)經(jīng)營觀念
二是要確立市場經(jīng)營觀念
三是要確立特色經(jīng)營觀念
(二)科學(xué)制定經(jīng)營城市總體規(guī)劃
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)土地資產(chǎn)的管理和經(jīng)營
二是嚴(yán)格控制建設(shè)用地供應(yīng)總量
三是進(jìn)一步拓寬融資渠道,解決資金瓶頸問題
四是進(jìn)一步明確收儲重點,增強(qiáng)市場調(diào)控能力
五是進(jìn)一步提升效益,確保土地收儲良性發(fā)展
(四)積極拓展城市經(jīng)營的融資渠道
一是要加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度
二是積極盤活城市存量資產(chǎn)
三是發(fā)展直接融資
(五)優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境,為城……
做好城市經(jīng)營文章 推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
某縣城市經(jīng)營情況調(diào)研報告
為全面掌握**縣近年來城市建設(shè)經(jīng)營情況,找準(zhǔn)發(fā)展對策,提升城市經(jīng)營水平,增加
財政收入,推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,近期,我們對該縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化過程中城市經(jīng)營的情況進(jìn)行了
調(diào)研,對全縣城市經(jīng)營的基本做法、存在主要問題進(jìn)行了綜合分析,提出城市經(jīng)營與管理的一些建議。
一、**縣城市建設(shè)經(jīng)營的基本做法
城鎮(zhèn)化是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力、基礎(chǔ)和前提。城市經(jīng)營就是把城市當(dāng)作一種資源,通過市場運作的方式進(jìn)行經(jīng)營和管理,是推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的有效形式。近年來,信豐縣城市建設(shè)經(jīng)營有了較快的發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生明顯變化,主要表現(xiàn)在:
一是發(fā)展步伐逐步加快。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,城區(qū)容量也得到較大擴(kuò)張,縣城面積發(fā)展到23.5平方公里,城區(qū)人口增加到24.5萬,全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)43%,累計投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金20多億元,21個市政基礎(chǔ)設(shè)施項目、30個公共配套設(shè)施項目建成投入使用
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生態(tài)新城土地一級合作開發(fā)工程、信豐縣桃江大橋重建工程,五項工程總投資約為21.47億元。公司分別向贛州
銀行貸款6000萬,向江信國際融資6000萬,向農(nóng)發(fā)行貸款2億元,融資用于縣城開發(fā)建設(shè)及保障房建設(shè)。
五是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把經(jīng)營土地作為經(jīng)營城市的核心來抓。抓住經(jīng)營土地資產(chǎn),就抓住了經(jīng)營城市的核心。能否讓其增值并通過政府進(jìn)行有效配置,對積累城建資金至關(guān)重要。在城市經(jīng)營上,信豐土地收儲工作從2003年開始起步,與周邊縣市比較,不但啟動較早,而且發(fā)展較快,成效明顯,對于盤活存量土地,增加建設(shè)用地供給,規(guī)范土地市場秩序,促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,提升土地資產(chǎn)效益,發(fā)揮了重要作用。特別是近年來隨著縣委政府越來越重視土地收儲工作,使得我縣土地收儲工作法規(guī)政策體系逐步完善,機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),運作模式逐步成熟,調(diào)控能力顯著增強(qiáng)。截止目前,全縣儲備土地1839畝,2011年全縣實現(xiàn)土地總收益2.5億元,利用土地融資達(dá)3.1億元。
二、存在的主要問題和困難
(一)對城市經(jīng)營理念認(rèn)識不足。對城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識不足,對經(jīng)營城市的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)理解不深。沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟(jì)_的束縛,缺乏按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的自覺性。把經(jīng)營建設(shè)城市片面理解為城市的美觀漂亮,追求樓高、路寬、樹綠、水清等環(huán)境的硬件打造和標(biāo)志性建筑的建設(shè)。沒有綜合考慮城市的社會經(jīng)濟(jì)、歷史文化、自然環(huán)境等諸多因素。城市經(jīng)營的思路不夠?qū)。只重視?jīng)營土地、道路、水資源等已被開發(fā)利用的有形城市資源,忽略了對城市形象、信息、網(wǎng)絡(luò)、品牌、文化等現(xiàn)代城市資源的經(jīng)營。
(二)規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平高低不一。一是編制城市規(guī)劃缺少前瞻性、整體性和系統(tǒng)性。在規(guī)劃設(shè)計中,存在盲目照搬照抄現(xiàn)象,突出特色不夠。二是規(guī)劃執(zhí)行不力,忽視城市規(guī)劃的法律效力,在實際工作中亂批濫建,擅自批準(zhǔn)違反規(guī)劃的開發(fā)項目。部分開發(fā)利用率低,嚴(yán)重影響了規(guī)劃龍頭作用的發(fā)揮。三是規(guī)劃管理_不健全,規(guī)劃編制缺乏透明度,現(xiàn)有的制度不能得到有效執(zhí)行。
(三)土地經(jīng)營運作不規(guī)范。一是對土地收儲工作缺乏足夠的重視,致使土地收儲工作處于_式狀態(tài),而且缺乏“大收儲”的觀念;二是手段和方法單一。管理和運作方式不規(guī)范、不系統(tǒng),適應(yīng)和化解復(fù)雜矛盾問題的能力有待于進(jìn)一步提高;三是資金瓶頸問題突出。籌資能力有限,土地儲備專項資金和資金滾動機(jī)制缺失,導(dǎo)致土地儲備工作啟動難,推進(jìn)更難;四是工作機(jī)制尚需完善。土地儲備制度缺乏基本法律法規(guī)支撐和保障。五是收儲與經(jīng)營不協(xié)調(diào),尤其是儲備地的一級開發(fā)十分薄弱,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益不明顯。
(四)城建_改革滯后。一是城市建設(shè)投融資_改革緩慢,在城市建設(shè)投資上仍然沿用傳統(tǒng)的方式,融資方法少,致使市政公用設(shè)施建得越多,政府背得包袱越重。二是城建資金使用效益不高,部分城建資金分散在各部門,難以發(fā)揮整體效益,而信豐縣城投公司目前融資僅靠土地抵押,融資渠道單一。三是公用事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,城市國有資產(chǎn)投融資、經(jīng)營和管理關(guān)系不夠順,城市資源沒有完全實現(xiàn)合理配置。
(五)缺乏統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策法規(guī)保證。一是缺乏統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)。城市經(jīng)營工作主要是由國土和城建部門承擔(dān),沒有一個專門機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)城市經(jīng)營工作,出現(xiàn)了部門間相互攬權(quán)、有了問題相互推諉扯皮的現(xiàn)象。二是相關(guān)的立法工作相對滯后,政策法規(guī)保證不足。城市資產(chǎn)本身具有一定的特殊性,哪些能經(jīng)營,哪些不能經(jīng)營,采取什么樣的方式經(jīng)營,如何加 ……(未完,全文共5264字,當(dāng)前僅顯示1849字,請閱讀下面提示信息。
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