“雙提升”經驗材料（電力公司）

電力公司聚焦燃料管理全力提效增盈

“雙提升”經驗材料（電力公司）

百年電力公司將燃料管理作為“三實三提升”和“雙提升”管理實踐活動的專項提升方案之一，精心籌劃組
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相關單位負責人參加，多角度分析各關鍵要素，合力提升燃料管理實效。并在機構上設置了煤監(jiān)中心，統(tǒng)籌下達燃煤日調度計劃。
比價采購，優(yōu)化結構有序調運“下水煤”。積極拓煤炭市場，利用地處沿海這一地理優(yōu)勢，加大船運煤力度，實行比價采購，優(yōu)化供煤結構。注重煤炭調運的有序性，針對蒙東褐煤不易長期儲存的特點，根據外部市場和機組需求情況，保持各煤種的合理庫存，并確保低價褐煤維持在最經濟庫存量。
不斷創(chuàng)新，積極探索摻燒“新配方”。注重燃煤科學摻燒，通過設備改造和技術創(chuàng)新，先后對磨煤機制粉系統(tǒng)、鍋爐燃燒系統(tǒng)進行了改造，解決了鍋爐結焦問題。還通過運行調整及不同負荷率對應不同摻配比例的方式，加大低質低價煤的摻配比例。并且 ……（未完，全文共615字，當前僅顯示391字，請閱讀下面提示信息。收藏《“雙提升”經驗材料（電力公司）》）