目錄/提綱:……
一、本月第二稽查分隊(所)工作開展情況
(二)本月取得的成績
一是我們保證好后勤保障工作
(三)市場監(jiān)管情況
(四)?伢w系建設情況.
(六)學習、培訓情況.
(七)零售許可情況
二、存在的問題及其建議
1、零售戶信息維護不完整
2、無證戶,集貿(mào)市場走訪情況未體現(xiàn)在走訪計劃中
3、走訪記錄的檔案不規(guī)范不完整
4、走訪計劃,走訪日志分析記錄不如深入
三、下步工作打算
(一)加強日常監(jiān)管
一是堅持法律法規(guī)宣傳不放松
二是堅持日常監(jiān)管不放松
三是穩(wěn)定價格不放松
四是堅持內(nèi)部監(jiān)管不放松
(二)加強運用柔性執(zhí)法力度
一是全面錄入,實踐操作,提高柔性執(zhí)法模塊運行能力
二是統(tǒng)一要求,及時歸檔,提高柔性執(zhí)法檔案工作質(zhì)量
三是制定措施,加強督查,提高柔性執(zhí)法工作運行質(zhì)量
(三)夯實工作基礎,做好日常基礎工作
(四)提高?伢w系運用能力
一是強化學習培訓,打牢應用基礎
二是嚴格考核督導,確保應用效果
三是學習先進經(jīng)驗,細化應用環(huán)節(jié)
四是加強應用分析,提升工作水平
(五)加強自我學習意識
(六)做好安全工作
……
7月份煙草專賣稽查分隊(所)市場分析
一、 本月第二稽查分隊(所)工作開展情況
(一)
各單位對稽查分隊(所)建設管理標準化的重視程度明顯提高,基層協(xié)作機制逐步建立和完善,人員及設備配備日益健全,現(xiàn)場管理水平越來越高,各項工作日趨完善,特別是在?伢w系工作資料方面裝訂整齊有序,確保了日常工作的痕跡化。根據(jù)現(xiàn)場考核情況東營區(qū)局第二稽查分隊(所)現(xiàn)場規(guī)范,基礎資料完善,工作開展扎實,能夠按照?伢w系流程和要求開展工作,評為上半年先進稽查分隊(所)。通過對全市45名市管員(含所長兼市管員)的綜合考評,我稽查分隊(所)宮睿、代樹營被評為星級市管員。
(二)本月取得的成績
為進一步整頓規(guī)范東營區(qū)
煙草市場秩序,提高執(zhí)法效力,嚴厲打擊涉煙違法犯罪活動,切實維護國家和消費者利益,本月3日開展了公安、工商、煙草基層聯(lián)席會。依據(jù)上級文件有關精神及要求,探討基層所(煙草專賣所、派出所、工商所)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作情況。在后期工作
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戶對煙草專法的認識。
(四)專控體系建設情況.
自?伢w系運作起到現(xiàn)在,東營區(qū)第二稽查分隊(所)始終走在全市稽查分隊所前列,全體員工認真研究?伢w系的運用,熟練掌握市場基礎、零售許可證管理、市場監(jiān)管、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管五大板塊的操作運用。特別是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管兩大模塊,并開拓創(chuàng)新制定《市管員月工作分解表》把一個月的工作安排的井然有序,充分利用好《走訪記錄表》《零售戶變更登記表》《月計劃表》《月
總結(jié)》《周計劃表》《周總結(jié)表》《重點零售戶走訪記錄表》《內(nèi)部監(jiān)管表》8個表格,每個月都按時完成《月市場分析報告》,每次都在完善中進步,并將表格整理歸檔,作為煙草專賣的第一手資料。
(六)學習、培訓情況.
積極了參加區(qū)局法制科組織的法律法規(guī)學習以及按專賣管理所學習計劃學習;
本月參加了專賣科組織的真假煙技能鑒定培訓1次、煙草專賣管理師專業(yè)知識、理論知識的學習2次,法制科組織的煙草法律法規(guī)學習2次。
(七)零售許可情況。
本月受理新辦證材料13 份,經(jīng)實地考核符合辦證條件的12份,不符合辦證條件的 1 份(位于一般街道,周圍 50 米有其他持證零售戶),送送達回證 3 份,注銷 3 戶。
二、存在的問題及其建議
在市局領導考核過程中,我分隊也暴露了一些問題,如下:
1.零售戶信息維護不完整。如,零售戶營業(yè)面積,零售戶照片等信息未及時更新到?伢w系中,主要是由于過去新辦零售戶時,未及時維護,同時由于市管員調(diào)換等原因,照片等信息未及時更新到位,針對上述情況。我分隊將采取專門措施,將零售戶信息及時更新到位。
2.無證戶,集貿(mào)市場走訪情況未體現(xiàn)在走訪計劃中。無證戶,集貿(mào)市場雖然我分隊市管員在日常走訪中未正常走訪,也沒有引起足夠的重視,未將該批零售戶列入到走訪計劃中。在今后的工作中,根據(jù)集貿(mào)市場的時間及時與走訪計劃結(jié)合起來,認真落實該批重點零售戶,凈化好市場。
3.走訪記錄的檔案不規(guī)范不完整。市管員走訪記錄是市管員日常工作的重要記錄,但是檢查發(fā)現(xiàn),市管員走訪記錄字體不統(tǒng)一,檔案盒標簽不整齊,另外,工作記錄中的重點監(jiān)管零售戶資料不完整。主要是平時的工作中,大家的工作細節(jié)未統(tǒng)一,我所將根據(jù)市局專賣科意見,對該部分進行集中整理。
4.走訪計劃,走訪日志分析記錄不如深入。大部分市管員對波動的原因分析過于簡單,數(shù)據(jù)波動較大基本全是銷量下降的持證零售戶,對銷量上升波動較大的零售戶未劃入重點監(jiān)管的對象。在今后的工作中,將組織大家學習其他先進所經(jīng)驗,爭取盡快把這項工作做好。
三、下步工作打算
(一)加強日常監(jiān)管
為進一步加強轄區(qū)卷煙市場日常監(jiān)管,采取多項措施,提高市場凈化率,為“卷煙上水平”保駕護航。一是堅持法律法規(guī)宣傳不放松。要求專賣人員在市場檢查過程中積極宣傳煙草專賣法律法規(guī),引導零售客戶自覺抵制售假行為,提高零售客戶守法經(jīng)營意識。二是堅持日常監(jiān)管不放松。通過盤點庫存、核對有無串碼煙、現(xiàn)場檢查等方式,全面掌握轄區(qū)卷煙市場狀況,為卷煙銷售營造良好環(huán)境。三是穩(wěn)定價格不放松。要求全部零售戶按照建議零售價出售卷煙,杜絕亂價現(xiàn)象引起各零售戶之間不正當競爭,穩(wěn)定卷煙市場秩序。四是堅持內(nèi)部監(jiān)管不放松。嚴格貫徹落實省局(公司)、市局(公司)內(nèi)管工作要求,以卷煙落地落戶銷售為重點,加大對卷煙銷售情況的分析和監(jiān)管力度,嚴防不規(guī)范經(jīng)營問題的發(fā)生。
(二)加強運用柔性執(zhí)法力度
為進一步提高市場監(jiān)管服務水平, ……(未完,全文共3623字,當前僅顯示1830字,請閱讀下面提示信息。
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